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日本土木工程招標投標情況綜述

2008/5/6 8:51:54 |  5118次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

也有一定的原則。
1﹒評價企業(yè)資質(zhì)標準
(1)能力評估。即考察申報企業(yè)近兩年來完成的工程情況、業(yè)績水平。
(2)資金狀況。即企業(yè)的自有資金雄厚程度,融資信用如何。
(3)企業(yè)從業(yè)人員及職員的構成。
(4)企業(yè)的經(jīng)營狀況。主要考察企業(yè)穩(wěn)定性。指標的利潤率、盈虧的幅度、周期性、生產(chǎn)率、自有資金和負債情況比率。
(5)技術專業(yè)職員數(shù),比例如何?
(6)從業(yè)的年限。評價其資歷及信賴程度。
(7)工程業(yè)績、質(zhì)量、工期等
(8)從事過特殊工程的經(jīng)歷。
(9)安全保障情況。
(10)企業(yè)的福利情況:福利和工資分配。
    其中前6項為全國性的慣例,后4項為專業(yè)公團的附加條件。若按定量分析,從權重的角度講,前6項的重要性約占75%的份量,后4項占據(jù)25%。在后4項中,若按總數(shù)100計,則第7項的權重為60%,第8項為30%,第9、10項為10%。
2﹒指名招標的指名原則
(1)兩年以來企業(yè)的經(jīng)營行為狀況如何,主要看合同的履行情況。有違法、違紀行為不得指名。
(2)企業(yè)兩年來工程業(yè)績?nèi)绾?、有虧損的則會有一定不良影響。
(3)企業(yè)兩年來的工程業(yè)績?nèi)绾巍⑷绻て?、質(zhì)量等。
(4)公司與發(fā)包工程的地理位置和條件,如駐地遠近,條件和運輸設施、條件等。
(5)企業(yè)的資質(zhì)是否勝任,有無越級行為。
(6)技術力量和能力能否滿足工程需要、以前是否干過同類工程。
(7)兩年來公司的安全保護狀況,是否發(fā)生過大的事故。
(8)近兩年來的福利情況,有無拖欠分包款、發(fā)生矛盾和分配情況等。
日本人在招標形式上多采用指名招標,其優(yōu)點是國家可以保護自己的企業(yè),讓外國公司無法進入競爭,二是由于公司、公社的特殊地位,在利于新技術、新產(chǎn)品和新材料在工程實踐中的推廣應用。三是在投標定標時,采用標價單因素決標,有利提高效益和公平競爭。
缺點一是企業(yè)完全處于被動的地位,二是招標投標的透明度不高,也難免受制于人為因素,易出現(xiàn)不正之風。
三、 工程標價、標底及預付款
    在日本,企業(yè)報價是否接近標底或低于標底,是決定企業(yè)能否中標的關鍵因素。發(fā)包方(公團或公社)的工程標底是否恰當,也是影響工程質(zhì)量和工期的實質(zhì)性因素。因而,工程經(jīng)濟分析就顯得至關重要。從工程經(jīng)濟分析來看,工程造價主要由以下四部份組成:
    (1)材料預算單價
(2)工程量
    (3)合理、先進且可行的施工方案
(4)單位工料消耗
    上述四大部分中,其中2、3、4部分是由政府的法規(guī)以及企業(yè)或發(fā)包方各自的標準、經(jīng)驗和策略所制約,一般變化不大,進而尋求一個可供共同參考的預算單價,就十分必要。在日本采用“活市場,活價格”,全國辦有一份雜志叫《建設物價》,是建設物價調(diào)查會主辦的,創(chuàng)建于1952年,另有一份刊物叫《計算資料》,是由經(jīng)濟調(diào)查會主辦的。均每兩個月出一期。它們報告市場各種建筑材料工程價、材料價、印刷費、運輸費和勞務費(按都道府排列)。價格的資料來源是各地商社、建材店、貨場或工地實地調(diào)查所得。每樣價格都標明由工廠運至工地,或庫房、商店運至工地的差別,并標明與上個月的升降狀態(tài)。根據(jù)這二份資料,企業(yè)與發(fā)包人就可以找到一個共現(xiàn)可供參考的數(shù)據(jù),做出的工程預算更易符合實際,體現(xiàn)出市場經(jīng)濟不同地區(qū)不同價,有利于投標方在同等條件下報價競爭。

    一般合同簽訂后,發(fā)包方應支付給承包方一定數(shù)額的工程預付款。在日本,需交預付款的工程,一般指規(guī)模在50萬日元—24億日元之間,(相當于人民幣5萬元—2億元)之間,也有規(guī)定為100萬日元(相當于人民幣10萬元)以上的,具體由地方自主決定。其款項通常是工程預算價的30%,其中土木建筑工程可達40%,但最多不應超過2﹒4億日元(相當于人民幣2000萬元)。當政府的工程預付款達到2億日元以上時,要由主管官員批準,地方由知事批準。工程造價在50萬日元以下或工期在兩個月內(nèi)的工程不交預付款。

    鑒于上述日本土木工程招投標情況,筆者認為:在我國社會主義市場經(jīng)濟的建設中,應加快工程市場經(jīng)濟的建設中,應加快工程市場改革的步驟,首先應強化工程市場的管理,建立健全良好的市場秩序,完善市場管理,招投標和合同方面的法規(guī)。其次應大力推行工程價格體制,改“活市場,死價格”為“活市場,活價格”隨行就市,進一步推進我國工程造價管理水平。(華旭)

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