国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

中小型水利工程投標(biāo)對策分析

2008/8/28 8:30:13 |  2802次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

 工程招投標(biāo)過程的核心是標(biāo)底和報價。投標(biāo)報價又是投標(biāo)書的核心,是施工單位根據(jù)自身的實際情況和對市場充分調(diào)研而確定的價格
  在工程建設(shè)中,為了保護國家利益、社會公共利益和建設(shè)單位當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟效益,保證工程項目質(zhì)量,我國引進了國際上先進的招投標(biāo)制度。隨著我國《招標(biāo)投標(biāo)法》的公布和開始實施,工程建設(shè)被納入更加有序的軌道,將招投標(biāo)制度進一步向縱深推進,使之不斷完善,使工程招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)有法可依,有章可循。 
  工程招投標(biāo)過程的核心是標(biāo)底和報價。投標(biāo)報價又是投標(biāo)書的核心,是施工單位根據(jù)自身的實際情況和對市場充分調(diào)研而確定的價格。工程報價和施工單位介入準(zhǔn)備工作、標(biāo)書編寫、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、經(jīng)驗、施工隊伍素質(zhì)以及施工機械等是密不可分的,這些客觀因素制約和左右著工程報價,對投標(biāo)結(jié)果起著舉足輕重的作用。 
  筆者曾數(shù)次主持編寫中小型水利工程投標(biāo)書,并且都能投標(biāo)中的,現(xiàn)就自己的心得體會略談一二。 
  介入準(zhǔn)備工作 
  項目早期跟蹤  中小型水利工程受季節(jié)性影響較大,大多是以社會效益為主的公益性建筑,其資金來源多為國家投資和集體自籌等形式,工程需進行項目論證和可行性研究以及初步設(shè)計申報,經(jīng)上級主管部門或建設(shè)單位審批后,組織施工設(shè)計和編寫招標(biāo)書。為盡早掌握主動權(quán),宜在此時進行項目跟蹤。 
  確保資格預(yù)審  根據(jù)工程的規(guī)模大小和等級,建設(shè)單位為了保證工程質(zhì)量和進度,對參與競標(biāo)單位規(guī)定必須具備國家建設(shè)部頒發(fā)的某一級施工資質(zhì)。投標(biāo)單位應(yīng)知彼知已,根據(jù)自己的資質(zhì)去參加投標(biāo)。有時要通過聯(lián)合或加入具有更高級資質(zhì)的施工單位,利用其實力、經(jīng)驗、資信和已有的市場來提高自己參與競標(biāo)的資格。 
  做好前期工作  在購得業(yè)主單位的施工設(shè)計圖紙和招標(biāo)書后,組織技術(shù)力量對標(biāo)書和設(shè)計圖紙進行認真研究,充分了解標(biāo)書要求,對重要內(nèi)容做出摘錄,要求業(yè)主單位組織或自己組織對施工現(xiàn)場勘察調(diào)查,做好施工場地、場外交通、征地情況、地方矛盾、環(huán)境狀況等詳細記錄,并且充分和業(yè)主單位交換意見。 
  標(biāo)書編寫 
  充分利用現(xiàn)場考察材料  由于各種條件的限制,招標(biāo)書所提供的資料不一定面面俱到,有時與實地情況不一致。我們必須實事求是,在和業(yè)主單位商討后,按實編寫標(biāo)書。 
  按標(biāo)書要求編標(biāo)  業(yè)主單位在招標(biāo)書中,對投標(biāo)書的格式、項目技術(shù)要求都有明確細致的規(guī)定,必須嚴(yán)格按標(biāo)書指定的格式編寫,保證從形式到實質(zhì)上對招標(biāo)文件有較高的響應(yīng)性和完整性。 
  投標(biāo)報價計算  承包工程的投標(biāo)價格是由成本和利潤組成,是承包商以招標(biāo)文件中的投標(biāo)須知、工程數(shù)量表、合同條款、圖紙、技術(shù)規(guī)范等為基礎(chǔ),結(jié)合調(diào)查研究和現(xiàn)場考察獲得的資料,根據(jù)概預(yù)算定額書及其編制方法和自身實際情況計算確定的。編制報價應(yīng)遵循務(wù)實的原則,切不可為了追求中標(biāo)而一味的壓低報價,如果報價低于標(biāo)底很低時,不僅使投標(biāo)單位有潛在的虧損危險,而且容易導(dǎo)致招標(biāo)單位對投標(biāo)單位的實力和技術(shù)水平產(chǎn)生懷疑。當(dāng)?shù)陀谡袠?biāo)書所規(guī)定的下限時,反而會失去投標(biāo)資格。 
  合理的報價是與承包商本身具備的技術(shù)水平和工程條件相適應(yīng)的,要量力而行,善于對中小型水利工程造價做出靈活反應(yīng),隨行就市。 
  在編寫報價時,要認真研究建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件,全面掌握工程的實際情況,從中分析出影響工程造價的主要因素。熟悉和詳細理解全部施工圖紙及所有的設(shè)計資料,根據(jù)已了解的施工現(xiàn)場實際情況,準(zhǔn)確計算工程量,不得錯算、漏算和重算,用以校核招標(biāo)文件所提供的工程量,對于有明顯出入的,請建設(shè)單位給予書面答復(fù)。 
  編寫的報價要實事求是,力求準(zhǔn)確。明確定額中各章節(jié)項目的

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
麻豆视频网| 无码av一二三四| 一二三区黄色电影网| 久久久18禁一区二区三区| 亚洲日韩精品无码专区网址| 先锋天堂| 一级毛片裸体高清视频| 日韩中文字幕乱码久| 亚洲精品一区二区三区四区乱码| 五月丁香婷婷综合在线| 日本人妻有码精品| 91操COM| 久久久无码国产片| 中文字幕无码视频| 一区二区三区激情| 丁香婷婷六月长尾词| 开心欧美开心五月| 日韩日比视频| 亚洲精品在线观看视频| 亚洲精中文字幕二区三区| 久久久国产经典| 香蕉蜜桃久久| 亚洲国产青春96| 日韩a一级欧美一级| 欧美日韩91群交| 性久久影院| 中国老熟妇5| 欧美乱久久| 91人妻人人澡人人爽人人精品6 | 日韩 素人 久久| 四虎影院 在线视频| www.无码| 91日韩欧美| 5151国产四虎| 看亚洲A级一级| 久久av成人无码免费| 日本内射| 人妻无码久久精品| 日韩中字久久| 另类调教第一页| 日韩美三区|