三種類(lèi)型的活動(dòng)：技術(shù)、評(píng)價(jià)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。在每一活動(dòng)中，從事這些工作的人員起初都是流于一般的、模糊的和概念上的認(rèn)識(shí)，隨著開(kāi)發(fā)的不斷深入工作才逐漸趨于某一具體的目標(biāo)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，這三種活動(dòng)應(yīng)該相互關(guān)聯(lián)，相互一致，共同作用于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
6、投放市場(chǎng)。新產(chǎn)品的實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要緊隨開(kāi)發(fā)過(guò)程的順利完成而開(kāi)始，且要與其他活動(dòng)緊密聯(lián)系。在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，投放市場(chǎng)的準(zhǔn)備活動(dòng)就已經(jīng)開(kāi)始了。技術(shù)人員要從事生產(chǎn)線(xiàn)的擴(kuò)大或產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)。營(yíng)銷(xiāo)人員要考慮周詳，反復(fù)修訂，最后制定出耳目一新的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略計(jì)劃，來(lái)應(yīng)對(duì)各種可能的市場(chǎng)變化。評(píng)價(jià)人員要對(duì)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行適時(shí)跟蹤，對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的關(guān)鍵變量做出準(zhǔn)確估計(jì)，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)修正，確保產(chǎn)品的商業(yè)成功。
四、我國(guó)企業(yè)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
1、積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開(kāi)發(fā)觀(guān)念，不斷創(chuàng)新，努力生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。在我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，企業(yè)一定要徹底摒棄原先那種懼怕風(fēng)險(xiǎn)、因循守舊、抱殘守缺的思想，樹(shù)立以新養(yǎng)新的新觀(guān)念，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。企業(yè)要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須在高起點(diǎn)上不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，注重人才培養(yǎng)，大力做好新產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)，并使兩者有機(jī)結(jié)合，持續(xù)不斷地向市場(chǎng)推出高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品。
2、完善企業(yè)的投資管理體系，節(jié)約開(kāi)發(fā)成本，注重提高新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)的大部分企業(yè)中，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)投入不足銷(xiāo)售額的1％；有的企業(yè)根本就沒(méi)有拿出專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而國(guó)外一些大公司每年都要花費(fèi)銷(xiāo)售收人的3～5％用作新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基金。由于缺乏資金保障，使企業(yè)的產(chǎn)品鏈斷層，嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該完善投資管理體系，多方開(kāi)拓融資渠道，要單獨(dú)設(shè)立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)做出重大貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)，并將年度考核與每年的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃掛鉤，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。同時(shí)，也要制定一套嚴(yán)密的控制程序，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各個(gè)階段進(jìn)行有效監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕一切形式的浪費(fèi)，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，把握好上市時(shí)機(jī)，搶占市場(chǎng)份額。加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，縮短開(kāi)發(fā)周期，也就相當(dāng)于延長(zhǎng)了產(chǎn)品壽命，進(jìn)而增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)，提高市場(chǎng)占有率。如果企業(yè)能早于競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)，就可以利用價(jià)格和成本優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。把握好上市時(shí)機(jī)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能否獲取商業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。新產(chǎn)品快速上市也能改善企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4、注重產(chǎn)品的社會(huì)效益，進(jìn)行綠色開(kāi)發(fā)，從而提高企業(yè)形象和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。社會(huì)效益主要是指產(chǎn)品在壽命周期內(nèi)的使用費(fèi)用的節(jié)約以及對(duì)環(huán)境的影響等，它要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)從概念形成、方案論證、設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)等各個(gè)過(guò)程都要從社會(huì)公共利益角度認(rèn)真思考。對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施綠色管理，降低環(huán)境污染和過(guò)量的能源消耗，將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三者有機(jī)結(jié)合，使新產(chǎn)品獲得穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展。 轉(zhuǎn)貼于：http://m.opto-elec.com.cn