分數(shù)；Q—標價基數(shù)，一般取 40-70 分；B—標底價；b—分析報價，分析報價=報價-優(yōu)惠條件折算價；s — 投標人素質得分，一般取 25-10 分（包括技術人員素質、設備情況、財務狀況三個指標）；m —投標人的信譽，上限一般取 25-10 分；n —投標人的施工經(jīng)驗，應特別注意完成與本工程類似的施工狀況，上限一般取 25-10 分。
使用上述方法時應注意以下幾點：
（1）s、m、n 的取值應與工程干擾情況、工程規(guī)模、工地難度聯(lián)系起來。如工程干擾大但施工難度一般，s 應取下限 10，m 取 15。
（2）Q、s、m、n 的取值應在開標前予以確定，各評標人根據(jù)對投標書的理解打分。
（3）(B- b)/B×200 是指當報價高于或低于標底 1%時，增加或扣減 2 分。當然乘以多少，也可根據(jù)工程項目招標時投標價格應占多大比重來調整。
3 評審報告
評審報告是評審階段的結論性報告。評標委員會綜合上述行政性評審、技術性評審查和商務評審的結果提出推薦意見，供業(yè)主作授標決定時參考。
評審報告除敘述招標過程簡況外，應列出參加投標單位的總數(shù)及各種原因被列為廢標的投標人名稱；重點應放在評述有可能中標的幾份標書。主要內容是：標價分析（標價的合理性，與標底的比較，高于或低于標底的百分比及其原因）；投標書與招標文件是否相符，有何保留意見或建議，這些建議是否合理；對投標人提出的工期和進度計劃的評述；投標人的資信及承擔類似工程經(jīng)驗的簡述；授標給該投標人的風險或可能遇到的問題等。評審報告應明確提出推薦的中標人。被推薦的中標人應是標書中最合理、經(jīng)濟和風險最小的。
4 對該招標方法的評議
本文利用綜合評定法的原理提出如何進行招標、評標的最優(yōu)策略，其原理清楚易懂，操作方便，具有如下優(yōu)點：
（1）用定量分析方法進行招標、評標，用數(shù)據(jù)說話有說服力，可減少矛盾減少爭議。
（2）綜合考慮質量信譽、報價、工期和三材用量幾個因素，改變了過去單純依靠報價決定取舍做法，也改變了單純依靠工期或質量選擇施工隊伍的片面性。
（3）符合我們建筑行業(yè)“百年大計，質量第一”的重要方針，在質量信譽、報價、工期和三材用量幾個因素中，把質量因素放在首位。
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