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淺談?wù)型稑?biāo)中存在的問題及對策

2008/6/11 9:33:40 |  13432次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

1.3建設(shè)主管和監(jiān)督部門存在的問題
(1)建設(shè)主管部門作為招投標(biāo)活動的行政管理部門,本應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法,按基本建設(shè)程序辦事,但有些地方卻大搞地方和部門保護主義,排斥外地施工企業(yè)進入本地有形市場,設(shè)置各種障礙,如辦理投標(biāo)許可證、縮小公告發(fā)布范圍、縮短投標(biāo)時間、交納注冊費、管理費、巨額保證金等,使外地施工企業(yè)望而卻步,這樣長期下去,造成當(dāng)?shù)厥┕て髽I(yè)技術(shù)水平落后,施工工藝得不到提高和發(fā)展。有些部門仍然習(xí)慣于行政審批,對項目招投標(biāo)活動的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)明顯不夠,甚至以審批代替監(jiān)管,侵害了建設(shè)單位的招標(biāo)自主權(quán)。有些部門和地方行政領(lǐng)導(dǎo)通過打招呼、遞條子等方式,為特定企業(yè)和個人說情,干擾正常的招投標(biāo)活動。
(2)監(jiān)督部門作為招投標(biāo)活動的監(jiān)督主體,本應(yīng)嚴(yán)格招投標(biāo)各方的行為是否符合招投標(biāo)程序、是否合法,但有些地方的監(jiān)督人員卻參與評標(biāo),成了評委,既當(dāng)裁判員,又當(dāng)運動員,使評標(biāo)處于無監(jiān)督狀態(tài),給其他評委作手腳、暗箱操作提供了機會,使招投標(biāo)活動不能真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。
2問題產(chǎn)生的原因及其危害性
2.1問題產(chǎn)生的原因
(1)經(jīng)濟利益驅(qū)動。上述招投標(biāo)參與各方出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,歸根結(jié)底都是經(jīng)濟利益驅(qū)動,大都是為了給個人或集體撈到好處,而損害國家和人民的利益,一些投標(biāo)單位為了在競爭激烈的市場求得生存或者獲得超額利潤,不擇手段,拉攏腐蝕建設(shè)單位、招投標(biāo)管理單位,甚至監(jiān)督部門有關(guān)人員,使他們不按程序辦事,為投標(biāo)單位提供作弊方便等。
(2)法制建設(shè)不健全,法制觀念淡薄。盡管我國針對建筑市場的不正之風(fēng)制定了一系列法律法規(guī),但對一些違法行為缺乏相應(yīng)的處罰條款,各方主體法制觀念淡薄,一些單位和個人仍然知法犯法,有些人根本不學(xué)法、不守法,我行我素,膽子很大,沒有絲毫規(guī)矩和約束,心存僥幸心理,以身試法。
(3)監(jiān)督管理力度不大,監(jiān)控手段落后。招投標(biāo)工作之所以有諸多漏洞,給不法分子有可乘之機,是因為監(jiān)督管理不到位,力度不大,監(jiān)控手段落后,信息化水平不高,監(jiān)管力量不足,沒有嚴(yán)格按照程序監(jiān)督,沒有全過程、全方位監(jiān)督。只有各職能部門盡職盡責(zé),按照各自的職責(zé)和權(quán)限工作,才能減少工作失誤,杜絕不正之風(fēng)發(fā)生。
(4)供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,人員素質(zhì)不高。建筑市場供求關(guān)系嚴(yán)重失衡,生產(chǎn)能力明顯過剩,過度競爭導(dǎo)致了無序競爭甚至是惡性競爭。招投標(biāo)工作是一項技術(shù)性、業(yè)務(wù)性很強的工作,要求招投標(biāo)各方參與者有足夠的業(yè)務(wù)技能,熟悉招投標(biāo)程序,有很強的責(zé)任心,不能隨意損害任何一方的利益,突出公開、公平、公正的原則,維護健康的市場經(jīng)濟秩序。
(5)地方法規(guī)規(guī)章與《招投標(biāo)法》不相符。有些地方和部門制定的招投標(biāo)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,明顯與《招投標(biāo)法》不相符,造成管理上的混亂,給違規(guī)行為有了可乘之機。國家有關(guān)部門應(yīng)高度重視,堅決清理和廢止不合法的地方規(guī)章制度,使招投標(biāo)工作向健康、規(guī)范、有序的方向發(fā)展。
2.2問題帶來的危害性
(1)擾亂了市場經(jīng)濟秩序。違法招投標(biāo)不但擾亂了市場經(jīng)濟秩序而且造成國家固定資產(chǎn)投資規(guī)模的失控,國有資產(chǎn)流失,影響國家宏觀調(diào)控政策的實施。
(2)給工程質(zhì)量帶來極大隱患。建設(shè)單位與施工單位之間相互制約的關(guān)系,被個人或小集體經(jīng)濟利益所取代,使得雙方對工程質(zhì)量與安全的責(zé)任約束降到了極限,偷工減料,不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)等行為,就很難避免,甚至出現(xiàn)了建設(shè)單位與施工單位串通一氣,掩蓋質(zhì)量問題的情況,給工程埋下結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量隱患。
(3)違法招投標(biāo)為腐敗現(xiàn)象、不正之風(fēng)和違法違紀(jì)案件的產(chǎn)生提供了條件。
3主要對策分析
(1)加強法制教育是主要手段。對各方參與招投標(biāo)工作人員加強法制教育,使他們知法懂法,才能守法用法,

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