建立建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)制度的探討
2007/12/10 8:50:17 | 4683次閱讀 | 來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
建立建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)制度的探討
所謂建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)制度,就是運(yùn)用保險(xiǎn)的方式對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程、全方位的風(fēng)險(xiǎn)管理,并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范或風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)損失控制在最低限度內(nèi)的一種社會(huì)保障制度。就其實(shí)質(zhì)而言,建立工程建設(shè)項(xiàng)目保險(xiǎn)擔(dān)保制度,就是要運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論,來(lái)規(guī)范工程建設(shè)中的交易行為;運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)主體之間的聯(lián)系;運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理杠桿,克服過(guò)多的行政干預(yù)和不負(fù)責(zé)任的行政權(quán)力濫用;運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方法,來(lái)解決行政管理手段的失靈。目前,一些歐美國(guó)家均已建立了比較科學(xué)的、系統(tǒng)的、行之有效的工程項(xiàng)目保險(xiǎn)制度,而我國(guó)才剛剛開(kāi)始。本文就建立建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)制度的必要性和發(fā)展對(duì)策,作一些探討。
必要性分析 轉(zhuǎn)貼于:http://m.opto-elec.com.cn
一是規(guī)范建筑市場(chǎng),提供公平、合理、平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的需要。目前,國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)很不規(guī)范,競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、供求機(jī)制、價(jià)格機(jī)制等尚不健全。工程發(fā)包中,私自接受、炒賣項(xiàng)目、強(qiáng)行墊資、越級(jí)承包、出賣證照、轉(zhuǎn)包工程等不良現(xiàn)象普遍存在,利用“人情”、“關(guān)系”、行賄、回扣等不正當(dāng)手段獲取工程承包任務(wù)的情況還有很大市場(chǎng);工程招投標(biāo)中,泄露標(biāo)底,撈取好處的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致工程招投標(biāo)往往流于形式。為了規(guī)范建筑市場(chǎng),建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的建筑行業(yè)運(yùn)行新秩序,建立建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)制度成為十分必要。只有這樣,才能培育一個(gè)統(tǒng)一開(kāi)放、公平競(jìng)爭(zhēng)、合理、有序的建筑市場(chǎng);才能有效地促進(jìn)建筑要素合理流動(dòng)、優(yōu)化配置,引導(dǎo)業(yè)主準(zhǔn)確、合理地決定投資方向;引導(dǎo)建筑業(yè)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和管理模式,發(fā)揮資源的最佳效能,提高工程質(zhì)量和效益。
二是減少各種風(fēng)險(xiǎn),保障建筑市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展的需要。一個(gè)工程項(xiàng)目不管其大小,都存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。在投資興建時(shí),要進(jìn)行可行性研究,就存在著決策風(fēng)險(xiǎn),如項(xiàng)目是否屬重復(fù)建設(shè),建成后能否及時(shí)收回投資;還存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),如項(xiàng)目的設(shè)計(jì)能力是否足夠,使用功能是否齊全,原材料是否有缺陷、工藝是否科學(xué)、可能發(fā)生的各種質(zhì)量通病等。在工程建設(shè)中還存在不定性風(fēng)險(xiǎn),如自然災(zāi)害、爆炸、飛行物墜落等意外事故。此外,還有盜竊、惡意破壞的人為風(fēng)險(xiǎn),施工過(guò)程中發(fā)生的第三者責(zé)任事故等。上述各種風(fēng)險(xiǎn),在建設(shè)工程中普遍存在。為了減少各種風(fēng)險(xiǎn),我們認(rèn)為,有必要建立建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)制度。該項(xiàng)制度的建立,給建設(shè)工程存在的各種風(fēng)險(xiǎn)提供了可靠的經(jīng)濟(jì)保證無(wú)論發(fā)生哪種風(fēng)險(xiǎn),均能從保險(xiǎn)公司及時(shí)獲取一定的經(jīng)濟(jì)賠償,避免由于一次偶然事故而導(dǎo)致企業(yè)倒閉的惡果。還可以減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)整個(gè)建筑市場(chǎng)秩序的沖擊,使風(fēng)險(xiǎn)損失降低到最小程度,確保建筑市場(chǎng)平穩(wěn)、協(xié)調(diào)地發(fā)展。 轉(zhuǎn)貼于:http://m.opto-elec.com.cn
三是提高合同履約率,減少建設(shè)工程糾紛的需要。目前,建筑市場(chǎng)合同履約率很低。這既有建設(shè)單位的原因,也有施工單位的原因。拖欠工程款嚴(yán)重,成為最普遍的違約現(xiàn)象和工程糾紛的焦點(diǎn)。根據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)拖欠工程款高達(dá)685億元。雖然早在1994年建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、中國(guó)人民建設(shè)銀行聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于進(jìn)一步做好清理工程款拖欠工作和防止新欠的通知》,1996年6月建設(shè)部、國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部又聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于嚴(yán)禁在工程建設(shè)中帶資承包的通知》。兩個(gè)文件發(fā)得及時(shí),發(fā)得好,但執(zhí)行不理想。建設(shè)單位違約,不及時(shí)支付進(jìn)度款,導(dǎo)致施工單位資金運(yùn)轉(zhuǎn)十分困難,嚴(yán)重束縛了建筑業(yè)的發(fā)展。施工單位因資金缺乏,只得打“持久戰(zhàn)”,“胡子工程”屢見(jiàn)不鮮。而因施工質(zhì)量差發(fā)生的倒塌事故也頻繁見(jiàn)諸報(bào)端。特別是震驚國(guó)人的福建莆田“3.2
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃” 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個(gè)面霸的自述:我是如何獲得五十萬(wàn)年薪的...
- 項(xiàng)目管理心得:一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人體會(huì)、經(jīng)...
- 項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫(kù)--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的8個(gè)要素
- 2011年中國(guó)項(xiàng)目管理十大趨勢(shì)
- 2013公司新年晚會(huì)主持稿
- 2012年元旦活動(dòng)策劃方案
- 職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 項(xiàng)目經(jīng)理任命書
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個(gè)好總裁
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動(dòng)策劃方案
請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國(guó)其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款