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細(xì)節(jié)管理促落實(shí),合同管理抓提高(2)

2008/12/18 16:58:40 |  5235次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

前影響監(jiān)理執(zhí)行力的因素是多方面的,其中監(jiān)理人員的工作方法和能力是一個(gè)重要的因素。在墊鄰路的監(jiān)理工作中,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員工作思路的引導(dǎo),方法的指導(dǎo),行為的約束和規(guī)范,對(duì)監(jiān)理人員職責(zé)的履行有著積極的作用。監(jiān)理人員的工作方法培訓(xùn)和工作思路引導(dǎo)是尤其重要的工作,監(jiān)理人員只有方向正確,方法得當(dāng),才能正確地做好監(jiān)理的控制工作。在今后的工作中,監(jiān)理部將繼續(xù)做好監(jiān)理系統(tǒng)的建設(shè)管理工作,引導(dǎo)監(jiān)理人員融入整個(gè)建設(shè)管理的實(shí)質(zhì)工作中,切實(shí)做好各個(gè)崗位的監(jiān)理工作。
    9.3、施工問(wèn)題實(shí)際上是施工管理上的問(wèn)題。
   施工過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,歸根到底是項(xiàng)目施工管理的問(wèn)題。在質(zhì)量控制中,無(wú)論是什么樣的質(zhì)量問(wèn)題,最后一定是質(zhì)量管理上的問(wèn)題。因此,對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,無(wú)論程度大小,都應(yīng)從質(zhì)量管理體系中尋找問(wèn)題產(chǎn)生的根源,而不能僅僅就事論事,簡(jiǎn)單處理。目前在項(xiàng)目管理工作中,有一部分工程技術(shù)和管理人員還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),在處理施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),比較簡(jiǎn)單,導(dǎo)致一些簡(jiǎn)單的工作反復(fù)出現(xiàn)不合格,影響施工進(jìn)度和項(xiàng)目管理工作效率。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格原因的分析一般也是定性分析多,定量分析少,監(jiān)理部、中心試驗(yàn)室正引導(dǎo)和督促項(xiàng)目經(jīng)理部從質(zhì)量管理系統(tǒng)中尋找問(wèn)題的根源,通過(guò)試驗(yàn)檢測(cè)方法和手段排查問(wèn)題產(chǎn)生的因素,準(zhǔn)確落實(shí)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因,有針對(duì)性地制定糾正措施和預(yù)防措施,防止重復(fù)出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題,不斷提高質(zhì)量管理能力和水平,改進(jìn)質(zhì)量管理效果。

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