這里“賺錢”比為一種共同的目標，在項目進行之前，先明確我們的目標，在具體的企業(yè)中，有時候企業(yè)用提高薪水來刺激員工做出更好的工作，甚至加班加點。薪水作為他們奮斗的目標和理由。當然我們不能像企業(yè)中那樣給我們每個努力的成員發(fā)放薪水，但是給我們的提示是：只有很好的目標和誘導，才能提高我們的開發(fā)效率，讓我們的每一個成員能夠“迫不及待”地投入到其中。當然，如果我們的工作能夠為我們混口飯，為俱樂部多買幾雙新的鞋套那也不錯 。
另外一點，合理的分工對提高開發(fā)效率顯得尤為重要，一個團隊中的每個人，必然不可能都是一模一樣的，必然有各自的特長，合理的分工可以有效利用團隊成員所有“資源”，從硬的方面提高開發(fā)效率，同時，如果，作為一個團隊中的一員，誰也不愿意拖其他人的后腿，因為這樣是要被人“鄙視”的，這是從軟的方面提高開發(fā)效率。
總之，明確的目標 + 合理的分工 可以創(chuàng)造一個高效的開發(fā)團隊！
4、實際行動
解決辦法：還是行動！
項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~
http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html
