核心提示：本文重點介紹了不平衡報價法的內涵、應用范圍，并通過工程投標實例對該方法在工程中采用所產生的效果進行分析，并提出了采用該方法需注意的問題。
　　“十一五”期間，隨著我國社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，帶動用電需求高速增長，電網(wǎng)發(fā)展不斷提速，構建和諧社會和建設“兩型一化”，對“十一五”期間電網(wǎng)工程建設提出了更高的要求。目前電網(wǎng)發(fā)展正處于一個“黃金發(fā)展期”和“矛盾凸顯期”并存的關鍵階段，隨著工程建設項目數(shù)量猛增，設備供應緊張，價格不斷上漲，征地補償費用攀升，受征地、拆遷等外部因素的影響越來越大，導致電網(wǎng)工程造價上升，對電網(wǎng)建設與發(fā)展造成較大影響。在國家嚴格控制工程造價的大環(huán)境下，擠占了施工單位建筑安裝費用，對施工企業(yè)微薄的利潤空間進一步擠壓，甚至有些工程嚴重虧損，影響到施工企業(yè)的生存和發(fā)展。
　　在工程投標過程中，投標報價是整個過程的核心，報價過高，則可能因為超出“最高限價”而丟失中標機會；報價過低，則可能因為低于“合理低價”而廢標，或者即使中標，也可能會給企業(yè)帶來虧本的風險。在市場競爭如此激烈的今天，施工企業(yè)即要在市場中站穩(wěn)腳跟，捕捉市場轉瞬即逝的契機，再追求利潤最大化的同時，又想保證報價的競爭性，那么不平衡報價法無疑是施工企業(yè)首選報價策略之一。筆者結合某工程投標實例，針對不平衡報價法這種報價技巧在電網(wǎng)工程投標中的應用談幾點認識，僅起拋磚引玉作用，歡迎同行批評指正。
　　不平衡報價法的內涵及應用范圍
　　不平衡報價法的內涵
　　不平衡報價是指一個工程項目的投標報價，在總價基本確定后，如何調整內部各個項目的報價，以期既不提高總價，不影響中標，又能在結算時得到更理想的經(jīng)濟效益。不平衡報價的基本原則是保持正常報價水平條件下的總報價不變。它是相對于常規(guī)的平衡報價而言，在總的報價保持不變的前提下，與正常水平相比，提高某分項工程的單價，同時，降低另外一些分項工程單價的一種報價方法。其目的就是為了近早收回工程款，增加流動資金有利于施工流動資金的周轉；另一方面是為了獲得額外的利潤。
　　不平衡報價法的應用范圍 
　　一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報價：前期完工的工作較高的報價，后期完工的工作較低報價；預計今后工程量會增加的項目，單價適當提高，這樣在最終結算時可多賺錢，而把工程量會減少的項目單價降低，工程結算時損失不大；沒有工程量的工作報高價；實施可能性大的暫定工作較高報價，實施可能小的報低價；圖紙不明確，估計修改后工程量要增加的，可以提高單價，而工程內容解說不清楚的，則可適當降低一些單價，待澄清后可在要求提高；任意項目或選擇項目，對這些項目要具體分析。因為這類項目要在開工后再由業(yè)主研究決定是否實施，以及由那些家承包商實施。如果工程不分包，則其中肯定要做的單價要高些，不一定做的要低些，如果工程分包，該暫定項目也可能由其他承包商施工時，則不宜報高價，以免抬高總報價；采用計日工報價的項目，其單價較高報價。對計日工單價和僅有項目而沒有工程數(shù)量的，可調高其單價。
　　不平衡報價法的工程應用分析
　　某承包商參與某高層商用辦公樓土建工程的投標。為了既不影響中標，又能在中標后取得較好的收益，決定對報價進行調整，現(xiàn)假設各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及時收到工程款（不考慮工程款結算所需要的時間）具體見表1。
　　計算單價調整前后的工程款現(xiàn)值。以工程開工日期為折現(xiàn)點。
　　單價調整前的工程款現(xiàn)值PV前=1480/4×（P/A，1%，4）+6600/12×（P/A，1%，12）（P/F，1%，4）+7200/8×（P/A，1%，8）（P/F，1%，16）=1326

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦！快來測測你排多少名吧~

    http://m.opto-elec.com.cn/pmqhd/index.html