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境外工程安全管理的思考

2008/12/8 8:28:57 |  4731次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

  工程項目的安全管理是一項很重要又比較容易忽視的工作,與國內(nèi)工程建設(shè)相比,境外承包工程安全管理工作面對的是完全不同的外部市場環(huán)境,包括社會、政治、經(jīng)濟、法律、風(fēng)俗習(xí)慣、地理氣候、工藝標(biāo)準(zhǔn)、慣常做法等都與國內(nèi)有所區(qū)別,因此,境外承包工程安全管理工作表現(xiàn)出要求更高、適應(yīng)性更強、挑戰(zhàn)性更大等特點。
境外承包工程安全管理的挑戰(zhàn)
1.高水平的HSE管理是進入國際工程承包市場的準(zhǔn)入證, 自上世紀(jì)90年代開始,國際知名建筑承包商紛紛制訂了涵蓋業(yè)務(wù)各方面的嚴(yán)格的“健康、安全、環(huán)境(HSE)”管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,對承包商自身實施HSE管理體系的實施程序、業(yè)績要求、評分標(biāo)準(zhǔn)等都做出了明確的規(guī)定,將良好的HSE業(yè)績作為對所在國、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、全體員工的一種責(zé)任和承諾??梢哉f,HSE管理標(biāo)準(zhǔn)和體系的建立已經(jīng)成為現(xiàn)階段我國企業(yè)實施境外承包工程時施工安全的一個保證,它就像一張資格準(zhǔn)入證書,沒有一個高標(biāo)準(zhǔn)的HSE管理體系和良好的安全管理業(yè)績,我們的國際承包商就很難通過招投標(biāo)資格預(yù)審,拿到項目合同。
2.境外承包工程往往地處偏遠,施工環(huán)境差,后勤支持的薄弱導(dǎo)致安全事故隱患加大, 我國境外工程承包的主要市場多在經(jīng)濟欠發(fā)達的發(fā)展中國家和第三世界國家,當(dāng)?shù)氐缆方煌ā⑼ㄓ?、醫(yī)療衛(wèi)生、安全設(shè)施落后,施工作業(yè)環(huán)境比較艱苦。境外施工地不僅遠離祖國,遠離公司總部,在技術(shù)、設(shè)備、人員、物資等資源的支持保障上受各種主客觀因素的影響,所需資源不能及時到位,而且項目施工地點大多在荒郊野外,離所在國總部辦事機構(gòu)也都有相當(dāng)?shù)木嚯x,惡劣氣候、機械事故、生活困難、蚊蟲蛇蝎叮咬等因素都對工程項目的順利實施提出挑戰(zhàn),而且人員流動性強,國內(nèi)員工和當(dāng)?shù)貑T工生活習(xí)慣、風(fēng)俗又不盡相同,更加重了出現(xiàn)安全事故的可能性。
3.業(yè)主安全管理標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán), 當(dāng)承包商自身的安全管理標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主、項目所在國當(dāng)?shù)氐陌踩芾硐嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)不一致時,承包商往往被要求采用更為嚴(yán)格的那種標(biāo)準(zhǔn)。
4. 境外工程,特別是大型、特大型政府工程關(guān)系我國企業(yè)的國際形象,事故影響大, 在境外承攬工程,一旦發(fā)生安全事故,決不僅僅是工程和設(shè)備毀損、人員身心傷害,還將直接影響公司形象和以后的工程投標(biāo)。一旦被列入“黑名單”,恐怕公司在該地區(qū)將再無立足之地,特別嚴(yán)重的還可能造成惡劣的政治和外交影響。
國際工程安全管理的主要做法
1.從立法角度看,各國在安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)都比較完善, 目前,各國都頒布有完整的安全生產(chǎn)法律體系,強制業(yè)主執(zhí)行。如日本有《勞動安全衛(wèi)生法》,政府發(fā)布《勞動安全衛(wèi)生法實行令》,勞動省發(fā)布《勞動安全衛(wèi)生法規(guī)則》,細(xì)化技術(shù)措施。
2. 從安全管理的控制重點看,事前監(jiān)督、事中控制和事后控制并舉, 日本設(shè)立“中央勞動安全衛(wèi)生委員會”,負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)單位的安全措施落實情況,指導(dǎo)和督促生產(chǎn)單位履行各項責(zé)任和義務(wù)。日本的安全監(jiān)察機構(gòu)十分重視安全的超前管理和過程管理。不是事故發(fā)生以后再去調(diào)查、追究責(zé)任,而是事前監(jiān)督、落實各種防范措施,消滅事故隱患。日本企業(yè)在實施某些特殊項目時,必須事先制訂方案,并報政府安全監(jiān)督部門批準(zhǔn)。在實施過程中,政府安全監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo),有效地防止了不安全因素的發(fā)生和擴大。
美國政府采取嚴(yán)格的日常檢查制度確保法律的貫徹實施。尤其是對于煤礦,每天約有5000名檢察員在工作場所檢查;檢查的時間安排可視傷害數(shù)量、員工投訴而定,亦可隨機抽查。如在檢查中發(fā)現(xiàn)違法行為,雇主將受到懲罰,最高罰款額可達700萬美元。
3.從員工培訓(xùn)看,各國都很重視對企業(yè)員工的安全培訓(xùn)
新加坡實行建筑業(yè)獎學(xué)金制度,鼓勵新工人積極參加安全學(xué)習(xí)和其他相關(guān)學(xué)習(xí)。新加坡198

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