的實(shí)時(shí)監(jiān)控采用的工具和技術(shù)是掙值管理(EVM),而EVM最早用于美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(Project Management Institute,縮寫PMI),并成為其獨(dú)特的項(xiàng)目管理技術(shù)。
項(xiàng)目會(huì)計(jì)要進(jìn)行掙值管理,就要掌握當(dāng)前按計(jì)劃當(dāng)前應(yīng)該完成多少(Planned Value,縮寫PV,也稱為Budgeted Cost of Work Scheduled, 縮寫B(tài)CWS),當(dāng)前完成計(jì)劃的多少(Earned Value,縮寫EV,也稱為Budgeted Cost of Work Performed, 縮寫B(tài)CWP),實(shí)際完成多少(Actul Cost, 縮寫AC,也稱為Actul Cost of Work Performed, 縮寫ACWP)。同時(shí),由于要對(duì)項(xiàng)目的整體進(jìn)行控制,除掌握以上三個(gè)參數(shù)外,還要掌握完工預(yù)算(BAC),并推算項(xiàng)目完工估算(Estimate at Completion,縮寫EAC)和完工尚需估算(Estimate to Complete, 縮寫ETC), 決定成本和進(jìn)度績(jī)效是否符合原定計(jì)劃,以確保監(jiān)控的有效性,確保項(xiàng)目成功。
按美國(guó)管理協(xié)會(huì)(PMI)公布的掙值管理技術(shù),掙值管理分析方式如下:
1、偏差分析
(1)、成本偏差(Cost Variance, 縮寫CV)=EV-AC,當(dāng)CV=0,表明成本控制正好;CV>0,表明節(jié)約; CV<0,表明超支。
當(dāng)項(xiàng)目完成時(shí),CV=BAC-ACC。
?。?)、進(jìn)度偏差(Schedule Variance,縮寫SV)=EV-PV,當(dāng)SV=0,表明進(jìn)度控制正好;SV>0,表明提前; SV<0,表明滯后。
項(xiàng)目完成時(shí),CV=0。
2、績(jī)效分析
(1)、成本績(jī)效指數(shù)(Cost Performance Index, 縮寫CPI)= EV/AC,表明花一元錢完成了相應(yīng)多少錢的工作量。當(dāng)CPI=1,表明成本控制正好;CPI>1,表明節(jié)約; CPI<1,表明超支。
?。?)、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(Schedule Performance Index, 縮寫SPI)= EV/PV,表明計(jì)劃完成1元的工作量而實(shí)際完成了多少錢的工作量。當(dāng)SPI=1,表明進(jìn)度控制正好;SPI>1,表明提前; SPI<1,表明滯后。
?。?)、累加成本績(jī)效指數(shù)(Cost Performance Index Cumulation, 縮寫CPIC)CPIC=EVC/ACC, CPIC,用來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目完工估算(EAC)。
累計(jì)掙值(Earned Value Cumulation,縮寫EVC)
累計(jì)實(shí)際費(fèi)用(Actul Cost Cumulation,縮寫ACC)
3、預(yù)測(cè)分析
?。?)、項(xiàng)目完工預(yù)算(BAC)等于項(xiàng)目完成時(shí)的總PV,即項(xiàng)目完工預(yù)算(BAC)=Σ(PV)。
?。?)、完工尚需估算(ETC)的預(yù)測(cè)
?、?、不參考以前情況,對(duì)剩余工作做新的修正估算,得出新的ETC。這種估算較為準(zhǔn)確,用于變數(shù)較大的情況。
②、考慮以前的情況是個(gè)案,且已經(jīng)有較成熟的防范措施和管理手段,今后將不會(huì)發(fā)生類似偏差,即當(dāng)前偏差非典型,此時(shí)完工尚需估算(ETC)=BAC-EVC ,這種方法被經(jīng)常采用。
③、考慮以前發(fā)生的情況今后還會(huì)發(fā)生(如作業(yè)人員的技能水平),且目前的偏差可代表未來(lái)的偏差,即這種偏差很典型,此時(shí)完工尚需估算(ETC)=(BAC-EVC )/CPIC,當(dāng)工作量完成20%左右,項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)、偏差將繼續(xù)持續(xù)時(shí),這種方法被廣泛采用。
?。?)、項(xiàng)目完工估算(EAC)的預(yù)測(cè)
?、佟?dāng)過(guò)去執(zhí)行情況顯示原來(lái)估
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html