；技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)金由技術(shù)質(zhì)量委員會(huì)在年終對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估后發(fā)放，占項(xiàng)目利潤(rùn)提成額的20％；年終獎(jiǎng)金由所長(zhǎng)在年終對(duì)所內(nèi)技術(shù)人員全年表現(xiàn)進(jìn)行考核后發(fā)放，占項(xiàng)目利潤(rùn)提成額的60‰
這三項(xiàng)分別體現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量和所內(nèi)事務(wù)綜合考核的重視，可以用以下的公式表示：
項(xiàng)目利潤(rùn)總額
=項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額+技術(shù)質(zhì)量獎(jiǎng)金總額+年終獎(jiǎng)金總額
=項(xiàng)目總產(chǎn)值-院所提取部分-所級(jí)承擔(dān)的項(xiàng)目成本
第二步，確定調(diào)整系數(shù)
為防止項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放超支，可以先確定項(xiàng)目利潤(rùn)或產(chǎn)值的基準(zhǔn)提成比例，并根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，通過(guò)“項(xiàng)目影響因素模型”來(lái)制定不同的提成比例調(diào)整系數(shù)。這一步是整個(gè)方案的核心與重點(diǎn)所在，計(jì)算公式如下：
項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額
=項(xiàng)目利潤(rùn)總額×基準(zhǔn)提成比例×項(xiàng)目獎(jiǎng)金占比×提成比例調(diào)整系數(shù)
其中，“基準(zhǔn)提成比例”一般設(shè)定為20％～40‰具體按照不同組織的實(shí)際情況來(lái)設(shè)定；“項(xiàng)目獎(jiǎng)金占比”主要是根據(jù)組織戰(zhàn)略導(dǎo)向的不同而進(jìn)行的調(diào)整，一般浮動(dòng)范圍在20％到30％之間，本方案取20％：而“提成比例調(diào)整系數(shù)”是運(yùn)用“項(xiàng)目影響因素模型”，對(duì)項(xiàng)目從“重要性、規(guī)模、管理難度以及外部協(xié)調(diào)的復(fù)雜度”四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，這也是本方案的核心和重點(diǎn)所在，具體模型如下：
影響項(xiàng)目利潤(rùn)提成比例的四個(gè)因素的具體說(shuō)明見表1。同時(shí)，由于各影響因素對(duì)提成比例值的影響程度不一樣，因此其權(quán)重也不一樣。不同的組織可以根據(jù)自身的不同情況，進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整和增減。
由A院的院務(wù)會(huì)對(duì)不同項(xiàng)目各影響因素的影響程度評(píng)分，再結(jié)合各因素權(quán)重，可以計(jì)算出每個(gè)項(xiàng)目的提成比例調(diào)整系數(shù)，具體數(shù)值可參考表2。
示例：
某民用建筑項(xiàng)目在2006年的目標(biāo)利潤(rùn)為5000萬(wàn)，實(shí)際利潤(rùn)為5800萬(wàn)，目標(biāo)利潤(rùn)率介于10％到20％之間，該項(xiàng)目的基準(zhǔn)提成比例為30％；該項(xiàng)目是A設(shè)計(jì)院在當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑物，受到行業(yè)內(nèi)的高度關(guān)注；項(xiàng)目包括住宅、寫字樓、商場(chǎng)等多業(yè)態(tài)，管理難度很大；項(xiàng)目位于上海市中心，投資建設(shè)環(huán)境很好。
解答：
對(duì)該項(xiàng)目的重要性、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目管理難度、外部協(xié)調(diào)的復(fù)雜度四個(gè)因素進(jìn)行評(píng)分，各得分為1 .4、1.2、1.5和1.0，權(quán)重分別是：20％、30％、40％和10％，則：
該項(xiàng)目的提成比例調(diào)整系數(shù)
=1.4×20％1.2×30％1.5×40％1.0×10％=1.34
項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)支總額
=項(xiàng)目利潤(rùn)總額×基準(zhǔn)提成比例
=5800×30％
=1740萬(wàn)元
項(xiàng)目利潤(rùn)提成額
=項(xiàng)目利潤(rùn)預(yù)支總額×提成比例調(diào)整系數(shù)
=1740×1.34
=2331.6萬(wàn)元
項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額
=項(xiàng)目利潤(rùn)提成額×20％
=2331.6×20％
=466.32萬(wàn)元
即該項(xiàng)目的項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額為：466.32萬(wàn)元人民幣。
第三步，確定專業(yè)產(chǎn)值分配比例
參照各組織的不同現(xiàn)狀及建設(shè)部等有關(guān)資料，確定各專業(yè)的產(chǎn)值分配比例。這類比例對(duì)于一般的設(shè)計(jì)院，已經(jīng)相對(duì)固定，并且運(yùn)作得比較成熟。由于不同專業(yè)對(duì)組織的影響在一段時(shí)間內(nèi)，會(huì)發(fā)生變化，所以在實(shí)際操作中，各個(gè)組織的專業(yè)產(chǎn)值分配比例又會(huì)定期進(jìn)行調(diào)整，具體如表3所示： 各專業(yè)的項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額計(jì)算公式如下：
專業(yè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額
=項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額×各專業(yè)產(chǎn)值分配比例
第四步，確定個(gè)人系數(shù)
項(xiàng)目利潤(rùn)提成額在項(xiàng)目各專業(yè)內(nèi)分配后，則要充分考慮不同激勵(lì)
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦！快來(lái)測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
