劃報(bào)告批準(zhǔn)并資助項(xiàng)目；跨職能的審批委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目小組授權(quán)，使跨職能的項(xiàng)目小組有效工作成為可能；階段評(píng)審既要對(duì)當(dāng)前階段的任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)審，也要評(píng)審進(jìn)入下一階段的準(zhǔn)備情況。
3、跨職能項(xiàng)目小組?？缏毮芎诵男〗M模式極為有效；核心小組被直接授權(quán)為項(xiàng)目的成敗負(fù)責(zé)；輔以有效的考評(píng)體系來(lái)保證整個(gè)項(xiàng)目有效地進(jìn)行；核心小組成員定期溝通，然后每名核心小組成員將其活動(dòng)與擴(kuò)展小組成員協(xié)調(diào)起來(lái)。
4、結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)過(guò)程。項(xiàng)目管理的思想和并行工程相結(jié)合；開(kāi)發(fā)活動(dòng)劃分為等級(jí)結(jié)構(gòu)，從階段（最高）到步驟、再到任務(wù)和具體的活動(dòng)；計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)使用活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間；建設(shè)并使用共用基礎(chǔ)模塊，縮短開(kāi)發(fā)的時(shí)間，降低綜合成本。
5、利用信息工具?，F(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，成為實(shí)現(xiàn)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的必要輔助手段；基于新信息系統(tǒng)的流程改造；實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)時(shí)管理；建立各類(lèi)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫(kù)。
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理工具的研發(fā)組織模式是集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織體系。集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織體系包含四個(gè)管理體系：
決策體系：負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品業(yè)務(wù)決策。
開(kāi)發(fā)體系：是企業(yè)內(nèi)部完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主體。
規(guī)劃監(jiān)理體系：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品規(guī)劃，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目體系進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量和財(cái)務(wù)方面的監(jiān)督。
支撐體系：包括專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)和各種管理職能部門(mén)共同構(gòu)成支撐體系，為開(kāi)發(fā)體系和規(guī)劃監(jiān)理體系提供服務(wù)和資源。
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織體系結(jié)構(gòu)圖如下：
在集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理中，有三個(gè)主要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分別為產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)：負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策，產(chǎn)品規(guī)劃團(tuán)隊(duì)：和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。三大項(xiàng)目組織體系和支撐體系相互聯(lián)系，相互補(bǔ)充，形成一個(gè)有機(jī)整體。
五、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理在研發(fā)體系建設(shè)中的重要作用
1、市場(chǎng)導(dǎo)向。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求從業(yè)務(wù)角度而不是從部門(mén)角度看待產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，貫穿整個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的管理要求成立跨職能部門(mén)的項(xiàng)目管理組織。
2、組織支撐。只有建立相應(yīng)的跨職能部門(mén)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，才能為結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程提供有效的組織支撐，保證產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有效。
3、提高資源利用效率。加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目管理組織建設(shè)，既可以利用各部門(mén)資源，又較容易項(xiàng)目積累，從而提高資源配置效益。
4、責(zé)任主體明確。成立對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)承擔(dān)責(zé)任的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，責(zé)任主體明確，有利于激勵(lì)和考核。
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