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建筑工程分包及其管理的理論與實踐

2009/2/17 9:58:09 |  7499次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

合同約定的義務(wù),無論建設(shè)單位是否向分發(fā)包人支付工程款項,分發(fā)包人都應(yīng)當(dāng)向分承包人支付分包部分的相應(yīng)款項;只有這樣才能真正保護(hù)分承包人利益。故在地方行政立法中,上述規(guī)定似乎可以這樣表述:“分包人全面、正確地履行了分包合同約定的義務(wù),分發(fā)包人應(yīng)當(dāng)及時向分承包人撥付相應(yīng)款項?!边@樣規(guī)定的另一個積極意義就是制約分發(fā)包人帶資、墊資承包工程的心理,同時增強(qiáng)在履行總包合同過程中維護(hù)自己權(quán)利的意識。
  6、與建筑工程分包有關(guān)的其他值得探討的問題
  6.1建筑勞務(wù)分包合同與勞動合同的區(qū)分。所謂勞動合同,是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。建立勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)定理勞動合同。勞動合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。(《勞動法》第16、19條)而建筑勞務(wù)分包合同,應(yīng)當(dāng)是建筑業(yè)企業(yè)之間確立建筑勞務(wù)承發(fā)包關(guān)系、明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。筆者認(rèn)為,區(qū)分兩者的關(guān)鍵是看合同雙方當(dāng)事人:雙方均為建筑業(yè)企業(yè)的,為勞務(wù)分包合同;雙方有一方是自然人的,為勞動合同。對兩者實施行政管理的主體也不一樣:建筑勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)由建筑市場管理部門進(jìn)行監(jiān)督管理,而勞動合同則由勞動管理部門進(jìn)行監(jiān)督管理。
  6.2關(guān)于建筑勞務(wù)基地。所謂建筑勞務(wù)基地,是指使用建筑勞務(wù)的建筑業(yè)企業(yè)與特定勞務(wù)企業(yè)或特定地區(qū)建立了長期的經(jīng)營合作關(guān)系。對于使用建筑勞務(wù)的建筑業(yè)企業(yè)而言,這里的特定勞務(wù)企業(yè)或特定地區(qū)就是它的建筑勞務(wù)基地。在現(xiàn)行法律框架中,勞務(wù)基地合法運作有兩種形式:其一,與有勞務(wù)資質(zhì)的建筑業(yè)企業(yè)建立勞務(wù)分包合同關(guān)系;其二,與特定地區(qū)若干經(jīng)過崗前培訓(xùn)的自然人中的每一個人簽訂勞動合同。
 ?。?3關(guān)于聯(lián)營?,F(xiàn)行《建筑法》第二十七條規(guī)定了“聯(lián)合共同承包”;《招標(biāo)投標(biāo)法》第三十一條規(guī)定了“聯(lián)合體共同投標(biāo)”。然而,“聯(lián)合承包”在國內(nèi)工程實踐中比較少見;其原因也在于這兩部法律規(guī)定比較籠統(tǒng)而存在法律障礙。因為這里存在一個“聯(lián)合體”作為民事主體的能力問題,根據(jù)《立法法》,這個問題也必須由法律(狹義)來規(guī)定。這兩部法律規(guī)定的“聯(lián)合共同承包”或者“聯(lián)合體共同投標(biāo)”不屬于《民法通則》第五十一條規(guī)定的“法人型聯(lián)營”;因為“法人型聯(lián)營”是以“聯(lián)營”后的新的法人出現(xiàn)的,它是以新的法人自身的資質(zhì)條件承擔(dān)工程的。根據(jù)現(xiàn)行《建筑法》和《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于聯(lián)合體各方連帶責(zé)任的規(guī)定以及《民法通則》第五十三條的規(guī)定,可知“聯(lián)合共同承包”或者“聯(lián)合體共同投標(biāo)”也不是“合同型聯(lián)營”。因此,“聯(lián)合共同承包”或者“聯(lián)合體共同投標(biāo)”應(yīng)當(dāng)屬于《民法通則》第五十二條規(guī)定的“合伙型聯(lián)營”,但又不屬于《合伙企業(yè)法》的調(diào)整范圍(只調(diào)整自然人組成的合伙企業(yè))?!督ㄖā返诙邨l同時還規(guī)定“兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的,應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程?!边@樣的籠統(tǒng)規(guī)定也與設(shè)立“聯(lián)營”制度的目的相悖,至少難以發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢。此外,公司(絕大部分承包商采用公司作為自己的組織形式)能否成為無限責(zé)任的合伙成員,這個問題也無定論。
  7、建筑工程分包的監(jiān)督管理
 ?。?1監(jiān)督管理的必要性。盡管建筑工程分包活動中的有關(guān)法律問題已經(jīng)引起人們的關(guān)注,但是探索對建筑工程分包市場的科學(xué)管理卻是近年的事。市場失靈的情形,在建筑市場發(fā)展的過程中也毫不例外的存在著:違法分包、非法轉(zhuǎn)包、非法掛靠等行為的存在,犧牲了工程質(zhì)量,破壞了施工安全,侵害了社會利益;低素質(zhì)勞動力的進(jìn)入,也是工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的隱患;現(xiàn)實中,承發(fā)包雙方之間不平等的情況大量存在,分包人的合法權(quán)益因此受到損害;甚至總分包關(guān)系也在一定程度上滋生了腐敗……,建筑工程分包市場的日益發(fā)展也同時呼喚著規(guī)范的行政管

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