響了房地產(chǎn)的流動性和變現(xiàn)性。投資者急需現(xiàn)金時，常常無法很快脫手，因此影響了投資者的收益。

　　(5)金融風險

　　房地產(chǎn)投資量大的特點使得一般的投資者都要借助于各種融資工具。由于利率匯率、項目建設及租售周期等變量的作用，帶來了收益的不確定性。

　　(6)其他風險


　　包括社會風險以及自然風險等等。

　　三、房地產(chǎn)項目開發(fā)的風險應對策略

　　1、樹立風險價值觀念。房地產(chǎn)開發(fā)商的生產(chǎn)經(jīng)營活動是有風險的，即在一定條件下和一定時期內(nèi)可能會發(fā)生各種不同的結(jié)果。如果開發(fā)商選擇了某項投資方案，既有可能出現(xiàn)收益，也有可能出現(xiàn)虧損，風險與收益都是相對的。樹立風險價值觀念，就是要求決策者依據(jù)財務活動所面臨的風險與期望取得的收益做比較，選擇出合適的方案。如果籌資時風險較高，則必須降低成本支出，反之則要提高成本支出。

　　2、收集分析市場信息，鋪就信息網(wǎng)絡。房地產(chǎn)項目投資和開發(fā)風險較大的原因之一就是信息缺乏，沒有完善的信息網(wǎng)絡和信息共享機制。信息量的多少和掌握度對房地產(chǎn)開發(fā)決策有著十分重要的影響。房地產(chǎn)投資商應盡量多收集信息并做出準確把握和預測。在整個行業(yè)或者開發(fā)團隊中應利用網(wǎng)絡優(yōu)勢信息共享，以盡可能避免和減少后續(xù)開發(fā)中的風險。

　　3、利用多樣化投資或者合作投資分化風險。多樣化投資策略是投資者依據(jù)房地產(chǎn)投資的風險程度和獲利能力，按照一定的原則搭配投資各種不同類型的房地產(chǎn)以降低投資風險的房地產(chǎn)投資策略。例如房地產(chǎn)開發(fā)商可以投入一部分資金在普通住宅，投資一部分在高檔寫字樓等等。其實質(zhì)就是用個別房地產(chǎn)投資的收益彌補其他房地產(chǎn)的損失，最終得到一個較為平均的收益。而合作投資也是常用的風險分散方式。合作投資利用戰(zhàn)略聯(lián)盟、虛擬經(jīng)營等手段共同對房地產(chǎn)項目進行投資開發(fā)，利益共享，風險同擔，最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢，避免風險。例如與金融部門、大財團合作，可利用其資金優(yōu)勢，消除房地產(chǎn)籌資風險；與外商聯(lián)盟，即可引進先進技術和管理經(jīng)驗，又能獲得政策優(yōu)惠。

　　4、通過項目保險轉(zhuǎn)移風險。購買保險是轉(zhuǎn)移或減少房地產(chǎn)投資風險的主要途徑之一。房地產(chǎn)投資者在購買保險時應當充分考慮保險險種和費率，確定適當?shù)谋ｋU金額，合理劃分風險單位，選擇信譽良好的保險公司。　　

　　5、風險管理人員的配置。風險管理過程應該反映高級管理層的需求和關注。所有相關經(jīng)理人員，尤其是項目經(jīng)理需要在早期階段介入，保證相關的風險管理過程納入到項目管理過程中去。同時應成立風險管理團隊或者部門，以容納組織職能部門中的個人、主要客戶、主要承包商或分包商、潛在的合作伙伴，使得項目開發(fā)得以在一個人人都是風險管理人員的大環(huán)境下有序進行。

　　6、預警系統(tǒng)的籌建與完善。憑借以往的房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的風險管理經(jīng)驗和歷史數(shù)據(jù)，加以整理和分析并做好報表記錄，搭建項目預警系統(tǒng)。在整個風險管理及項目管理團隊中，應隨時公布相關風險狀況，靈活有效地應付各種風險并及時給予效果反饋，努力控制、防范和減少風險，將損失降至最低。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html