ＲＣ負(fù)責(zé)，稱為ＩＰＤ中的產(chǎn)品完備；其二針對先進(jìn)技術(shù)預(yù)研，由ＴＲＣ負(fù)責(zé)，稱為ＩＰＤ中的技術(shù)完備。  

　?。ǎ保?nbsp;產(chǎn)品完備的主要構(gòu)成和層次關(guān)系：  

　　·ＰＲＣ（產(chǎn)品完備委員會(huì)）  
　　管理所有在研或在役發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目及相應(yīng)的ＩＰＭＴ，選聘各個(gè)ＩＰＭＴ的經(jīng)理和成員，協(xié)調(diào)ＩＰＤ過程中不同項(xiàng)目、不同職能部門間的關(guān)系。  
　　·ＩＰＭＴ（集成產(chǎn)品管理小組）  
　　在研或在役的某一型號的發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目管理及相應(yīng)的ＭＩＰＴ、ＣＩＰＴ、ＩＰＴ的組建和管理。  
　　·ＭＩＰＴ（模型集成產(chǎn)品小組）  
　　同一型號發(fā)動(dòng)機(jī)的不同派生模型的管理，如ＰＷ４０５６、ＰＷ４０８４、ＰＷ４０９８等都屬于ＰＷ４０００系列發(fā)動(dòng)機(jī)，但推力和裝機(jī)對象大不相同，所以在同一ＩＰＭＴ下，再建立不同模型的ＭＩＰＴ來管理。  
　　·ＣＩＰＴ（部件集成產(chǎn)品小組）  
　　發(fā)動(dòng)機(jī)部件一級的計(jì)劃、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)等決策和管理及所屬的ＩＰＴ管理。  
　　·ＩＰＴ（集成產(chǎn)品小組）  
　　在ＭＩＰＴ和ＣＩＰＴ的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)零組件的設(shè)計(jì)、制造和維護(hù)，并滿足研制要求和目標(biāo)。  

　?。ǎ玻?nbsp;技術(shù)完備的主要構(gòu)成和層次關(guān)系：  

　　·ＴＲＣ（技術(shù)完備委員會(huì)）  
　　制定技術(shù)政策，管理公司所有先進(jìn)技術(shù)預(yù)研項(xiàng)目和ＩＴＭＴ。  
　　·ＩＴＭＴ（集成技術(shù)管理小組）  
　　負(fù)責(zé)先進(jìn)技術(shù)預(yù)研項(xiàng)目管理及其推廣應(yīng)用，管理所屬的ＣＩＴＴ、ＩＴＴ。  
　　·ＣＩＴＴ（部件集成技術(shù)小組）  
　　制定部件級的預(yù)研技術(shù)規(guī)劃、目標(biāo)和要求，管理ＩＴＴ。  
　　·ＩＴＴ（集成技術(shù)小組）  
　　負(fù)責(zé)具體研究項(xiàng)目的所有技術(shù)工作，為發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)、制造和工藝材料提供技術(shù)儲備。  

　?。ǎ常桑校闹谐松鲜鰞蓚€(gè)主要分支外，還有其他多學(xué)科小組：  

　　·ＣＰＣＳＣ（零件標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)）  
　　將發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)制造納入標(biāo)準(zhǔn)化程序，并授權(quán)ＣＰＣ建立此類標(biāo)準(zhǔn)；對ＣＰＣ標(biāo)準(zhǔn)在使用中出現(xiàn)的爭議進(jìn)行仲裁。  
　　·ＣＰＣ（零件標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)）  
　　根據(jù)經(jīng)驗(yàn)建立發(fā)動(dòng)機(jī)各類零件推薦采用的結(jié)構(gòu)、材料和工藝等標(biāo)準(zhǔn)，并作為ＩＰＴ零部件設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和法定參照。  
　　·ＰＴ（產(chǎn)品小組）  
　　側(cè)重于商務(wù)和采購部門，為各專業(yè)和職能機(jī)構(gòu)提供高質(zhì)量的服務(wù)，保證后勤供應(yīng)線的暢通。  
　　·ＶＢＵ（風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)小組）  
　　組織研究目前零件標(biāo)準(zhǔn)中尚不具備的新產(chǎn)品和新工藝，并最終納入ＣＰＣ的標(biāo)準(zhǔn)中。 

　　３實(shí)施并行工程  

　　并行工程是ＩＰＤ的核心。這里的“并行”強(qiáng)調(diào)的是制造、成本核算、產(chǎn)品維護(hù)等專業(yè)人員與供應(yīng)商和用戶一起在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的早期階段即行介入。當(dāng)公司決策層決定參予ＡＥ１００競爭后，首先建立ＰＷ６０００的集成產(chǎn)品管理小組（ＩＰＭＴ），其中制造、市場、用戶支持、試驗(yàn)、財(cái)務(wù)等專業(yè)人員甚至在ＰＷ６０００項(xiàng)目還沒有正式發(fā)布，研制工作只是在初步設(shè)計(jì)階段時(shí)就投入了工作。 
 
　　中等推力發(fā)動(dòng)機(jī)和工業(yè)燃機(jī)ＦＡＮ／ＬＰＣ單元體ＣＩＰＴ及ＩＰＴ如圖７所示：  

　　其中鼓筒轉(zhuǎn)子ＩＰＴ在初步設(shè)計(jì)階段的專業(yè)組成包括項(xiàng)目計(jì)劃、機(jī)械設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)分析、制造、二維繪圖、氣動(dòng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與集成等。  

　　以上ＩＰＭＴ、ＣＩＰＴ、ＩＰＴ的人員組成并非是一成不變的，根據(jù)項(xiàng)目的需要和進(jìn)展可以對小組的專業(yè)和人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。  

　　為了支持ＩＰＤ的實(shí)施，滿足ＩＳＯ９００１質(zhì)量認(rèn)證的要求，公司總結(jié)了數(shù)十型發(fā)動(dòng)機(jī)研制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立了計(jì)算機(jī)化產(chǎn)品定義（ＣＰＤ）、圖形標(biāo)準(zhǔn)手冊（ＧＳＭ）、標(biāo)準(zhǔn)工作（ＳＷ）、ＣＰＣ標(biāo)準(zhǔn)等一整套標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)程序。設(shè)計(jì)人員必須按照這些程序來開展各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)。圖８所示為短艙ＩＳＯ９００１文件結(jié)構(gòu)，其中的“短艙ＣＩＰＴ系統(tǒng)工作指導(dǎo)”給出了整個(gè)短艙開發(fā)的工作

    項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html