標決策提供依據(jù)。模糊綜合評判方法運用到投標報價風險因素分析中，分以下六個步驟：
    ①建立評價因素集。通常將國際工程風險因素分為“國家和地區(qū)風險”“行業(yè)風險”“公司風險”和“承包商自身風險”四大類，選取了十六個投標報價風險因素，它們之間存在著如圖所示的層次關系，構成了國際工程投標報價風險的評價指標體系。

    ②確定各個因素的權重。確定權重的方法很多，由于在投標報價風險分析的指標體系中影響因素多達十六個，因素之間相互關系復雜，專家組采用了Ｓａａｔｙ標度法進行模糊比較判斷，對比較判 斷 的 結 果 使 用 層 次 分 析 法（Ａ Ｈ Ｐ ）確定各權重。在計算權重的過程中，每一個判斷矩陣都要進行一致性檢驗，以保證所得到的權重的合理性。
    ③建立評價集。通常對風險的評價可以分為四個等級：很高、較高、一般、較低。所以評價集 Ｖ＝｛很高，較高，中等，較低｝，為了便于計算處理，約定分別用數(shù)字４、３、２、１ 分別代表風險很高，較高，中等，較低?？烧埐簧儆谖逦坏膶＜遥校?、Ｐ２、Ｐ３、Ｐ４、Ｐ５ 對前述的十六個風險因素在本工程中的具體狀態(tài)進行評價，建立評價集。
    ④投標報價風險分析的模糊綜合評判。對各個投標報價風險因素做出評價后，按層次和隸屬關系由下往上逐級進行綜合評判，低層次的多因素評價的綜合形成了上一級對應的單因素評價，這樣便構成了二級綜合評判體系。
    一級模糊綜合評判：國家和地區(qū)風險因素模糊綜合評判：
    Ｒ 國家和地區(qū)＝（ｗｃ１，ｗｃ２，ｗｃ３，ｗｃ４）（ｖｃ１，ｖｃ２，ｖｃ３，ｖｃ４）’＝（ｗｃ１，ｗｃ２，ｗｃ３，ｗｃ４）
    行業(yè)風險因素模糊綜合評判：
    Ｒ 行業(yè)＝（ｗｃ５，ｗｃ６，ｗｃ７，ｗｃ８）（ｖｃ５，ｖｃ６，ｖｃ７，ｖｃ８）’＝ （ｗｃ５，ｗｃ６，ｗｃ７，ｗｃ８）
    公司風險因素模糊綜合評判：
    Ｒ 公司＝（ｗｃ９，ｗｃ１０，ｗｃ１１，ｗｃ１２）（ｖｃ９，ｖｃ１０，ｖｃ１１，ｖｃ１２）＝（ｗｃ９，ｗｃ１０，ｗｃ１１，ｗｃ１２）
    承包商自身風險因素模糊綜合評判：
    Ｒ 承包商＝（ｗｃ１３，ｗｃ１４，ｗｃ１５，ｗｃ１６）（ｖｃ１３，ｖｃ１４，ｖｃ１５，ｖｃ１６）’　＝（ｗｃ１３，ｗｃ１４，ｗｃ１５，ｗｃ１６）
    二級模糊綜合評判：在一級模糊評判結束后，單因素評價Ｒ 國家和地區(qū)，Ｒ 行業(yè)，Ｒ 公司，Ｒ 承包商構成二級多因素模糊評判矩陣，采用模糊統(tǒng)計法，由承包商方的投標專家或風險分析人員對各種風險因素進行評分，統(tǒng)計得分后歸一化，得到模糊評判矩陣：Ｒ＝（Ｒ１，Ｒ２…，Ｒｎ）’。其中Ｒｉ＝ｒｉ１，ｒｉ２…，ｒｉｍ）為第ｉ個因素的模糊評判向量，所有單因素的模糊評判向量構成多因素模糊評判矩陣。
    二級模糊綜合評判模型為：
    Ｒ＝（Ｗｂ１，Ｗｂ２，Ｗｂ３，Ｗｂ４）＊（Ｒ 國家和地區(qū)，Ｒ 行業(yè)，Ｒ 公司，Ｒ 承包商）’＝（Ｔｃ１，Ｔｃ２，Ｔｃ３，Ｔｃ４）。
    模糊綜合評判：把模糊評判矩陣與因素的權重集進行模糊運算并進行歸一化，得到投標報價風險分析的模糊綜合評價結果為：Ｂ ＝Ａ＊Ｒ＝（ｂ１，ｂ２，…，ｂｍ）
    ⑤確定基于以上風險分析的
    報價風險利潤率。對模糊綜合評判的最終結果（Ｔｃ１，Ｔｃ２，Ｔｃ３，Ｔｃ４）使用累計隸屬度法則，確定評判對象的等級。即?。裕?對應的評價作為評判結果，ｉ 為第一滿足∑Ｔｉ ≥５０％的值。
    為了從總矩陣Ｒ 中得到投標報價風險利潤率的合理性建議值，設Ｄ＝（ｄ１，ｄ２，ｄ３，ｄ４），ｄ１，ｄ４分別為投標的承包商的最大利潤率和最小利潤率，ｄ２，ｄ３ 由ｄ１，ｄ４ 線形插值獲得，既而求出國際工程投標報價風險因素分析的投標報價風險利潤率為：Ｍ ＝Ｒ ＊ Ｄ’。
    （３）投標報價決策。根據(jù)已計算出的直接成本、間接成本和風險利潤進行標價匯總，針對已匯總的標價進行決

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