国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 工程地產(chǎn)項目管理

中小型水利工程投標對策分析

2008/8/28 8:30:13 |  2801次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

說明和定義、工程量計算方法和工作內(nèi)容,在正確理解的基礎上合理套用定額子目,做好報價分析表。對用于工程的設備在滿足建設單位質(zhì)量要求的情況下,做好市場調(diào)查,擇優(yōu)、擇價定貨,并在此基礎上考慮運輸和采購保管費用。在材差調(diào)整項目中,由于中小型水利工程多為當年投資當年施工當年受益的公益性建筑,工期較短,材料價格基本不受物價指數(shù)影響,在市場調(diào)查原價的基礎上,考慮經(jīng)濟實用的運輸方式所產(chǎn)生的費用以及材料損耗、采購管理等費用,而對于主要材料可以直接和有信譽、質(zhì)量好的供應商簽定長期供貨關系,減少中間環(huán)節(jié),這樣既可降低材料原價,又保證了貨源質(zhì)量和供貨連續(xù)性。對于費率的取用,在國家有關規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)自身狀況、競爭狀況、工作飽滿程度等確定。在土方工程和臨時工程中,容易產(chǎn)生漏項和少算現(xiàn)象,要盡可能的詳細、全面,符合工程施工組織設計的需要。 
  工程最終報價可視建設單位和參標競爭對手情況,做好充分的調(diào)查,在了解和掌握競爭對手的企業(yè)規(guī)模、技術等級、所有制性質(zhì)、技術力量、管理水平、裝備狀況、資金等綜合情況下,在考慮自身利益的前提下,對于資金來源比較緊缺的公益性建筑,以對水利事業(yè)的奉獻精神進行適當?shù)淖尷?FONT class=insert>
  投標單位應建立報價數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),不斷收集分析各工程報價資料、實際執(zhí)行的單價資料和其他承包商的報價資料,不斷豐富投標報價的經(jīng)驗。 
  施工組織設計的編制  施工組織設計的科學合理與否對工程的質(zhì)量、進度、社會效益以及施工單位經(jīng)濟效益、社會信譽有著重要的影響。它是招標單位在參標的合理報價范圍內(nèi)所要考慮的重要因素之一,施工組織設計包括工程概況簡述、準備工作、施工隊伍人員組成及分工、工場布置、施工程序、分部分項工程施工方法、主要施工機械的配備、質(zhì)量安全保證措施、施工進度計劃等。
  施工程序和分部分項工程施工方法要求在技術上合理可靠的前提下,積極采用新工藝、新技術,以滿足標書要求,同時又兼顧施工單位經(jīng)濟效益,增加承包商的資本積累。我們在淮河入海水道試挖段調(diào)度河生產(chǎn)橋工程投標中,通過現(xiàn)場考察,分析對比施工方案,因交通不便加之橋面大孔板較重,采取分點預制,利用在簡易地坪上鋪設塑料薄膜和木模相結(jié)合的方法;在淮河入海水道試挖段灘地恢復工程投標中,因工程點多面廣,預制構(gòu)件小而多,場內(nèi)運輸比較方便,采用集中預制的方法,減少預制場地,提高模板使用周期。 
  施工隊伍組成,以法人代表或其授權的全權代表為項目經(jīng)理,成立項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理對項目早期介入、投標、施工、結(jié)算等實行全過程負責。項目部下設若干個職能部門分管工務、政工、財務、質(zhì)檢等,建立強有力的管理網(wǎng)絡。 
  施工組織設計要讓建設單位看后能一目了解,使之清楚施工單位技術力量和施工經(jīng)驗以及對工程質(zhì)量、安全、進度的保證措施,便于建設單位和監(jiān)理單位對工程的管理和監(jiān)督。對于有特殊要求的工程,在組織設計中可根據(jù)自身實力適當增加承諾,以自加壓力,承諾內(nèi)容包括工程質(zhì)量等級、工程進度等。 
  總之,投標單位要本著“守約、保質(zhì)、薄利、重義”的經(jīng)營原則,才能在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展,為自身贏得良好的社會信譽。

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權歸原作者所有,如有認為侵權請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關法律法規(guī)或間接導致的民事或刑事法律責任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
午夜18禁自慰JK爆乳网站| 欧美日韩精品日韩| 久久高清103| 午夜福利久久| 欧美日韩在线中文字幕| 无码高潮又爽又黄A| 亚洲国产无遮挡大尺度| 四四三八情人网站| 天天爽夜夜爽人人爽一区二区 | 久久午夜夜夜操| 四虎永久免费在线看片| 日本熟妇一区二区三区| 啪啪天堂| 自拍偷拍丁香五月| 国产精品污一区二区| 老头毛片一区三区| 沂南论坛| 国产精品-色哟哟| M·M视频成人| 久久人妻午夜| 天天AV网粉嫩| 国产欧美高清在线观看| 欧美日韩一区免费| 亚洲免费电影成人| 一色四房| 色婷婷波多野结衣| 免费精品国产自产拍在线观看| 蜜臀AV一区二区| 牲欲强的熟妇农村老妇女视频| 日本麻豆黄网| 盱眙县| 在线 亚洲有限| 思思久久96热在精品国产| 色吧五月婷婷| 精美国产,欧美| 久久免费精品囯产| 真人黄久久久| 东京热91视频| 视频一区二区免费| 国产精品自慰在线观看| 欧美中文字幕二区|