是施工組織方案是否充分、內部運作是否規(guī)范的關健。干好一件事，一個人不行，辦糟一件事，一個人足夠；無數(shù)的“爛尾樓”與“腐敗工程”事實證明“亡羊補牢”晚也！依照建設工程申辦程序向屬地政府和有關職能部門申報、審批是十分必要的。如建設規(guī)劃、設計方案、立項報建、施工組織方案、開工報告、淤泥排放、噪音影響等等；諸多部門的審批手續(xù)，哪怕省去那一道報批程序，將受到昂貴的處罰或停工、誤工的可能而迅速、大量增加工程造價。
4、聘請監(jiān)理
通過招標選擇信譽好、有較強技術力量和工程項目管理經驗的工程建設監(jiān)理公司（工程咨詢公司）；在我國目前建設監(jiān)理酬金較低的體制下，是協(xié)助業(yè)主管理好工程項目的質量、工期、造價、安全的可靠有效規(guī)避風險的保證措施；同時可以對工程建設的全過程跟蹤整理相關的技術資料和文件擋案，免去業(yè)主投入大量的人才力量；
5、施工單位選擇
通過招標選擇信譽好、有較強技術、經濟力量和施工設備能力的建筑工程公司承擔施工建設，對保證工程的質量和工期具有可靠的保障作用。特別是在重大工程中采用許多新技術、新工藝的適應能力上，或萬一出現(xiàn)重大基礎地質異常情況時的應對能力上更顯其經濟、技術、設備實力等應急所能發(fā)揮特有的作用。
6、材料、設備價格控制
有經驗的業(yè)主，通常會將一些風險轉移給供應商，為的是保障自己的投資計劃能夠得到有效的控制而不圖眼前小利。應采取的措施將每年度的建筑材料鋼材、水泥等主要材料限定價格，簽定在合同條款中，以防價格上浮時施工單位說采購不到叫停工做籌碼，逼迫業(yè)主同意提供的過高價格；也有在預付款中適當提高比例，合同簽定時明確一定期限的材料價款。設備的材料浮動是采取將設備定死供應價。而匯率變化由于涉及到國家和地區(qū)上的國際慣例問題，一般比較難定死價，故須用嚴格供貨期來控制較為現(xiàn)實。
7、購買工程保險
工程保險是基于項目建設的工期較長，施工現(xiàn)場影響工程質量與施工安全不可遇見因素難于預測而考慮?？煞譃闃I(yè)主、投資方和參建單位均購買。業(yè)主的風險是基于地質異常、自然災害或天災人禍等參建單位責任以外的不可遇見因素造成的重大損失而言。為保障業(yè)主在工程計劃開支范圍內避免因地質等重大變化和特大自然災害所造成的重大損失是很有必要的。
工程建設項目投資大、工期長，使用的材料、所需動力設備及設施量大，技術革新層出不窮，涉及的人力、物力、投入量大，稍有不慎容易造成重大的經濟損失。配備強有力的籌建班子，聘請專業(yè)顧問，招標精選參建單位，是有效規(guī)避建設投資風險的有效途徑。
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