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我在團隊溝通方面的技巧

2007/9/21 11:50:40 |  13473次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

很難受的。


  最后,要適度總結(jié),在最后的時候,請回顧一下你的觀點摘要,這樣有助于對方整理思路。如果對方聽下來感覺很清晰,那么他會認(rèn)為你的思路也很清晰。聰明人總是喜歡和聰明人溝通的,不是嗎?必要的時候,和對方的問題掛接一下以后再結(jié)束,因為對方的問題,也是對方最關(guān)心的東西。


  最后,想說的一點是,明白一點,和聰明人說話,不用說得太詳細,說得太詳細,面面俱到,容易讓對方困倦,而且感覺很羅嗦(有的人還真喜歡這么說話,和他們對話,真的很累哦)。當(dāng)然,如果和你對話的是個典型的棒槌,不妨說多一些(但是,老實說,我很少碰到過這樣的人。不過還是有的!第一次向他匯報的時候,說完以后,他兩眼茫然,搞得我很困惑;不明白是我說明上存在問題,還是他理解上存在問題。


  至于在“聽”的方面,我一般常用的技巧是:


  首先,請凝聚起來你的眼神(當(dāng)然不要太兇,這會使得別人感覺你在審問他的),至少要裝得很聰明,很精干的樣子;而且也使得對方認(rèn)為你在認(rèn)真聽他說話。而且,據(jù)我自己的經(jīng)驗,在這種狀況下,你的確在很認(rèn)真地聽人說話。這一點很重要。


  另外,把腰挺起來,跟一灘稀泥一樣躺在椅子里的,看上去比較不健康,而且懶散。


  其次,請把看著對方,如果是對方是女性,一般目標(biāo)關(guān)注的范圍大一些(不要盯著別人的眼睛看,會給人很大的心理壓力的),如果是男性,但是他的目光老是躲開你的目光,可能他是一個相對比較軟弱的人,不要老是盯著對方看了。適度多一些看看別的地方。我們看著對方,只是希望讓對方知道,我們很認(rèn)真地在聽他說話,不是給人太大的壓力。另外,如果某個人身上有某個缺陷(比如眼睛斜視等等),請務(wù)必不要盯著看(雖然也許你很好奇),這會使得別人更加不自然的。


  再次,適度記一些筆記;但是,不要太奢望,如果你真的希望把整個談話記錄下來,一個人肯定是不夠的,需要2個人以上才可能。如果是一個人和對方溝通,只能記錄下來一些重點,以及讓對方感覺你很重視他而已。你做做樣子也好,真的記錄也好,但是在談話中,帶一個筆記本,總是不會錯的。


  再次,多點點頭,多“恩”、“對”,給予對方一些反饋。但是別太多了,我說一句,你“恩”一次,感覺就不爽了,和cd光盤壞了一樣,難受;適度地表示一些疑惑,對方說的東西你可能不明白,請適度表達出來,這樣才有溝通的意味,而不是一言堂,而且相對來說,這一點往往是對方比較感興趣或者比較自豪的,適度表達一下,也好讓對方滿足一把。如果你的意見和對方不同,請首先聽完他說的,不要打斷他。這是一個很大的壞毛病,而且很不禮貌(我有時候,這一點也做得不好啊,將來要改改)。讓對方說完。當(dāng)然碰到一些話簍子,而且你的時間也很緊張,不妨直截了當(dāng)?shù)卣f出來,這樣都比較節(jié)省時間,讓他概要地說出他要說的事情,如果說不出來,下次想好了以后,再說吧。如果發(fā)現(xiàn)不明白的地方,如果很重要,請直接說出來。不然很難受的。呵呵,有一次我和一個哥們?nèi)ヒ粋€合作公司那里,和合作公司談技術(shù)。那個公司的員工,簡直就是一個假洋鬼子,英文單詞懂得恐怕也不太多,但是但凡懂的都用英語來說了。里面有大量的pc to phone;phone to pc;我很奇怪,我那個同事為什么不說話,最后出來的時候,那個同事問我“周海峰,to phone是什么?”。估計那個合作公司的哥們發(fā)音也比較奇怪,害得我那個同事,郁悶了半天。但是,這樣的溝通是無效的。而且,很容易讓對方感覺你的思路很奇怪。不值得,該說還是說出來吧。

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