計(jì)算法的間接費(fèi)計(jì)算法相同。
也有總包商為了更嚴(yán)格地控制分包商的報(bào)價(jià)，更確切地掌握分包商間接費(fèi)組成，要求分包商將間接費(fèi)逐項(xiàng)分開報(bào)價(jià)，按照現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)、保險(xiǎn)及稅金、上級(jí)費(fèi)用和利潤(rùn)幾項(xiàng)單獨(dú)填寫。
標(biāo)價(jià)調(diào)整 根據(jù)以往工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，參考相應(yīng)的國(guó)外工程指標(biāo)、平方米用工量或平方米人工費(fèi)等，檢查分析報(bào)價(jià)是否合理，在原則上控制分包總價(jià)。
同時(shí)，根據(jù)公司投標(biāo)策略，綜合考慮總包商詢價(jià)意圖及分包競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，分包商可以重新調(diào)整直接費(fèi)/間接費(fèi)比率，為總包商要求二次報(bào)價(jià)或最終報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備。
施工方案及施工組織 總包商為了能夠選擇到最佳的分包商，要求分包商在投標(biāo)文件中做出詳細(xì)的施工組織機(jī)構(gòu)圖、人力派遣計(jì)劃及設(shè)備使用計(jì)劃。
1． 組織機(jī)構(gòu)圖(ORGANIZATION CHART)
一個(gè)項(xiàng)目管理的成功實(shí)施，就必須制定目標(biāo)和編制完善的項(xiàng)目組織計(jì)劃。合理的高效的項(xiàng)目組織，也是考核項(xiàng)目管理水平的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
通常情況下，分包項(xiàng)目除正常的施工技術(shù)管理工程師之外，還需要設(shè)立獨(dú)立的項(xiàng)目控制部門，如:成本控制、進(jìn)度計(jì)劃控制及合同管理等,同時(shí)配置質(zhì)量工程師和安全工程師。
2． 人力派遣計(jì)劃(MANPOWER SCHEDULE)
人力派遣計(jì)劃實(shí)際上就是施工進(jìn)度計(jì)劃的人工表現(xiàn)。人力派遣計(jì)劃要根據(jù)總包商的工程進(jìn)度計(jì)劃安排制定。勞務(wù)分包商應(yīng)有效合理地組織安排人力資源進(jìn)場(chǎng)及撤離現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還應(yīng)考慮其施工高峰期人數(shù)和國(guó)際航班利用情況。（見表4）
更為重要的是，人力派遣計(jì)劃是間接費(fèi)計(jì)算的直接依據(jù)。根據(jù)人力派遣計(jì)劃，計(jì)算各單位工程用人工/人月數(shù)、總?cè)斯?人月數(shù)、高峰期人工/人月數(shù)、平均生產(chǎn)人工/人月數(shù)及管理人員人數(shù)。以此為依據(jù)，才能合理地計(jì)算出間接費(fèi)各組成費(fèi)用。
3． 設(shè)備使用計(jì)劃(EQUIPMENT MOBILIZATION SCHEDULE)
三、 通常情況下，勞務(wù)分包商需要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，提交一份設(shè)備使用計(jì)劃表。該設(shè)備計(jì)劃側(cè)面反映了分包商實(shí)施同類或類似工程項(xiàng)目的能力，是分包商施工經(jīng)驗(yàn)的具體表現(xiàn)，也為總包商配置施工設(shè)備提供參考。INTERNET上的國(guó)際招投標(biāo)信息及其電子商務(wù)活動(dòng)
隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，以及咨訊科技的迅速發(fā)展，用INTERNET在全球范圍內(nèi)收集國(guó)際項(xiàng)目招投標(biāo)信息并展開相應(yīng)的電子商務(wù)活動(dòng)，不但是十分必要的，而且也是切實(shí)可行的一種重要的、高效的方法。
通 過INTERNET,可以了解國(guó)外建筑法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)合同樣本及國(guó)際招投標(biāo)信息。也可以直接登陸國(guó)外著名的建筑公司網(wǎng)站，查詢其工程勞務(wù)分包情況。同時(shí)，直接 在網(wǎng)上互相交流信息。筆者所在的公司在很多報(bào)價(jià)項(xiàng)目上，已經(jīng)直接與國(guó)外公司合作，通過電子郵件交流標(biāo)書，咨詢答復(fù)相關(guān)投標(biāo)事宜，不僅降低了大量成本，而且 節(jié)約了時(shí)間。
以上為筆者對(duì)國(guó)際工程勞務(wù)分包報(bào)價(jià)的概括介紹，希望能給國(guó)內(nèi)的中小外向型建筑企業(yè)提供一些幫助，進(jìn)一步開拓國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)，并為入世后國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及合作做準(zhǔn)備。
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