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地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程招標(biāo)采購效果研究

2008/1/22 8:53:47 |  5303次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

物樣品并進(jìn)行送樣,通過送樣評(píng)比及封樣,確定競(jìng)標(biāo)的實(shí)樣標(biāo)準(zhǔn)。這樣,在既有圖文要求又有實(shí)樣標(biāo)準(zhǔn)的情況下,基本可保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)和明確。 

  2、合理的招標(biāo)商務(wù)付款方式 

  合理的符合工程實(shí)際情況的招標(biāo)商務(wù)付款方式是提高工程招標(biāo)采購效果的重要商務(wù)條件,對(duì)于吸引優(yōu)秀承包單位參與競(jìng)標(biāo)及報(bào)價(jià)是非常重要的。一般來說,申請(qǐng)投標(biāo)單位都會(huì)把招標(biāo)項(xiàng)目的付款方式作為是否參與投標(biāo)的先決條件,因?yàn)椴煌母犊罘绞綄?duì)投標(biāo)單位現(xiàn)金流和利息的影響是不同的,大比例墊資或支付周期過長(zhǎng)等苛刻的付款方式會(huì)使中標(biāo)單位在施工時(shí)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難和財(cái)務(wù)費(fèi)用增大的風(fēng)險(xiǎn),甚至工程無法按時(shí)竣工。而房地產(chǎn)開發(fā)商為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和迫于融資的難度,在工程款支付上一般都傾向于最大限度的使用延期支付手段,若如此,則將嚴(yán)重挫傷申請(qǐng)投標(biāo)單位競(jìng)標(biāo)的積極性,導(dǎo)致優(yōu)秀承建商在前期洽商時(shí)就退出,從而只能在水平一般的承建商中選擇,最終的結(jié)果是工程的質(zhì)量和進(jìn)度受到影響。 

  因此,為了吸引優(yōu)秀的承建商來參與競(jìng)標(biāo),工程的付款方式需靈活制定,在投標(biāo)單位和自身公司的現(xiàn)金流中取得一種平衡,也就是說合理的使用延期支付手段。對(duì)于總包的土建工程,由于施工周期一般較長(zhǎng),可預(yù)付一定的周轉(zhuǎn)資金,其余工程進(jìn)度款按月報(bào)產(chǎn)值的30~40%支付,待主體結(jié)構(gòu)封頂,一次性支付至75~80%,審計(jì)結(jié)束后支付至90%,留10%作為保修金在保修期滿后支付。這樣的支付方式,既有利于施工單位資金的周轉(zhuǎn),也有利于建設(shè)方合理的利用延期支付手段控制現(xiàn)金流,同時(shí),還有利于促進(jìn)施工單位加快施工進(jìn)度。而對(duì)于一些施工周期較短的分包工程,例如3個(gè)月左右,由于工程量相對(duì)較小,可不付預(yù)付款,根據(jù)工程施工流程設(shè)置節(jié)點(diǎn)付款,即材料入場(chǎng)可根據(jù)材料入場(chǎng)價(jià)值支付一定比例,安裝工作量完成50%按一定比例支付,全部竣工通過內(nèi)部驗(yàn)收后再支付一定比例等,這些支付的比例可按照中標(biāo)價(jià)預(yù)先計(jì)算好,在支付時(shí)可省去審核的時(shí)間,提高付款的效率,保證現(xiàn)金流順暢迅速的情況下促進(jìn)施工進(jìn)度。 


  3、邀標(biāo)對(duì)象的細(xì)致遴選 

  邀請(qǐng)投標(biāo)對(duì)象的細(xì)致遴選是提高工程招標(biāo)采購效果的源頭環(huán)節(jié)。 

  房地產(chǎn)項(xiàng)目工程招標(biāo)采購一般采取邀請(qǐng)招標(biāo),邀請(qǐng)的家數(shù)在3~4家之間,過多會(huì)使招標(biāo)的協(xié)調(diào)管理難度加大,也會(huì)使招投標(biāo)周期延長(zhǎng);少于3家,則不能實(shí)現(xiàn)充分競(jìng)爭(zhēng),也容易發(fā)生串標(biāo)事件。
 
  邀請(qǐng)招標(biāo)對(duì)象一般通過各種渠道發(fā)布招標(biāo)信息,接受報(bào)名,前期接洽,考察公司生產(chǎn)加工能力或最近1年內(nèi)完成的與本招標(biāo)標(biāo)的物相似的項(xiàng)目。在這一階段中,遴選優(yōu)秀的適合本項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)單位是主要目的,也是整個(gè)招標(biāo)采購工作的源頭環(huán)節(jié),但易出現(xiàn)的偏差是,考察下來確定投標(biāo)的公司在承建實(shí)力、水準(zhǔn)上不在一個(gè)檔次上,而不同檔次水準(zhǔn)的公司在承建質(zhì)量和成本控制水平上是有著顯著差別的,若不同水準(zhǔn)的公司在一起競(jìng)爭(zhēng),將不能保證在提供相同優(yōu)質(zhì)水準(zhǔn)服務(wù)基礎(chǔ)上比較出最低報(bào)價(jià)的,最終會(huì)造成優(yōu)汰劣勝的相反效果。目前我國的建筑市場(chǎng)基本實(shí)現(xiàn)了充分競(jìng)爭(zhēng),但同時(shí)也存在魚龍混雜的現(xiàn)象,雖然很多公司的資質(zhì)都可以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),但實(shí)際上,各自的實(shí)際承建水準(zhǔn)卻大有區(qū)別,如果僅憑資質(zhì)和過往業(yè)績(jī)是不能準(zhǔn)確遴選出好的競(jìng)標(biāo)者的,必須要實(shí)地考察申請(qǐng)投標(biāo)單位公司規(guī)模和當(dāng)年內(nèi)完成的與本招標(biāo)項(xiàng)目相近的項(xiàng)目,并制定相應(yīng)的可量化的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)予以排選。此項(xiàng)工作雖然較為繁瑣和耗費(fèi)精力,但只有嚴(yán)格細(xì)致的挑選,才能保證考察選擇到在同一水平線上的優(yōu)秀競(jìng)標(biāo)者。 

  4、中標(biāo)前的詢標(biāo)澄清 

  中標(biāo)前的詢標(biāo)澄清是保證成本控制效果的必備環(huán)節(jié)。目前的房地產(chǎn)招標(biāo)項(xiàng)目中,絕大

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