應(yīng)了管理者對(duì)信息化建設(shè)的目的并不明確，這也正是導(dǎo)致大部分企業(yè)信息化建設(shè)失敗的主要原因。房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)耗資大、歷時(shí)長(zhǎng)、涉及面廣的系統(tǒng)工程，它的實(shí)施一定要受到企業(yè)一把手在內(nèi)的高層管理人員的重視。只有這樣，才能確保信息化建設(shè)中所需的人、財(cái)、物資源，才能實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)中遇到的業(yè)務(wù)流程再造、組織結(jié)構(gòu)變革，信息文化建設(shè)等管理問題。 
　　信息制度是企業(yè)信息化正常運(yùn)行的保證 
　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，信息化工程成敗的關(guān)鍵是是否有完善的制度保證。企業(yè)的許多信息是由企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門或崗位生成、提供或采集的，這些信息在采集、加工和發(fā)出的各個(gè)環(huán)境中人們都可以輕而易舉地對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行干涉。因此，企業(yè)信息的真實(shí)性在很大程度上不是依賴于技術(shù)和設(shè)備的保證，而是要依靠科學(xué)有效的管理制度來保證使所有信息在采集、傳遞過程中不受到人為的篡改。所以，房地產(chǎn)企業(yè)必須要制定相應(yīng)的信息制度，確保企業(yè)信息管理和信息工作正常高效運(yùn)行，規(guī)范信息的應(yīng)用，保證信息的安全、實(shí)效性。從而實(shí)現(xiàn)管理從“人治”到“法制”。 
　　信息化人才是企業(yè)信息化成功的保證 
　　推進(jìn)企業(yè)信息化，人才是根本。人才短缺是大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)普遍存在的問題。房地產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)必須要有一批既懂房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，又懂現(xiàn)代信息技術(shù)的復(fù)合性人才，籍此保證企業(yè)日常工作的順利開展，對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站、軟件進(jìn)行日常維護(hù)，研究信息化技術(shù)與房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)合的問題。為此，房地產(chǎn)企業(yè)必須要為自己培養(yǎng)一支信息化人才隊(duì)伍，建立好企業(yè)的用人、留人機(jī)制，一方面企業(yè)可以積極與有關(guān)部門、高等院校、科研院所及有關(guān)信息開發(fā)機(jī)構(gòu)合作，組織形式多樣的企業(yè)信息化人才培訓(xùn)，提高信息人員的技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為試點(diǎn)企業(yè)信息化建設(shè)培育一批業(yè)務(wù)、信息技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理三結(jié)合的復(fù)合型人才。與此同時(shí)，為了充分利用大公司大集團(tuán)現(xiàn)有的人才資源，企業(yè)間還可以建立房地產(chǎn)企業(yè)信息化人才庫，并以此促進(jìn)企業(yè)間信息化交流與合作。 
參考資料： 
1.呂萍等，《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002 
2.吳偉良，《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)》，上海人民出版社，2003 
3.彭加亮，《打造房地產(chǎn)核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》，上海人民出版社，2003 
4.彭加亮，《中國(guó)房地產(chǎn)信息技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展》，《房地產(chǎn)世界》，2001 
5.張海棠等，《IT時(shí)代管理革命》，民主建設(shè)出版社，2001 

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