中醫(yī)藥學(xué)是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，是我們的“國粹”。中醫(yī)學(xué)在其形成和發(fā)展過程中，始終緊跟時(shí)代步伐，博采眾長，吸收和引進(jìn)各歷史時(shí)期多種學(xué)科的新方法、新技術(shù)和新成果，自我豐富和完善。這些努力不僅充實(shí)了其學(xué)術(shù)理論，也使之與哲學(xué)、社會科學(xué)和相關(guān)自然科學(xué)等融為一體。但近一個(gè)世紀(jì)以來，中醫(yī)藥學(xué)緩慢發(fā)展與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的快速前進(jìn)形成了鮮明的對比，其中的原因是多方面的，但其相對封閉的學(xué)術(shù)體系不能不說是其中一個(gè)重要因素。
正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，中醫(yī)現(xiàn)代化是歷史的必然，是中醫(yī)發(fā)展史上的一次大革命。中醫(yī)藥學(xué)要在21世紀(jì)再創(chuàng)輝煌，必須敞開胸懷，熱情擁抱當(dāng)今世界多學(xué)科的新技術(shù)、新成果，從中吸取精華，充實(shí)和發(fā)展自己。中醫(yī)藥科研工作是中醫(yī)現(xiàn)代化中非常重要的內(nèi)容。中醫(yī)藥科研更需要在保持自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，努力與現(xiàn)代科技結(jié)合，使其既保持濃郁的民族特色，又具有鮮明的時(shí)代特征。
同時(shí)，隨著疾病譜的變化和中醫(yī)藥科研的進(jìn)一步發(fā)展，以政府為主導(dǎo)，企業(yè)為主體，多渠道資金投入力度的加大，參與中醫(yī)藥科研的人員越來越多，研究范圍越來越廣，專業(yè)性越來越強(qiáng)，對科研項(xiàng)目管理也就提出了越來越高的要求。這種情況下，我們有必要在中醫(yī)藥科研中引入現(xiàn)代項(xiàng)目管理機(jī)制，對中醫(yī)藥的科研從項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、人員、資金等方面進(jìn)行綜合的專業(yè)化管理和調(diào)控。
項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念
項(xiàng)目的本義是事物分成的門類，現(xiàn)在也泛指一次自成體系的工作。它是執(zhí)行總體戰(zhàn)略的重要實(shí)施手段，具有時(shí)限性和特定性。時(shí)限性是指每個(gè)項(xiàng)目都有明確的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，是在有限的時(shí)間內(nèi)持續(xù)進(jìn)行的；特定性是指項(xiàng)目所完成的工作具有特定的目標(biāo)和要求。
項(xiàng)目管理是指對那些為達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)必須執(zhí)行的活動進(jìn)行計(jì)劃、進(jìn)度管理和控制。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常被認(rèn)為是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物。在20世紀(jì)四五十年代主要應(yīng)用于國防和軍工項(xiàng)目，其應(yīng)用范圍僅局限于少數(shù)尖端領(lǐng)域，最早項(xiàng)目成功的例子是美國的阿波羅登月。也正是因?yàn)檫@樣，人們才開始真正地認(rèn)識到了項(xiàng)目管理的作用。
現(xiàn)代項(xiàng)目管理是一門新興學(xué)科。20世紀(jì)90年代后，隨著信息時(shí)代的來臨和高新技術(shù)的高速發(fā)展，項(xiàng)目管理逐漸形成了適應(yīng)多變信息時(shí)代的新型管理體系。如今，現(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)成為一門學(xué)科，其理論來自于管理項(xiàng)目的工作實(shí)踐。所謂現(xiàn)代項(xiàng)目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。有效的項(xiàng)目管理是指在規(guī)定用來實(shí)現(xiàn)具體目標(biāo)和指標(biāo)的時(shí)間內(nèi)，對組織機(jī)構(gòu)和資源進(jìn)行計(jì)劃、引導(dǎo)和控制工作。從這個(gè)角度上講，項(xiàng)目管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目活動中運(yùn)用知識、技能、工具和技術(shù)來達(dá)到項(xiàng)目要求，是某個(gè)組織實(shí)現(xiàn)其項(xiàng)目戰(zhàn)略的實(shí)施手段。
現(xiàn)代項(xiàng)目管理一個(gè)很重要的特征是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立。這個(gè)機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目管理專業(yè)人員所組成。它獨(dú)立與項(xiàng)目組織者和項(xiàng)目實(shí)施者之外，對項(xiàng)目組織者負(fù)責(zé)，其主要作用是對項(xiàng)目進(jìn)行管理、監(jiān)督和評估。同時(shí)，它能運(yùn)用市場機(jī)制進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)營。
中醫(yī)藥科研項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理程序
中醫(yī)藥科研項(xiàng)目與其他普通項(xiàng)目一樣，有以下三個(gè)共同的特點(diǎn)：
一是有較為明確的目標(biāo)。在每個(gè)科研設(shè)計(jì)初期，對試驗(yàn)結(jié)果和試驗(yàn)?zāi)康亩紩幸粋€(gè)比較明確的預(yù)期，這就是整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)。項(xiàng)目目標(biāo)決定了的項(xiàng)目內(nèi)容和范圍，是一個(gè)項(xiàng)目區(qū)別與其他項(xiàng)目的關(guān)鍵指標(biāo)，也是最終評價(jià)該項(xiàng)目的主要指標(biāo)。在所有項(xiàng)目中都存在項(xiàng)目目標(biāo)。由于是一種科研創(chuàng)新工作，研究者很難預(yù)計(jì)試驗(yàn)的精確結(jié)果，因此，科研項(xiàng)目的目標(biāo)需要在試驗(yàn)過程中進(jìn)行分解和組合，并逐漸明確和清晰，根據(jù)試驗(yàn)的情況可能進(jìn)行輕微的調(diào)整，甚至推翻原定項(xiàng)目目標(biāo)，中止試驗(yàn)。
二是有嚴(yán)格