的角色。領導者和新目標之間關系就象播種者和種子一樣，領導者將一個理念播種下去，然后悉心呵護并保持它在成員心目中的生命力。通過各種努力，要讓團隊成員自己領會到這個理念是優(yōu)越的和可達成的，并接受它。傳播前景理念恰當的方法是將每個成員各自的愿望和需求同團隊前景緊密結合起來。平等對待每個成員。要給予人們以成人和團隊成員應得的尊重，這樣才可換回他們對理念同樣的尊重。除非成員們自己愿意接受你的理念，你不可能越俎代庖強迫他們做些什么。
12. 競爭危害。競爭本質上就是一個輸贏命題。勝者得利，而敗者只好等到下次再翻本吧。競爭會對團隊造成傷害，因為競爭導致團隊成員之間缺乏信任，不能和平相處無法順利合作。另一方面，團隊合作本身就是指參與各方在某些重要問題上共同努力取得成績，并非是指個人各自行事。所以，通力合作對于團隊中的每個成員都是互利互惠的。競爭者就是對手。和象家人一樣的合作者不同，競爭者彼此封鎖信息。合作者不僅需要互通有無，而且更需要依靠對方的經驗和專業(yè)技能來實現(xiàn)團隊的目標，進而達到自我實現(xiàn)。
保持高水準的團隊智慧--使用各種技巧、處事態(tài)度和情感上的靈活性，處理團隊內固有的差異性以求得最佳效果--是治療團隊問題的特效藥。如果你相信團隊可以為你所用，那就應該讓你的團隊充滿活力。在這方面，沒有什么能比正確運用團隊智慧更重要的了。
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