工組織設計;對于那些結(jié)構(gòu)形體并不特殊,但由于地形、地質(zhì)、水文條件等特殊情況,超過了定額規(guī)定的機械類型和功能時,也應認真編制施工組織設計。
2、 施工圖預算的編制應與施工組織設計編制同步
施工圖預算是指按照特定的施工方案和施工方法完成項目施工所需的預算價格,而施工組織設計主要指為完成該項目施工而確定的施工方案和施工方法。一旦某施工方法有變更,則施工圖預算相應部分的價格也應隨之調(diào)整。如地基土方處理時,施工組織設計因地下水位線需設置泵、井等進行排水、降水,施工圖預算中應列出相應的預算量、價。又如施工組織設計考慮了整體安全防護,則施工圖預算中,也應計算相應的內(nèi)容。總之,施工方案的變動會影響到施工圖預算價格的變化,因此,施工組織設計的編制與施工圖預算應同步進行,以利于控制工程造價。
一般說來,通過施工組織設計可以看到對施工全過程的安排。因此,施工企業(yè)應重視施工組織設計的編制工作;項目業(yè)主應當重視施工組織設計的評審、監(jiān)督。
作為施工企業(yè),在投標、競標中,能否引起發(fā)包方的重視,除了自身的資質(zhì)、實力等外,在因素外主要取決于其報價是否合理,而恰如其分的報價又和施工組織設計的優(yōu)劣密切相關。面對激烈競爭的建筑市場,施工企業(yè)應根據(jù)擬建工程的現(xiàn)場條件,進行周密部署,認真研究各項技術經(jīng)濟組織措施,確定施工方案,使方案具有先進性、合理性、競爭性。既考慮業(yè)主方的經(jīng)濟利益,也考慮本企業(yè)的經(jīng)濟利益,真正使項目施工過程達到高質(zhì)、低耗。
作為項目業(yè)主,首先應堅決杜絕無施工組織設計的工程開工;其次在工程開工前,要認真審查施工組織設計,應注意其對工程造價的影響,避免大馬拉小車等不正常情況發(fā)生,引起工程結(jié)算中的糾紛;最后,在項目的施工中,要對施工組織過程進行監(jiān)督控制,保證項目的施工過程有序,防止施工組織設計流于形式,真正達到控制和降低工程造價的目的。
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