ERP選型始終是用戶的困惑,慎而又慎,最終還是失敗,考察又論證,最終還是不滿意,原因不乏以下誤區(qū)及謬誤。
誤區(qū)1 外國軟件比國產軟件肯定高勝一籌,必勝無疑
MRPII/ERP軟件體現一種科學的管理思想,這種思想在世界范圍得到驗證,國產軟件更適合國人,外國軟件其實也是ERP,外國再好的軟件,再成熟的ERP,與企業(yè)環(huán)境、條件是分不開的。其實1000萬買來的軟件,可能成功30%,1000萬軟件,可能只用上30%的功能。
同樣是被西方發(fā)達國家的制造業(yè)廣為應用。如果說它不符合國情廠情,那是因為我們國家落后、企業(yè)管理落后,而我們利用MRPII/ERP的管理思想和軟件,正是為了改變這種落后局面。
誤區(qū)2 MRPII/ERP軟件沒什么,我找?guī)讉€高手幾個月就編出來了
還是那句話:MRPII/ERP軟件體現一種科學的管理思想。它是由管理大師們精心設計,軟件高手只不過從事代碼編寫這些“體力勞動”罷了。正是由于這個原因,幾乎所有的MRPII/ERP軟件,如果從純計算機軟件技術來衡量,它們都與最新的最流行的軟件技術發(fā)展慢一拍。你找?guī)讉€高手編出來的東西只不過是披著華麗界面的一堆垃圾。
誤區(qū)3 我們是個大型集團,必須選用大型軟件
不錯,是一個大型集團,但從事MRPII/ERP的應用你只不過是剛剛開始,找一個“小”軟件,你能用好就不錯了。況且說,你是國內的大型集團,用國際上公認的大集團的標準衡量你只不過是個小弟弟,所以,對外宣傳尚可,內心不要妄自為大,否則是夜郎自大。
誤區(qū)4 幾年前我們選用的XXX軟件落后了,現在要買新的,如YYY
幾年前的軟件同現在的軟件比,從軟件技術的角度考慮,當然要落后,但是,我們是用管理,不是單純用軟件,軟件落后,但它體現的管理并不落后。同時,你是在拿XXX的幾年前的版本,同YYY現在甚至未來的版本做比較,這樣是不可比的。不知道你在想什么!
誤區(qū)5 應選擇數據庫開放的MRPII軟件
設計一個MRPII/ERP軟件不容易,這么多管理大師、數據庫大師、系統分析大師、編程高手忙活很久,才搞出個商品化軟件,數據庫數據之間的復雜關系只有他們才可能搞清楚。如果數據庫開放了,作為用戶的你,如果要越過軟件而直接訪問/修改數據庫的話,系統不崩潰才怪呢。況且,MRPII/ERP軟件包括財務數據,你如果去任意操縱數據,這樣做可能也是違法的。真不知道為什么要開放數據庫。
謬論1 MRPII/ERP的成功實施,使許多陷入困境的企業(yè)起死回生
我國引入MRPII/ERP以來,花了多少億元,歷時10余年,總結出一條公理"MRPII/ERP是錦上添花,不是雪中送炭",在這里,就不必展開闡述了。有人就是膽大,什么都敢吹。別做夢了。
誤區(qū)6 軟件選型必須有由企業(yè)各方面代表組成的選型小組實行投票
代表們來自各方面,水平也一定高低不同,既可能有MRPII/ERP真正的專家,也可能有只會大喊大叫、天馬行空胡謅八扯的庸才,我們這個時代,專家少、庸才多,如果一人一票,選出來的一定是代表長官意志的結論。應該是專家民主決策!而不是烏合之眾的投票!
誤區(qū)7 選用一大型ERP軟件,但目前僅使用銷售、質量管理模塊
任何一個MRPII/ERP軟件的精髓是MRP(物料需求計劃),無論在管理思想、數據支持、模塊關系等哪方面分析,其它模塊必須建立在MRP的基礎上。沒有MRP的ERP,“皮之不存,毛之焉附”?可有人就是那么傻(不知是真傻還是假傻),偏偏相信“天方夜譚”。可還有不道德的商家,吹的天花亂墜,什么方式我都能實現。
誤區(qū)8 更換ERP軟件后,我們損失的僅僅
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