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?。ǘ┖Y選的原則
第一．可行性原則。這是新產(chǎn)品構(gòu)思必須滿足的標(biāo)準(zhǔn)，它包括技術(shù)上的可行性、經(jīng)濟上的可行性與政策法規(guī)上的可行性。以上三條中任何一條得不到滿足都必須舍棄該構(gòu)思。
第二．效益性原則。這需要市場調(diào)研部門來協(xié)助進行分析。根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，對市場潛力、回報周期、贏利幅度等作出判斷。新產(chǎn)品構(gòu)思方案能被采用的根本原因在于它能使企業(yè)獲得效益。
第三．適應(yīng)性原則。新產(chǎn)品開發(fā)工作必須與公司現(xiàn)有的研究開發(fā)力量、生產(chǎn)力量、銷售力量、以及顧客需求相適應(yīng)，與公司長期目標(biāo)一致，這種適應(yīng)性是新產(chǎn)品構(gòu)思能順利實施的保障。
為滿足三個關(guān)鍵性的原則，企業(yè)需要建立一套新產(chǎn)品開發(fā)必須滿足的最低標(biāo)準(zhǔn)，如，新產(chǎn)品能產(chǎn)生獨一無二的利潤；解決現(xiàn)有產(chǎn)品未能解決的問題；開辟一個巨大且不斷增長的市場；具有長期的潛力；贏利幅度較大；可因此而擺脫競爭的影響，或不存在有優(yōu)勢的競爭對手等。
（三）、篩選工作程序
1．篩選小組的成立
構(gòu)思的篩選若由個人或領(lǐng)導(dǎo)決策，失誤的可能性很大。企業(yè)通常需要設(shè)立或臨時成立新產(chǎn)品構(gòu)思篩選小組。小組成員需要涉及財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售和營銷等方面的專家與代表，在篩選人員的選配上，不僅要考慮他們各自代表的職能和部門，還須考慮篩選人員的評分能力和性格特征，篩選人員之間要做到性格互補。有些企業(yè)在考察評價人員的評分能力時，首先對評分人員進行篩選，即將所有應(yīng)選人員的評分進行平均，去掉那些評分過低的人員。除非是小型企業(yè)，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者及提出構(gòu)思的人員最好避免參與構(gòu)思篩選，以免他們的發(fā)言左右其他人的思想。評分人員的選擇須謹(jǐn)慎，這將直接關(guān)系到新產(chǎn)品開發(fā)的成敗。
2．經(jīng)驗篩選
亦稱粗篩，由篩選人員根據(jù)自己的經(jīng)驗來判斷構(gòu)思與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)能力、銷售能力是否相適應(yīng)，把明顯不適應(yīng)的構(gòu)思剔除而將較接近者留下以作進一步篩選。
3．評分篩選
亦稱精篩。指利用評分模型對粗篩留下的構(gòu)思進行評分篩選。評分模型篩選具有各種評分模式，但無論何種類型的評分模型都包括四個基本要素：評分因素、評分等級、權(quán)重及評分人員。評分因素是指影響新產(chǎn)品開發(fā)成功的各主要因素。如，企業(yè)的研究能力、財務(wù)能力、生產(chǎn)能力、營銷能力、原材料的采購能力、市場潛力、競爭狀況、公司形象等。評分等級即對各評價因素的進行量化，如，對企業(yè)研究能力的評價可采用等級分?jǐn)?shù)來描述，7分表示研究能力最強，1分表示研究能力最弱，界于強弱之間則分別用6分至2分表示。評分等級是評價人員樂于使用但又不易度量的要素。權(quán)重的應(yīng)用不僅限于評價因素，對每位評分人員也須加權(quán)。權(quán)重對評分結(jié)果影響很大，但權(quán)重的確定卻很難有科學(xué)的依據(jù)。需要評價人員對各影響因素的重要性進行客觀、深入地研究。篩選人員依據(jù)評分模式對各構(gòu)思加權(quán)計分，再依據(jù)其分值選出下一步開發(fā)的對象。
?。ㄋ模⒃u分模型
1．相對指數(shù)評分法
這種模型以直觀判斷為基礎(chǔ)，根據(jù)經(jīng)驗確定一些評價因素與評分等級來對構(gòu)思進行篩選。通常確立的項目包括產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)的技術(shù)能力、生產(chǎn)能力、銷售能力、競爭狀況、市場潛力、利潤率等，然后根據(jù)各評價因素重要程度的不同對各評價因素賦予不同權(quán)重，再將各因素的評分與權(quán)重相乘，最后將這些乘積相加得到構(gòu)思的總分。各企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品類型，企業(yè)規(guī)模等的差別確定不同的評價因素，評價因素可多可少，應(yīng)視具體情況而定。模型中的相對適應(yīng)能力是指通過構(gòu)思篩選者的經(jīng)驗，來評定該構(gòu)思對各評價因素的相對適應(yīng)能力，適應(yīng)能力強則開發(fā)風(fēng)險小。相對指數(shù)評分法的評分模型見表
相對指數(shù)評
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