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　　設(shè)計收費標準本來有國家規(guī)定的標準，很多設(shè)計招投標過程中卻又加上了設(shè)計費用的綜合評價（有的還有加權(quán)評價的標準），使設(shè)計招投標質(zhì)價混雜，建筑設(shè)計作為一種腦力勞動成果，其設(shè)計服務(wù)對象建筑又具有多重意義和多向度評價標準，價值本來就不易度量。而設(shè)計價格量化的參照反而成為了一目了然的決定性因素，這顯然是招標方強權(quán)姿態(tài)擠壓設(shè)計費。很多人可以認為是資本合理操作的表達，我卻并不認為這是資本針對于建設(shè)項目操作的真正規(guī)律體現(xiàn)，而是用野蠻的流氓性將商業(yè)規(guī)則中最基本的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價也踐踏了。設(shè)計費很少的情況下，很難想象建筑師除了提交高質(zhì)量的施工圖以外，還能全力以赴地參與造價控制、質(zhì)量監(jiān)管、現(xiàn)場技術(shù)優(yōu)化的工作中。如果失去了建筑師在建設(shè)全過程中的參與，建筑將變成無父無母的孩童，身心正常已屬奇跡，根本無法指望素質(zhì)優(yōu)良與品格高尚了。 
　　招投標對設(shè)計資源過度的消耗 
　　主要通過方案競賽而完成的設(shè)計招投標在近幾年國內(nèi)設(shè)計市場中表現(xiàn)出了一種矯枉過正的狀態(tài)：不光建筑師們把個人職業(yè)生涯榮辱成敗的“千鈞”放在了方案投標的“一發(fā)”上，作為建設(shè)項目的主體的建設(shè)方也集體性地患上了投標依賴癥，不惜時間和金錢進行多輪多家的方案比選，認為似乎只有這樣才能尋找到最佳方案。 
　　崔愷建筑大師在近期談到“……太多太濫的設(shè)計競賽，耗費了太多的設(shè)計資源，也不一定產(chǎn)生好的作品。因為好的建筑不一定要有新奇的概念和夸張的外觀，更重要是建筑的品質(zhì)，而這依賴于建筑師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)經(jīng)驗……”。過度的設(shè)計競賽使年輕建筑師忽略了設(shè)計、建造全過程的素質(zhì)訓(xùn)練和經(jīng)驗積累，蛻變成概念設(shè)計師和造型師。而圍繞方案競賽所產(chǎn)生的大量的圖文、模型制作的工作及幾乎消耗掉了1/3甚至1/2以上方案設(shè)計周期，如此這般的無用功稀釋掉了原本應(yīng)細致展開的設(shè)計工作，這樣的行為結(jié)果只有一個：效果圖質(zhì)量提升，建筑完成質(zhì)量下降。 
　　方案招投標方式的矯枉過正，過度消耗可從表現(xiàn)圖、模型公司和圖文公司的火爆窺見一斑。僅北京一地大小公司就上千家之多，諸如北京市建筑設(shè)計院和中國建筑設(shè)計研究院這樣的大院周邊密集程度就更高，讓人很容易聯(lián)想到大珊瑚礁和遍布它周邊寄生的海洋生物群落。很多設(shè)計院一兩年都拿不出一本建成項目的作品集，效果圖和模型從原本設(shè)計的輔助手段逐漸登堂入室，成為設(shè)計的成果，設(shè)計院的宣傳手冊上也越來越多的實景照片被效果圖取代。當方案比選演變成效果圖和模型大賽后，原本從建設(shè)方流向設(shè)計院的設(shè)計費用源源不斷地流向了效果圖和模型公司。資本的分配也反映著設(shè)計資源的分配狀態(tài)，得不到更多資本分配的。當方案比選演變成效果圖和模型大賽后，原本從建設(shè)方流向設(shè)計院的設(shè)計費用源源不斷地流向了效果圖和模型公司。資本的分配也反映著設(shè)計資源的分配狀態(tài)，得不到更多資本分配的建筑師怎么能把設(shè)計做好？業(yè)主是在買建筑設(shè)計還是在買建筑畫片和模型？很多甲方膚淺地認為概念設(shè)計和效果圖就是建筑設(shè)計中創(chuàng)造力的全部，好的概念設(shè)計只需經(jīng)過程式化的細化（施工圖設(shè)計）就可以演變成理想中的建筑，真是大錯特錯。 
　　《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中規(guī)定：單項合同估算價在50萬元人民幣以上的，項目總投資額在3000萬元人民幣以上的均要進行設(shè)計招投標。某種意義上正是它把建筑師和業(yè)主推向了招投標的偏執(zhí)狀態(tài)。很多甲方即便是在時間和資金都極度匱乏的情況下，仍舊要通過多輪的方案競賽尋找實施方案。 
　　對于專家評委的質(zhì)疑 
　　在《評標委員會和評標方法暫行規(guī)定》第九條規(guī)定：“評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為

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