国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項(xiàng)目管理資源網(wǎng)

您的位置:項(xiàng)目管理資源網(wǎng) >> 研發(fā)制造項(xiàng)目管理

淺談需求驅(qū)動的項(xiàng)目管理

2007/9/17 0:25:03 |  5377次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  【編者按】
  IT行業(yè)直到現(xiàn)在,如何管理好軟件項(xiàng)目還一直是大家討論的話題,這是因?yàn)檐浖?xiàng)目失敗的太多。就中國目前很多軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來看,從某種程度上來說,錯誤的使用和依賴兩個軟件來管理項(xiàng)目是項(xiàng)目失敗的一個重要理由。

【正文】
 
  IT行業(yè)自上個世紀(jì)70年代蓬勃發(fā)展,直到現(xiàn)在,如何管理好軟件項(xiàng)目還一直是大家討論的話題。這是因?yàn)檐浖?xiàng)目失敗的太多,比如項(xiàng)目徹底被取消、項(xiàng)目的工期拖延等等。

  就中國目前很多軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來看,從某種程度上來說,錯誤的使用和依賴兩個軟件來管理項(xiàng)目是項(xiàng)目失敗的一個重要理由。這兩個軟件就是Microsoft Project和Microsoft Word。 就像釘釘子,總是用一把斧子。

  工程項(xiàng)目 vs. 軟件項(xiàng)目

  Microsoft Project本身是一個不錯的項(xiàng)目管理工具,能夠做任務(wù)分配,Petri-NET, Gannt圖,資源使用分析等等。但是,Project是用來管理工程項(xiàng)目的,如造房子,修大橋等等。這些工程類的項(xiàng)目一般使用以任務(wù)驅(qū)動的管理方法。而軟件項(xiàng)目和傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目有本質(zhì)的差別,那就是任務(wù)的不確定性。舉個例子,目前房地產(chǎn)很火,造什么樣的房子,只要資金到位,都能保質(zhì)保量的造好。造10層樓,1層用多少人天,每天做什么,很容易計劃,分配任務(wù),人力資源。而且需求是不會變的。沒見過造房子,蓋了3層之后改主意了,拆了重新蓋。

  而軟件就大大不同了,需求的變化是不可避免的,而且凡是做過項(xiàng)目的人都知道,需求的變化實(shí)際上還挺頻繁。這樣一來,很容易造成計劃趕不上變化,用Project定義任務(wù),計劃工期通常要耗費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)理大量的時間,而且沒有意義。

  有人問,為什么需求不能固定下來呢?定下來就不許變。通常工程師會問這樣的問題。如果他變成了客戶,他可能就不會問這個問題了。需求總是會變的。第一:出錢的總是有更多的話語權(quán)(當(dāng)然改需求是要應(yīng)該付費(fèi)的);第二:市場的情況在變,比如競爭對手突然發(fā)布了一個新的產(chǎn)品功能, 那我們也必須做出應(yīng)對,這就要變更需求;第三:寫需求的不是神仙,人都或犯錯誤的,犯錯誤允許改正(但犯錯誤要有懲罰,就是需求變更是要付費(fèi)的)。 因此傳統(tǒng)的純瀑布式的開發(fā)方式已經(jīng)成為歷史了,愈來愈多的開發(fā)團(tuán)隊(duì)采用極限編程,迭代的開發(fā),來應(yīng)付需求的變更。

  那么軟件項(xiàng)目的這種特點(diǎn),需要與之相應(yīng)的項(xiàng)目管理工具。用斧子釘釘子的做法就有點(diǎn)不合時宜了。

  和傳統(tǒng)項(xiàng)目還有一個很大的不同,當(dāng)工程項(xiàng)目拖后了工期,可以多加人手,把工期趕回來。而軟件就不這么簡單了,新來的人要熟悉項(xiàng)目的內(nèi)容就要花時間,工期很難完全趕上。很多IT的老總們體會不到這個問題,總以為多加人手,加班就能搞定。真正的有效的項(xiàng)目管理是要靠一個有效的管理體系來支撐的。

  需求的描述

  軟件項(xiàng)目有很多不同類型。目前我們所說的軟件項(xiàng)目,多數(shù)指的是應(yīng)用類(Application)的軟件項(xiàng)目,而不是系統(tǒng)類(System)的項(xiàng)目,如數(shù)據(jù)庫,文件系統(tǒng),開發(fā)工具。系統(tǒng)類的軟件項(xiàng)目和應(yīng)用類的項(xiàng)目有很大的不同。系統(tǒng)類的項(xiàng)目花很長時間研究體系架構(gòu)(Architecture),設(shè)計系統(tǒng)的框架,模塊之間的關(guān)系等等。而應(yīng)用類的軟件基本上會用現(xiàn)成的框架,如J2EE, 或Microsoft的平臺等等,主要精力放在需求的實(shí)現(xiàn)上。中國目前的應(yīng)用系統(tǒng)多數(shù)是為客戶做定制開發(fā)的項(xiàng)目,比如各大企業(yè)、政府、機(jī)構(gòu)、國防等做的系統(tǒng),也有一些做產(chǎn)品的,如中小企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng),通用辦公軟件等等。 針對應(yīng)用類的項(xiàng)目,我們看看使用Word寫這類的需求有什么問題,為什么有問題。

  一般用Word來寫需要,隱

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項(xiàng)目管理生根計劃”
企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗(yàn)證碼: 點(diǎn)擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
无码中文少妇丰满三区| 午夜视频| 国产小受呻吟GV视频在线观看 | 色一区在线| 日本 亚洲 欧美蜜桃| 久久久噜噜噜久久中文字幕色伊伊| 国产黑丝精品| 亚洲 插 流 爽 叫| 激情都市欧美亚洲| 欧美日韩亚洲性爱二区| 人妻丝袜中文字幕| 色刺激毛片| 搡老熟女中国老太| 欧美一区二区三区色| 国产女同99| 激情啪啪自拍| 国产亚洲二区夜夜躁躁| 午夜精品久久久久| 深夜一区| 日本伊人一道本| 狼友深夜在线| 一毛片久久久久久久女| 日韩欧美三级在线| 午夜福利啪啪无遮挡免费| 久久综合五月丁香久久| 亚洲欧美性爱色区| 夜干日天| 丁香花电影高清在线观看完整版| 精品一区久久久| 欧美激情五月丁香六月| 一本久道久综合久久| 狠狠干不卡| 广灵县| 亚洲AV片不卡无码久久蜜芽| 先锋AV资源网站| 天堂国产午夜亚洲专区| 国产剧情综合| 无码久久久高清视频| 精品久久久无码人妻中文字幕| 亚洲第一免费网站| 亚洲日韩在线视频|