国产精品久久久久久久妇,色五月日韩成人综合网,好看aV中文字幕大全,狠狠色 综合色区

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> ERP

項目中的財務(wù)管理

2008/10/23 10:49:06 |  17076次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

統(tǒng)會自動查找并計算成本。比如對于內(nèi)部加工成本,需要輸入成本中心,作業(yè)類型和數(shù)量。系統(tǒng)會自動尋找作業(yè)價格,計量單位和成本要素,并計算成本。再比如對于外部加工或外包成本,需要輸入采購信息記錄,工廠,采購組織數(shù)量和成本要素。系統(tǒng)會自動尋找價格和計量單位,并計算成本。再比如對于物料成本,需要輸入物料號,工廠和數(shù)量。系統(tǒng)會自動尋找物料成本,計量單位和成本要素,并計算成本。而對于間接費用,系統(tǒng)會根據(jù)成本核算單自動按比例并選取基數(shù)進(jìn)行計算。
三種計劃方式可以在項目的不同階段使用,也可以同時使用。比如對于關(guān)鍵WBS元素用單位成本法,而其他用層次計劃法。
3. 網(wǎng)絡(luò)成本計劃。上述兩種計劃方式,要么是在項目初期使用,要么是對那些只使用項目管理模塊一部分功能(主要是作為成本核算對象)的項目使用。換句話說是對那些還沒有維護(hù)詳細(xì)的項目網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的項目使用的。回顧一下上一節(jié)和圖二關(guān)于網(wǎng)絡(luò)的介紹,一個信息完整的網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)包含了成本計算的所有條件。這一點我們只要和單位成本法所要輸入的數(shù)據(jù)比較一下就清楚了。因此我們可以在保存網(wǎng)絡(luò),或者釋放網(wǎng)絡(luò)時讓系統(tǒng)自動計算項目成本,或者手工觸發(fā)項目成本的計算。這種計劃的好處之一是成本計劃和時間進(jìn)度控制以及資源計劃是集成的。因此如果網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或活動的時間發(fā)生變化,成本計劃也會自動地做相應(yīng)調(diào)整。
我們可以對活動(外部的,服務(wù)的或一般成本的)或外購的物料構(gòu)件直接創(chuàng)建發(fā)票接收計劃(Invoicing Plans)。這意味著系統(tǒng)可以根據(jù)發(fā)票接收計劃中的日期計劃成本和支付。成本將根據(jù)發(fā)票接收計劃上的時間準(zhǔn)確地計算而不是簡單地分配到時間段上。在創(chuàng)建發(fā)票接收計劃時我們可以復(fù)制一個參考發(fā)票接受計劃,系統(tǒng)將根據(jù)實際的開始日期重新計算成本和時間。
隨著項目進(jìn)程的展開,相對于計劃成本,實際成本將開始發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)實際成本通常由下列業(yè)務(wù)產(chǎn)生:財務(wù)會計過帳;物料管理的貨物移動;內(nèi)部作業(yè)分配;間接費用;確認(rèn)(Confirmations);收到發(fā)票。
4. 分配給項目的定單。如果一個WBS元素是一個成本對象,那么我們可以將不同種類的定單分配給它。這種分配意味著這些定單將在項目的架構(gòu)下管理。這些定單的計劃成本將以匯總的形式記錄到項目中。在ERP中,我們使用定單實現(xiàn)不同的目的??梢苑峙浣o項目的定單包括:<1>內(nèi)部定單。用于管理成本的定單。<2>設(shè)備維護(hù)定單。是設(shè)備管理模塊中用來計劃設(shè)備維護(hù)行為,輸入和結(jié)算設(shè)備維護(hù)成本的定單。<3>生產(chǎn)定單。用于制造產(chǎn)品的定單。<4>銷售定單。是一個銷售組織和售達(dá)方關(guān)于以明確的價格和時間提供指定數(shù)量的商品或服務(wù)的契約協(xié)議。此外,根據(jù)定單是否消耗項目預(yù)算,可以分成消耗預(yù)算定單和獨立預(yù)算定單兩種。[page]

預(yù)算和可用性控制

    在成本計劃階段,我們將利用上述的工具盡可能地準(zhǔn)確計劃項目成本。這個階段往往采取自下而上的方式,從最底層最細(xì)節(jié)的活動或WBS元素開始進(jìn)行計劃,層層匯總和修正,最終形成整個項目的成本計劃。接下來在審批階段,資金將以預(yù)算的形式明確和分配下來。預(yù)算分配的過程和成本計劃的過程剛好相反。它是沿項目的結(jié)構(gòu)自上而下分配下去的。預(yù)算和成本計劃的區(qū)別在系統(tǒng)中是很微妙的。預(yù)算是具有束縛力的,它是管理層控制一段時間內(nèi)成本發(fā)展的審批工具。當(dāng)計劃批準(zhǔn)為預(yù)算后,這種束縛是體現(xiàn)在成本總額上的。明細(xì)的實際/計劃比較是分析的工具,而不具有直接的約束力。
    可用性控制在一定程度上體現(xiàn)了預(yù)算的束縛力。在項目的進(jìn)行過程中,可使用的資金將被投入到不同的地方。承諾(指采購定單和采購請求)和實際成本相繼發(fā)生。同時分配給該項目的

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款
国产精品91综合| 久久久久黄色网站免费| 亚洲一区二区三区四区视频| www国产网站| 伊人成人免费网站| 久久精品aⅴ无码| 偷色色人妻| 一区性爱| 变态另类亚洲| 久久AV一区二区三区无码| 久久久久亚洲AV综合仓井空| 伊人涩综合影院涩| 丁香五香六月激情| 成人永久免费无码| 国产av电影区二区三区曰曰骚网| 69av在线一区| 成人丝袜草| 国产精品玖玖影视| 人妻少妇精品无码专区二| 国产成人午夜福利高清在线观看| 国产图片综合网| 一级无码在线播放| 亚洲九色乱| 欧美美美一区二区| 亚州香蕉精品视频| A级毛片100部免费观看| 久久国产柳州莫菁门| 亚洲图片日韩色图| 操呦呦在线| 四虎影库在线观看av| 久久久久久一区二区| av影视东京久久| 四虎影视婷婷| 人妻丝袜美腿一区| 又粗又硬又猛亚洲| 超碰91人人做人人| 日韩 免费在线| 亚洲 一区 无码| 日韩va稞片| 天天做日日做天天做| 东京热性杂交|