p; （6）應用軟件。在建設項目中作業(yè)成本管理中建立在大量的計算上的。比傳統(tǒng)會計具有更豐富的信息，隨著計算機技術的發(fā)展，大量的軟件工具支持了作業(yè)成本管理的應用，軟件工具有助于完成復雜的核算任務，有助于對信息進行分析，更增強了其準確性，加快了核算速度。
（7）運行分析。該步驟與其他行業(yè)操作一樣，目的在于通過輸入具體的數(shù)據(jù)，運行作業(yè)成本法，對作業(yè)成本的計算結(jié)果進行分析與解釋，如成本偏高的原因，成本構(gòu)成的變化等，如在某個建設項目的基礎工程成本偏高，可以通過運行作業(yè)成本管理，了解到是哪個作業(yè)導致了成本偏高，以為決策者提供決策的依據(jù)。
（8）持續(xù)改進。在建設項目管理中應對作業(yè)成本實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應措施，實現(xiàn)持續(xù)的效果改進，如消除不增值作業(yè)、提高增值作業(yè)運行效率等。
4 結(jié)束語
作業(yè)成本管理關注“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”的每個環(huán)節(jié)，從最詳細的作業(yè)開始設置賬戶，成本計算過程復雜了許多，需要精確而高效的成本統(tǒng)計、計算、管理系統(tǒng)，因此需要科學的生產(chǎn)組織和嚴格的管理制度作保證，要求企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，象鐘表的零件一樣相互協(xié)調(diào)，準確無誤地運轉(zhuǎn)，達到減少產(chǎn)品成本、全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)率和綜合效益的目的。目前我國只有少數(shù)建筑企業(yè)能達到這個條件，而且對于作業(yè)成本管理的應用，還需要進一步的探索。
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