長期以來,我國的工程造價管理按照傳統(tǒng)的定額模式進行計價,實行的是與高度集中的計劃經(jīng)濟相適應(yīng)的概預算定額管理制度。建設(shè)工程概預算定額管理制度曾經(jīng)對工程造價的確定和控制起過積極有效的作用。隨著我國對外經(jīng)濟的開放及與國際經(jīng)濟的逐步接軌,使得概預算定額管理制度與市場經(jīng)濟的發(fā)展越來越不相適應(yīng)。九十年代以后,我國就如何建立符合社會主義市場經(jīng)濟體制的工程造價管理模式展開了積極的探索,為適應(yīng)建設(shè)市場經(jīng)濟體制改革的要求,針對工程計價中存在的問題,按照“控制量、指導價、競爭費”的思路進行了工程造價改革,工程造價管理由靜態(tài)管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理模式。但隨著建設(shè)市場的發(fā)展,這一模式又明顯滯后,因為工程預算定額是按照不同地區(qū)、不同企業(yè)的平均水平制定的,以此為依據(jù)形成的工程造價基本上屬于社會平均價格。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格,但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際消耗和技術(shù)管理水平,在一定程度上限制著企業(yè)的技術(shù)進步和管理水平的發(fā)揮,體現(xiàn)不出招投標活動中“公開、公正、公平”的競爭原則。因此對現(xiàn)行工程計價方式和工程預算定額進行更深入的改革勢在必行。實行工程量清單計價將改革以工程預算定額為計價依據(jù)的計價模式,逐步形成“市場形成價格、企業(yè)自主定價的新格局”,把工程計價的權(quán)利真正交給企業(yè)、交給市場。可以說,實行工程量清單計價模式是市場經(jīng)濟的必然產(chǎn)物。
一、傳統(tǒng)定額模式與工程量清單計價模式的區(qū)別
工程量清單計價方法是指在建設(shè)工程招標投標中,招標人按照國家統(tǒng)一的工程量清單計算規(guī)則提供工程數(shù)量,由投標人依據(jù)工程量清單自主報價,并按照經(jīng)評審低價中標的工程造價計價方法。工程量清單計價模式與傳統(tǒng)定額模式有本質(zhì)的區(qū)別,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
?。ㄒ唬┯媰r依據(jù)的屬性及特點不同:在傳統(tǒng)定額模式中,國家是計價的主體,是以法定的形式進行工程造價管理的,而與價格行為密切相關(guān)的建筑市場主體-發(fā)包人和承包人,卻沒有決策權(quán)和定價權(quán)。建筑產(chǎn)品價格普遍采用“量價含一”的靜態(tài)管理模式,即通過工程預算定額確定建筑產(chǎn)品價格。而定額是指在正常施工生產(chǎn)條件下,完成一定計量單位產(chǎn)品的人工、材料、機械和資金消耗的規(guī)定額度,盡管消耗量標準是依據(jù)施工規(guī)范、典型工程設(shè)計、社會平均水平等方面因素制定的,但最大的弊端是政府相關(guān)部門對各種價格、管理費及利潤率的確定與市場經(jīng)濟的發(fā)展及企業(yè)體制改革的發(fā)展相脫節(jié)。我國雖有統(tǒng)一的國家基礎(chǔ)定額,但具體的預算定額由各地區(qū)、各部門自行制定,使地區(qū)與地區(qū)之間、部門與部門之間、地區(qū)與部門之間產(chǎn)生管理口徑不統(tǒng)一;計價行為不規(guī)范;難以相互溝通的局面。市場競爭機制受到了制約,更難與國際通用規(guī)則相銜接,制約了對外開放和國際工程承包的開展。這種計價模式既不能及時反映市場價格的變化,更不能反映企業(yè)的施工技術(shù)和管理水平,影響了發(fā)包人投資的積極性,剝奪了承包人生產(chǎn)經(jīng)營的自主權(quán)。工程量清單計價模式中,國家在統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則,統(tǒng)一的分部分項工程項目名稱、統(tǒng)一的計量單位、統(tǒng)一的項目編碼的原則下,編制《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,作為強制性標準在全國統(tǒng)一實施,但不是計價的主體,在具體的計價過程中,招標人依據(jù)工程施工圖紙、按照招標文件要求,以統(tǒng)一的計價規(guī)范為投標人提供工程實物量清單和技術(shù)措施項目的數(shù)量清單;投標人根據(jù)招標人提供的統(tǒng)一量和對擬建工程情況的描述及要求,結(jié)合項目、市場、風險以及本企業(yè)的綜合實力自主報價。這種計價模式把過去預算定額中規(guī)定的施工方法、消耗量水平、取費等改由施工企業(yè)來確定,實現(xiàn)建筑產(chǎn)品價格市場化。從根本上改變了量價合一的傳統(tǒng)的預算定額制度,為工程造價走向市場化奠定了基礎(chǔ)。
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