工程師，這些應(yīng)該對(duì)工程人員進(jìn)行培訓(xùn)的。但是他們每少做培訓(xùn)，都是一些專業(yè)技術(shù)的東西。但是把統(tǒng)計(jì)技術(shù)又給設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，有幾個(gè)工程師把統(tǒng)計(jì)技術(shù)鉆研很透的，他也不關(guān)心這個(gè)，也不愿意往這兒花精力?？墒?，做質(zhì)量經(jīng)理也好，總質(zhì)量師，質(zhì)量總監(jiān)也好，設(shè)計(jì)開發(fā)應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，他有一個(gè)問題是什么呢？他就不懂得設(shè)計(jì)開發(fā)那些技術(shù)深層的問題，或者叫技術(shù)細(xì)節(jié)問題。講參數(shù)設(shè)計(jì)，但是你得結(jié)合具體的電路，你空談能行嗎？所以就這么兩個(gè)方面造成這個(gè)門檻很難很難邁過去，我為什么能對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)呢？我正好由于我這一生工作的演變，這也是工作需要，包括后來推向質(zhì)量管理的理論，我用質(zhì)量管理，我掌握這一套東西，我回頭看技術(shù)領(lǐng)域的問題，我也能把這套方法，引入六西格瑪?shù)恼n程，就是也等六西格瑪在設(shè)計(jì)開發(fā)里應(yīng)用，六西格瑪涉及到的一整套的方法。我也是全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)專家?guī)炖锏膶＜摇Ｎ也坏o單位講，還到海南去給他們講課，我講的時(shí)候，我問你們這個(gè)班上有沒有設(shè)計(jì)開發(fā)員，我說有，我就講清楚在設(shè)計(jì)開發(fā)方面怎么用。
第四，產(chǎn)品功能形成設(shè)計(jì)同產(chǎn)品功能可靠性的設(shè)計(jì)同步進(jìn)行的新理念。在這個(gè)問題上，不能說原來都很淡漠，但是也不是很明確。就是做一個(gè)新產(chǎn)品立項(xiàng)，項(xiàng)目開始的時(shí)候，也調(diào)研了，也立項(xiàng)了，任務(wù)書也下了，作為總工，技術(shù)副總，有沒有這個(gè)意識(shí)，這跟他們交代的很清楚。你進(jìn)行功能設(shè)計(jì)的時(shí)候，同時(shí)你也要進(jìn)行可靠性設(shè)計(jì)。隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高，產(chǎn)品的技術(shù)密集度越來越大，產(chǎn)品的體積和重量越來越小，產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)，如果不同步進(jìn)行，等木已成舟，在制造過程和使用過程發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠性差的問題，再去解決，那將是非常困難的事情。而且解決花費(fèi)，在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中一元錢可以解決的問題，未解決掉，到生產(chǎn)檢驗(yàn)，使用，改型重新設(shè)計(jì)的花費(fèi)均是以十倍的數(shù)量增加。我這兒有一個(gè)圖，都是十倍十倍的，這也是國(guó)外專家統(tǒng)計(jì)出來的。
設(shè)計(jì)質(zhì)量里面要是不達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，制造過程解決什么問題，制造的過程，2000版的文件就講了，符合質(zhì)量，符合質(zhì)量它是不增值，但是如果把它控制得很好，你可能達(dá)到100％的符合，100％的符合還是那個(gè)設(shè)計(jì)者。使用當(dāng)中你維護(hù)得好，那也就等等符合了原來的設(shè)計(jì)質(zhì)量。中國(guó)工程院的院士，也是國(guó)際的院士，劉元章（音），他講了這么一句話，產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)進(jìn)去的。這句話非常對(duì)，產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計(jì)進(jìn)去的，它不是說是制造過程。以前流行這么一句話，產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗(yàn)出來的，是制造出來的，現(xiàn)在看這句話已經(jīng)不完全了。好的產(chǎn)品質(zhì)量也不是制造出來的，更不是檢驗(yàn)出來的，是設(shè)計(jì)出來的。在制造過程和在使用過程，產(chǎn)品的質(zhì)量不會(huì)增值的，你職能符合他。就是說可靠性不好會(huì)帶來一系列的問題。
第五，在設(shè)計(jì)開發(fā)中，樹立三個(gè)新的理念。以往設(shè)計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品，作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)常常對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)者要求采用新技術(shù)、新材料、現(xiàn)在還應(yīng)加上一個(gè)心方法。即用統(tǒng)計(jì)技術(shù)"DOE正交實(shí)驗(yàn)"、"田口三次設(shè)計(jì)"功能展開，F(xiàn)MEA故障影響與分析，F(xiàn)TA故障樹分析等科學(xué)新方法。今后我對(duì)我單位設(shè)計(jì)開發(fā)人員，我培訓(xùn)也是這么講的，以后你就這么要求它，采用新技術(shù)，新材料，還要加上新方法，不能完全靠摸索的方法。
下面我們談第二個(gè)大問題，五個(gè)指導(dǎo)方針，五個(gè)指導(dǎo)方針的作用，就是更好推動(dòng)五環(huán)法，五個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行。DOE正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，單因素優(yōu)化的黃金分割法，DOE正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法，都是非常有用的方法，它們既可在設(shè)計(jì)開發(fā)過程中進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)，又可以降低產(chǎn)品的單臺(tái)材料成本。它們也可以在生產(chǎn)制造過程中對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。運(yùn)用DOE正交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是挖掘產(chǎn)品潛在性的質(zhì)量的好方法，它既可以節(jié)省大量設(shè)計(jì)時(shí)間找到最佳的方案，最佳的