国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項目管理

淺談信息系統(tǒng)工程中的項目變更管理

2007/8/14 7:27:49 |  4876次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  變更控制是信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工作中的一項重要內(nèi)容,變更常伴隨著建設(shè)合同價格的調(diào)整及實施進度的調(diào)整,是合同雙方利益的焦點,因此,合理確定并及時處理好項目變更,既可以減少不必要的糾紛,保證合同的順利實施,又有利于業(yè)主對工程造價的控制。
 
項目背景
 
隨著新聞出版信息化的發(fā)展,新聞出版電子政務(wù)建設(shè)已經(jīng)起步。目前全國政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)勢頭良好,按照信息化建設(shè)的四個階段:1、內(nèi)網(wǎng)辦公自動化2、門戶網(wǎng)站3、辦公業(yè)務(wù)資源專網(wǎng)4、網(wǎng)際連通,新聞出版總署機關(guān)辦公自動化系統(tǒng)以及政府門戶網(wǎng)站已經(jīng)開始施建,旨在以信息技術(shù)手段支持新聞出版管理和服務(wù)水平的提高。在實施前期,通過對其他部委信息化建設(shè)的考察及調(diào)研,吸取其中的成功經(jīng)驗及失敗教訓(xùn),業(yè)主對信息系統(tǒng)工程在應(yīng)用上的新的要求變得越來越清晰;隨著新技術(shù)的出現(xiàn),集成商根據(jù)業(yè)主的要求,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整技術(shù)方案,這就導(dǎo)致了項目建設(shè)中重大變更的出現(xiàn)。
 
變更的分類
 
在信息系統(tǒng)工程建設(shè)項目的實施過程中,項目變更是指按照建設(shè)合同約定的程序?qū)椖康牟糠只蝽椖康娜抗δ?、性能、架?gòu)、技術(shù)指標(biāo)、集成方法、項目進度等方面做出的改變,可以是合同實施過程中由于各種原因引起的設(shè)計變更、合同變更。包括投資變更、進度計劃變更、實施條件變更以及原招標(biāo)文件中未包括的新增需求等。項目變更的范圍很廣,但由于各種原因的變更最終往往表現(xiàn)為設(shè)計變更,且考慮到設(shè)計變更在整個項目建設(shè)過程中的重要影響,將項目變更分為設(shè)計變更和其他變更兩大類。

在項目建設(shè)的過程中,依據(jù)變更內(nèi)容的具體內(nèi)容及重要程度,將設(shè)計變更分為重要設(shè)計變更和一般設(shè)計變更。

重要設(shè)計變更。指涉及項目的規(guī)模、特性、主要設(shè)備選擇、軟硬件選擇、系統(tǒng)架構(gòu)、已經(jīng)批準(zhǔn)的總工期及階段性工期等項改變的設(shè)計變更。
 
一般設(shè)計變更。指涉及分部分項的改變、局部修改以及實施過程中一般設(shè)計問題處理引起的改變等內(nèi)容的設(shè)計變更。
 
其他變更。除上述設(shè)計變更外,其他導(dǎo)致合同內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)性變化的變更均屬于其他變更,如合同雙方對工期要求的變化、由于市場原因替換同類產(chǎn)品等。
 
變更控制的目的
 
項目的建設(shè)或應(yīng)用環(huán)境是在變化的,需求和目標(biāo)也可能是變化的,因此項目本身也是變化的。不管項目在準(zhǔn)備階段的工作做的如何細致、全面,在項目實施過程中仍然會遇到各種預(yù)料之外的變化。同時,這些需求和要求的變更在項目進程中出現(xiàn)的越晚,對于項目實施來說就越困難,項目成本消耗可能就越高。如果能有效地控制項目的變更,那么項目最終就能在變化的環(huán)境中成功實現(xiàn)。
 
項目變更的處理程序
 
變更的提出。在項目建設(shè)初期,通過對其他部委的考察,業(yè)主深刻意識到必須運用當(dāng)前的主流技術(shù)、先進技術(shù),建設(shè)以辦公自動化及網(wǎng)站建設(shè)為核心內(nèi)容的辦公內(nèi)網(wǎng)平臺,以需求為導(dǎo)向,以應(yīng)用促發(fā)展,實現(xiàn)新聞出版行業(yè)信息化建設(shè)與新聞出版業(yè)的改革發(fā)展相協(xié)調(diào)。因此,業(yè)主方向監(jiān)理單位提出書面的設(shè)計變更的要求。
 
變更的審核。對于參與項目建設(shè)任何一方提出的設(shè)計變更要求和建議,首先交由監(jiān)理單位審查,分析研究設(shè)計變更經(jīng)濟、技術(shù)上的合理性與必要性后,提出設(shè)計變更建議的審查意見,并報業(yè)主。監(jiān)理單位在審查中對變更項目的單價與總價進行詢價,分析了因變更引起的該項工程費用增加或減少的數(shù)額。確定項目變更范圍及其實施難度;確定項目變更內(nèi)容的工作量;確定項目變更的單價或總價。另外,監(jiān)理單位還充分與業(yè)主、集成商進行協(xié)商,就項目變更費用及工期的評估情況與業(yè)主、集成商做好組織協(xié)調(diào)工作。
 
一般設(shè)計變更,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)由監(jiān)理單位審查批準(zhǔn),報業(yè)主備案,屬業(yè)主授權(quán)范圍外的,由監(jiān)理單位組織審查,業(yè)主單位批準(zhǔn);對重要設(shè)計變更由業(yè)主組織最終審查后批準(zhǔn)。特殊緊急

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
人妻中文字幕一本色道| 成人性生交片无码免费看| 伊人天堂视频| 久久人妻AV无码中文专区| 色呦呦呦导航| 曰本少妇XXXHD| 国产精品啊啊啊| 亚洲AV福利一区二区| 久久婷六月| 在线精品无码观看一区| 一区日韩| 日本不良视频在线观看| 国产在线拍揄自揄视精品| 99国产无码电影| 久久国产日韩欧美一区| 2020久久国产综合精品swag| 亚洲1234在线观看| www.久久网| 激情五月激情五月| 久久九色综合九色99伊人| 久久厕所| 亚洲小说另类| 亚洲韩国精品无码一区二区| 久久国产日韩精品| 国产精品视频在线| 欧美xx视频| 2022毛片| 精品午夜福利| 国产十八禁h网站| 无码天堂久久| 日本一码二码免费区| 国产高清女同学巨大乳在线观看| 精品九九热视频| 无码视频一区| 狠狠操狠狠舔| 国产孕交| 久久久久久猛交视频| 午夜视频一区二区三区| 亚洲色图在线网站| 久久这里有精品| 超碰福利导航在线|