2 ：題目 各領(lǐng)各的責(zé)任 作者 龍七
一個(gè)事故肯定涉及很多方面，同時(shí)也會(huì)涉及各方面的很多人員。那么出現(xiàn)問題，就要依據(jù)權(quán)利和責(zé)任統(tǒng)一的原則，對(duì)有權(quán)利決定重要事件的人，依據(jù)他的權(quán)利追究他的責(zé)任。不管你是否簽字或者直接負(fù)責(zé)，至少應(yīng)該有監(jiān)督不力，或者收到利益不說話，遂大流的錯(cuò)誤。這樣才能避免以后再次發(fā)生這樣的事情！
分析3 ：題目 責(zé)任主要由房地產(chǎn)公司承擔(dān) 作者 馮波
因?yàn)樵擁?xiàng)目由房地產(chǎn)公司承擔(dān)，在實(shí)施過程中其公司將部分工作進(jìn)行分化，根據(jù)專業(yè)的性質(zhì)不同，存在多個(gè)隊(duì)伍在項(xiàng)目實(shí)施過程中承擔(dān)不同的任務(wù)，而針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目而言，房地產(chǎn)公司是唯一的項(xiàng)目法人，出現(xiàn)了該情況，房地產(chǎn)公司于總應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。
分析4 ：題目 責(zé)任由幾家單位共同承擔(dān) 作者 whf
作為甲方的老總有權(quán)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下施工，作為施工單位在沒有考慮到降水對(duì)周圍建筑物的影響要承擔(dān)責(zé)任。而作為甲方?jīng)]有盡到監(jiān)管義務(wù)，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
分析5 ：題目 誰該為這件事故負(fù)責(zé) 作者 胡月
公司的損失首先是一個(gè)集體行為，說明公司的體制存在嚴(yán)重問題，內(nèi)部監(jiān)控不到位，導(dǎo)致僅僅兩個(gè)人接受賄賂就導(dǎo)致公司蒙受如此大的損失，公司的董事會(huì)應(yīng)該重視此事，嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)控制度，不讓公司利益受損。同時(shí)這兩個(gè)人已經(jīng)犯了商業(yè)賄賂的受賄罪，并導(dǎo)致了嚴(yán)重后果，所以要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，而不僅僅是行政處分。
分析6 ：題目 責(zé)任與制度 作者 尊者
華總負(fù)主要責(zé)任。
兩人的角色類似于項(xiàng)目經(jīng)理與QA的關(guān)系，一個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)行的時(shí)候，沒有關(guān)注到過程的質(zhì)量問題，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，卻找不到過程中問題的所在，只好返工。于總負(fù)沒有履行、不作為的責(zé)任，華總選擇了一個(gè)錯(cuò)誤的實(shí)施方向。一個(gè)失敗的項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)不負(fù)責(zé)任的QA。沒有更高的部門或組織對(duì)他們的行為進(jìn)行監(jiān)督。董事會(huì)也負(fù)有責(zé)任。
分析7 ：題目 公司內(nèi)部該如何追究負(fù)責(zé) 作者 潘李偉
我認(rèn)為這個(gè)案例似乎在問公司內(nèi)部的責(zé)任應(yīng)該如何承擔(dān)，華總作為公司老總，自然負(fù)主要責(zé)任，于總作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人，沒有控制好質(zhì)量，同時(shí)出現(xiàn)問題不解決，應(yīng)該擔(dān)負(fù)一線責(zé)任，同時(shí)公司應(yīng)該由于此人的不作為而解聘此人。
分析8 ：題目 責(zé)任不一 作者 馮琳
對(duì)于公司內(nèi)部來說,因?yàn)橛诳傌?fù)責(zé)的是具體事務(wù),因此應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任,華總負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
而對(duì)于外部來說,住戶針對(duì)的是整個(gè)公司,承擔(dān)責(zé)任的是整個(gè)公司,具體由公司法人處理。
分析9 ：題目 都要負(fù)責(zé) 作者 daijiangbao
于總沒有將出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)告訴華總，所以要負(fù)責(zé)任。華總沒有選好人員，是項(xiàng)目的出資人，要付最終責(zé)任。也就是說，于總付主要責(zé)任，華總付最終責(zé)任。轉(zhuǎn)貼于：http://m.opto-elec.com.cn