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項目招投標(biāo)之串標(biāo)現(xiàn)象分析

2007/10/17 8:57:31 |  13595次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

水平。

要改革招標(biāo)投標(biāo)運行模式。推廣廈門的經(jīng)驗做法,取消投標(biāo)報名、不限制投標(biāo)人數(shù)量、將“資格預(yù)審”改為“資格后審”、不集中答疑和勘踏現(xiàn)場等措施,避免投標(biāo)企業(yè)集中“碰頭”或互相有關(guān)投標(biāo)信息。

要借鑒香港“權(quán)力集中”的模式。集中政府資源,把專業(yè)機構(gòu)的機制建設(shè)引入到反腐預(yù)防體系,加強對政府投資項目的管理和監(jiān)督。將政府投資工程納入該署統(tǒng)一管理,在部門分工上,把權(quán)利進(jìn)行分散,工程現(xiàn)場管理與招投標(biāo)、合同、辦理支付工程款等環(huán)節(jié)形成一個既相互制約又相輔相成的監(jiān)督關(guān)系;在工程項目管理上實行執(zhí)行與決策分離,工程項目管理中的各個環(huán)節(jié)都是由兩個層次來確定;一個層次是做事,一個層次在復(fù)核、監(jiān)督、審批。項目主任不報,上面定不了,上面想定,下面不報,也上不了會。 

    要加快建設(shè)領(lǐng)域信用體系建設(shè)。建立信用標(biāo)準(zhǔn)和信用信息收集、整理、發(fā)布的基本框架,盡快實現(xiàn)信用信息的互聯(lián)互通,建立全國統(tǒng)一的信用監(jiān)管平臺,實行失信懲戒制度,用市場經(jīng)濟手段約束工程建設(shè)各方主體的行為。

    要完善相關(guān)法律法規(guī)。建立市場退出和從嚴(yán)懲處機制,讓參與串標(biāo)活動的企業(yè),干預(yù)招投標(biāo)活動,通過招投標(biāo)和在正常工程建設(shè)活動中大肆收受賄賂的單位個人處以重罰。轉(zhuǎn)貼于:http://m.opto-elec.com.cn

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