產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè)，是促進(jìn)我們高效率產(chǎn)品研發(fā)能力建設(shè)的重要基石，通過(guò)產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)施，無(wú)疑產(chǎn)品的質(zhì)量、進(jìn)度和成本會(huì)得到更好的控制和保證。
4、    鼓勵(lì)基于市場(chǎng)及促進(jìn)工程化的創(chuàng)新
    我們鼓勵(lì)純技術(shù)型創(chuàng)新，但更要鼓勵(lì)基于市場(chǎng)需求的產(chǎn)品創(chuàng)新以及促進(jìn)產(chǎn)品工程化的產(chǎn)品創(chuàng)新，使創(chuàng)新激發(fā)于市場(chǎng)，回歸于市場(chǎng)，帶來(lái)附加值。
5、    加強(qiáng)技術(shù)管理工作
    從公司高層重視產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)品線規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品路標(biāo)指引下的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。加強(qiáng)技術(shù)積累和技術(shù)管理工作，在保持我公司技術(shù)領(lǐng)先性的同時(shí)，促進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。
    通過(guò)技術(shù)管理控制技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的隨意性和不可預(yù)見(jiàn)性，體現(xiàn)新一代產(chǎn)品是前一代產(chǎn)品的繼承與發(fā)展，而不是每一代產(chǎn)品都是對(duì)上一代產(chǎn)品的否定。
加強(qiáng)用戶需求開(kāi)發(fā)與用戶需求管理，在市場(chǎng)部建立用戶需求數(shù)據(jù)庫(kù)。
6、    建立結(jié)構(gòu)化開(kāi)發(fā)流程
    規(guī)范的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，是項(xiàng)目及產(chǎn)品的成功得以重復(fù)的保證。其目標(biāo)就是“讓不同的人做好同樣的事”。
    企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程促進(jìn)企業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)的沉淀，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的形成，而不再僅僅體現(xiàn)為員工個(gè)人能力。
7、    強(qiáng)化決策與評(píng)審
    產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是由決策過(guò)程推動(dòng)的，包括投資決策和資源分配決策，保證將寶貴的資源用于最有前途的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和產(chǎn)品上。通過(guò)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中設(shè)置階段性的決策評(píng)審點(diǎn)，及時(shí)砍掉無(wú)前途的項(xiàng)目，保證“做正確的事”。
通過(guò)技術(shù)評(píng)審強(qiáng)化多個(gè)備選方案、把握新技術(shù)應(yīng)用、體現(xiàn)技術(shù)合力和技術(shù)繼承，保證“正確地做事”。
    總之，高效的研發(fā)管理體系的建設(shè)關(guān)系到公司未來(lái)的生存與發(fā)展，希望公司每位員工都能充分認(rèn)識(shí)到它的重要性。同時(shí)，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到高效的研發(fā)管理體系及卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理流程的建設(shè)不會(huì)是一帆風(fēng)順的，會(huì)遇到來(lái)自各方面各種因素的阻力。

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