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武漢博物館“交鑰匙工程”項目管理特點

2008/11/21 8:43:45 |  3604次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

的精干的項目管理班子是保證“交鑰匙工程”成功的關(guān)鍵
    博物館工程是武漢市第一個“交鑰匙工程”試點,也是武漢市精神文明建設(shè)的窗口。武建集團領(lǐng)導(dǎo)決策層精心挑選了集團公司項目管理各類專業(yè)優(yōu)秀管理人員,組建了高素質(zhì)的精干的項目管理班子和一流的專業(yè)化施工隊伍,“交鑰匙工程”質(zhì)量、工期、資金控制各項指標(biāo)得以圓滿實現(xiàn)。
    4. 領(lǐng)導(dǎo)重視,各方支持,是實現(xiàn)“交鑰匙工程”的根本保證
    武漢市委、市政府對博物館工程給予了極大的關(guān)注,并把其列為精神文明建設(shè)的重點工程。為實施“交鑰匙工程”,市政府果斷地作出“交鑰匙試點”的決策,在工程實施過程中,市委、市政府給予了極大的關(guān)注和支持,為實施“交鑰匙工程”做了大量的工作,付出了辛勤的勞動。施工方武建集團領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常親臨現(xiàn)場,指揮督戰(zhàn),極大地鼓舞了現(xiàn)場管理及施工人員的斗志。在施工過程中設(shè)計單位、監(jiān)理單位,使用單位博物館等參建單位緊密協(xié)作,為順利實施“交鑰匙工程”創(chuàng)造了有利條件。
    總之,經(jīng)過各方面努力,武漢博物館“交鑰匙工程”試點得以順利實施,扼制住了過去財政性投資項目工程進度、施工質(zhì)量、投資規(guī)模難以控制的現(xiàn)象,有效地達到了“三控制”,“交鑰匙工程”取得圓滿成功,為財政性投資項目的建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗,為今后完成更多更好的交鑰匙工程打下了堅實的基礎(chǔ)。

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