批準的上述施工計劃或……現(xiàn)金流量估算，并不解除合同規(guī)定的承包商的任何義務(wù)和責任。”業(yè)主可通過這一款讓承包商承擔施工計劃和現(xiàn)金流量估算發(fā)生錯誤的風險。
明確劃分業(yè)主和承包商風險責任的還有第20條、第54.2款和第65.1款。
第20.1款（工程的照管）“從工程開工那天起直到頒發(fā)整個工程的移交證書，將照管責任交給業(yè)主時止，承包商應(yīng)負全責照管工程以及材料和待安裝的工程設(shè)備。但是：
(a) ……，則從頒發(fā)移交證書，將照管這一區(qū)段或部分的責任交給業(yè)主時起，承包商應(yīng)不再負責照管；
(b) 在缺陷責任期內(nèi)承包商應(yīng)在按照第49條完成所有未完工作之前負全部責任照管他承諾完成的任何未完工程以及用于工程的材料和工程設(shè)備。”
第20.2款（彌補損失或損害的責任）和第20.3款（由于業(yè)主風險造成的損失或損害）詳細劃分了在承包商負責照管期間，承包商和業(yè)主對工程以及待安裝的材料和工程設(shè)備出現(xiàn)的損失或損害應(yīng)負的責任。第20.4款則具體規(guī)定哪些是承包商不負責任的業(yè)主風險。
第54.2款（業(yè)主對承包商設(shè)備的損壞不負責任）當然，若承包商設(shè)備的損壞是由于業(yè)主的風險（第20.4款）或特殊風險（第65條）造成的情況除外。
第65.1款（承包商對特殊風險不負責任）。
保險是轉(zhuǎn)移風險最常用、最穩(wěn)妥的辦法，F(xiàn)IDIC條件當然采用。第21條（工程和施工設(shè)備的保險）、第22條（人身財產(chǎn)保險）、第23條（第三方責任保險）、第24條（工人人身事故保險）和第25條（投保的管理）詳細地規(guī)定了投保的各種細節(jié)。投保實際上就是將風險轉(zhuǎn)移給所有向保險公司投保，即繳納保險費的投保人。
對于不能回避、轉(zhuǎn)移、分擔、自留或減輕的風險，就只能采取后備措施。以暫定金額的形式在工程預(yù)算中留出不可預(yù)見費，就是一種后備措施。一旦發(fā)生了難以預(yù)料的情況，工程師就可以發(fā)出指示動用之。
7. 項目采購管理
項目采購管理在施工階段的主要任務(wù)是合同管理和合同收尾。合同管理就是確保承包商實際完成的工作滿足合同要求的過程；而合同收尾既是驗收工程，又是履行法律手續(xù)，即結(jié)束雙方在合同中規(guī)定的義務(wù)，還是整理各種報表、記錄和文件，并將其存檔以備后用。
按照FIDIC條件進行合同管理和合同收尾，可使項目善始善終。在投入使用后，可順利地進行使用、維護、拆卸、重新裝配和調(diào)整，不會使合同雙方日后扯皮。 轉(zhuǎn)貼于：http://m.opto-elec.com.cn
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