国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

需求捕獲指南(二)—需求捕獲的問題及過程

2007/7/3 9:29:17 |  4078次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

emphasizes developers’ issues over users‘ needs and may result in poor requirements. Requirements in the form of high-level design run the risk of being un-verifiable by the user, as user might not understand the design language. There are at least three broad contexts concerned to RE:

  捕獲專注于需求而不是設(shè)計(jì),這是為了充分了解用戶的關(guān)注點(diǎn)。專注于設(shè)計(jì)會(huì)不適當(dāng)?shù)膹?qiáng)調(diào)開發(fā)問題而忽略用戶的需要,導(dǎo)致失敗的需求。需求中摻雜了設(shè)計(jì),會(huì)使用戶無法驗(yàn)證需求,同時(shí)用戶可能無法理解設(shè)計(jì)方面的語言。在需求獲取中有三個(gè)較大的領(lǐng)域需要特別注意:

  Organization o Submitters of the input to the target system o Users of the output of target system o Ways in which target system will change the organization’s means of doing business

  組織機(jī)構(gòu)目標(biāo)系統(tǒng)輸入信息的提供人員使用目標(biāo)系統(tǒng)輸出信息的用戶目標(biāo)系統(tǒng)可能改變組織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)流程。

  Environment o Hardware and software constraints imposed on the target system o Maturity of target system‘s domain o Certainty of the target system’s interfaces to the larger system o The target system‘s role within a larger system

  環(huán)境目標(biāo)系統(tǒng)的軟,硬件限制。

  目標(biāo)系統(tǒng)問題域的成熟程度。

  目標(biāo)系統(tǒng)的界面與組織現(xiàn)有大部分系統(tǒng)界面風(fēng)格一致。

  目標(biāo)系統(tǒng)與組織現(xiàn)有其他系統(tǒng)的關(guān)系。

  Project o Attributes of different stakeholders e.g. management style, domain/computer experience o Constraints imposed e.g. cost, quality, timelines, etc.

  項(xiàng)目不同風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人的特點(diǎn),如管理風(fēng)格,問題域/計(jì)算機(jī)經(jīng)驗(yàn)。

  其他約束條件,如資金,質(zhì)量,時(shí)間期限。

  5 Requirements Elicitation Process

  5、需求捕獲過程。

  Following process graph shows the “should-be” RE process, which was created during a sample requirements elicitation process study. This gives a bird‘s eye view of the proposed business process model, which is a refined RE process.

  下面的過程圖顯示了“應(yīng)該”的需求捕獲過程,它來源于實(shí)際的一個(gè)簡(jiǎn)單的需求捕獲任務(wù)。它給出了建議的過程模型,也是一個(gè)精確的需求捕獲過程。從這幅圖上,你可以對(duì)需求捕獲過程有個(gè)全面的認(rèn)識(shí) 


按此在新窗口瀏覽圖片
 下一章將介紹需求捕獲的階段組成(待續(xù))

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評(píng)論【 發(fā)表評(píng)論 0條 】
網(wǎng)友評(píng)論(共0 條評(píng)論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
奇米一区二区三区久久| 乱人伦xxxx国语对白| 日韩版A级毛片| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 日本久久久一区| 国产成人一区二区在线观看| 色哟在线| 96com黄色激情| 久久激情五月| 日韩v影院| 另类一区| 五月丁香精品| 久久一级视频| 日韩人妻无码一区二区三区久久99 | 黄片免费观看区| 精品国产乱码| www.欧美永久| 丰满人妻被黑人猛烈进入| 免费观看国产裸体视频| 日本三级韩国三级美三级91| 欧美换脸一区| 最新国内乱伦视频| 激情图区亚洲| 99re91视频| 免费看国产成年无码av| bt欧美视频| 樟树市| 亚洲按摩| 老a精品福利人人爱| 亚洲男人的天堂一区二区| 非洲黑人颜射亚洲女人| 国产精品一区久久人人爽| 色图婷婷久久久鶬蔵综| 美女91在线| 三级片欧美日本| 97人人爱| 伊人激情丁香五月| 亚洲AV无码精品蜜桃| 综合网视频在线| 亚洲愉拍自拍欧美精品| 国产传媒 成人|