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項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo)

2008/10/27 8:26:21 |  10975次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

殊賣(mài)點(diǎn)和銷(xiāo)售手段
  3、結(jié)論
  二 項(xiàng)目主賣(mài)點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策
  1、項(xiàng)目主賣(mài)點(diǎn)薈萃
  2、項(xiàng)目強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)分析與對(duì)策
  三 目標(biāo)客戶群定位分析
  1、項(xiàng)目所在地人口總量及地塊分布情況
  2、項(xiàng)目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和項(xiàng)目所在地人口就業(yè)情況
  3、項(xiàng)目所在地家庭情況分析
  .家庭成員結(jié)構(gòu)
  .家庭收入情況
  .住房要求、生活習(xí)慣
  4、項(xiàng)目客戶群定位
  .目標(biāo)市場(chǎng):目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域范圍界定
  市場(chǎng)調(diào)查資料匯總、研究
  目標(biāo)市場(chǎng)特征描述
  .目標(biāo)客戶:目標(biāo)客戶細(xì)分
  目標(biāo)客戶特征描述
  目標(biāo)客戶資料
  四 價(jià)格定位及策略
  1、項(xiàng)目單方成本
  2、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)
  3、可類(lèi)比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格
  4、價(jià)格策略
  .定價(jià)方法
  .均價(jià)
  .付款方式和進(jìn)度
  .優(yōu)惠條款
  .樓層和方位差價(jià)
  .綜合計(jì)價(jià)公式
  5、價(jià)格分期策略
  .內(nèi)部認(rèn)購(gòu)價(jià)格
  .入市價(jià)格
  .價(jià)格升幅周期
  .價(jià)格升幅比例
  .價(jià)格技術(shù)調(diào)整
  .價(jià)格變化市場(chǎng)反映及控制
  .項(xiàng)目?jī)r(jià)格、銷(xiāo)售額配比表
  五 入市時(shí)機(jī)規(guī)劃
  1、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析
  2、項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場(chǎng)情況簡(jiǎn)明分析
  3、入市時(shí)機(jī)的確定及安排
  六 廣告策略
  1、廣告總體策略及廣告的階段性劃分
  .廣告總體策略
  .廣告的階段性劃分
  2、廣告主題
  3、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)
  4、廣告效果監(jiān)控、評(píng)估、修正
  5、入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作
  .購(gòu)房須知
  .詳細(xì)價(jià)格表
  .銷(xiāo)售控制表
  .樓書(shū)
  .宣傳海報(bào)、折頁(yè)
  .認(rèn)購(gòu)書(shū)
  .正式合同
  .交房標(biāo)準(zhǔn)
  .物業(yè)管理內(nèi)容
  .物業(yè)管理公約
  七 媒介策略
  1、媒體總策略及媒體選擇
  .媒體總策略
  .媒體選擇
  .媒體創(chuàng)新使用
  2、軟性新聞主題
  3、媒介組合
  4、投放頻率及規(guī)模
  5、費(fèi)用估算
  八 推廣費(fèi)用計(jì)劃
  1、現(xiàn)場(chǎng)包裝
  2、印刷品
  3、媒介投放
  4、公關(guān)活動(dòng)
  九 公關(guān)活動(dòng)策劃和現(xiàn)場(chǎng)包裝
  十 營(yíng)銷(xiāo)推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估、修正
  1、效果測(cè)評(píng)形式
  .進(jìn)行性測(cè)評(píng)
  .結(jié)論性測(cè)評(píng)
  2、實(shí)施效果測(cè)評(píng)的主要指標(biāo)
  .銷(xiāo)售收入
  .企業(yè)利潤(rùn)
  .市場(chǎng)占有率
  .品牌形象和企業(yè)形象 
  第六章 項(xiàng)目顧問(wèn)、銷(xiāo)售、代理的策劃營(yíng)銷(xiāo)
  銷(xiāo)售階段是檢驗(yàn)前幾個(gè)方面的策劃營(yíng)銷(xiāo)工作的重要標(biāo)尺,同時(shí),他又是自成一體的的嚴(yán)密科學(xué)系統(tǒng)。
  一 銷(xiāo)售周期劃分及控制
  1、銷(xiāo)售策略
  .營(yíng)銷(xiāo)思想(全面營(yíng)銷(xiāo)):
  全過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)
  全員營(yíng)銷(xiāo)
  .銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò):
  專(zhuān)職售樓人員(銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售代表)
  銷(xiāo)售代理商(銷(xiāo)售顧問(wèn))
  兼職售樓員
  .銷(xiāo)售區(qū)域:緊扣目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶
  .銷(xiāo)售階段:
  內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期
  蓄勢(shì)調(diào)整期
  開(kāi)盤(pán)試銷(xiāo)期
  銷(xiāo)售擴(kuò)張期
  強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售期
  掃尾清盤(pán)期
  .政策促銷(xiāo)
  .銷(xiāo)售活動(dòng)
  .銷(xiāo)售承諾
  2、銷(xiāo)售過(guò)程模擬
  .銷(xiāo)售實(shí)施:
  顧客購(gòu)買(mǎi)心理分析
  樓房情況介紹
  簽定認(rèn)購(gòu)書(shū)
  客戶檔案記錄
  成交情況總匯
  正式合同公證
  簽定正式合同
  辦理銀行按揭
  銷(xiāo)售合同執(zhí)行監(jiān)控
  成交情況匯總
  .銷(xiāo)售合同執(zhí)行監(jiān)控:
  收款催款過(guò)程控制
  按期交款的收款控制
  延期交工的收款控制
  入住環(huán)節(jié)控制
  客戶檔案
  客戶回訪與親情培養(yǎng)
  與物業(yè)管理的交接
  .銷(xiāo)售結(jié)束:
  銷(xiāo)售資料的整理和保管
  銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定
  銷(xiāo)售工作中的處理個(gè)案記錄

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