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機電安裝工程施工管理(4)

2009/5/7 9:29:55 |  2949次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

解決問題的措施。⑥計劃調(diào)整意見。
(4)施工進度計劃的調(diào)整:①調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進行。②調(diào)整的方法、步驟和內(nèi)容按2M312026“作業(yè)計劃的實施與進度計劃偏離時的調(diào)整”的要求進行。③調(diào)整施工進度計劃后,應(yīng)執(zhí)行調(diào)整后重新編制的施工進度計劃。
施工月、旬作業(yè)計劃的編制
1.施工月、旬作業(yè)計劃的表示形式
施工月、旬作業(yè)計劃,通常是采用橫道圖形式表示。
2.施工月、旬作業(yè)計劃的編制依據(jù)
(1)項目工程施工總進度控制目標(biāo)及施工總進度計劃或調(diào)整后的施工總進度計劃。(2)發(fā)包方(業(yè)主)提出的實時進度指標(biāo)。(3)各專業(yè)工種的勞動力情況。(4)各單位工程、分部分項工程所需的施工資源、工程設(shè)備和材料供應(yīng)情況。(5)施工現(xiàn)場條件、氣候條件、環(huán)境條件。(6)上月完成的施工形象進度及存在的問題。
3.編制的要求
(1)具體的計劃任務(wù)目標(biāo)(2)所需的各種資源量(3)各工種之問和相關(guān)方的具體搭接和接口關(guān)系(4)存在問題及解決問題的途徑和方法。
4.編制的內(nèi)容
(1)編制說明(2)施工月、旬作業(yè)計劃圖表(3)各單位工程應(yīng)計劃完成的工程實物量(4)要實現(xiàn)施工月、旬作業(yè)計劃的風(fēng)險分析及控制措施。
5.編制施工月、旬作業(yè)計劃應(yīng)注意事項: (1)應(yīng)保證重要單位工程施工進度和其他各單位工程中的關(guān)鍵工序或重點工序的施工(2)項目經(jīng)理部各相關(guān)部門、各專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)提供相關(guān)資料,并參與分析研究,達到共識(3)在保證項目施工總進度控制目標(biāo)的前提下,施工月、旬作業(yè)計劃應(yīng)留有余地(4)盡可能做到各專業(yè)工種持續(xù)、均衡施工作業(yè)的要求。
6.施工月、旬作業(yè)計劃的批準(zhǔn)(需經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn))。
2M312025施工月、旬作業(yè)計劃的實施
1.逐級落實
(1)項目經(jīng)理在施工月、旬作業(yè)計劃實施前要進行交底,并對施工隊和分承包方下達作業(yè)計劃任務(wù)書。
(2)施工隊(分承包方)應(yīng)根據(jù)施工月、旬作業(yè)計劃的任務(wù)書要求,把月、旬作業(yè)計劃按分部分項工程下達給各專業(yè)技術(shù)(工長)人員和相關(guān)管理人員。
(3)各專業(yè)技術(shù)(工長)人員應(yīng)編制月、旬施工任務(wù)單,將月、旬作業(yè)計劃任務(wù)落實到施工作業(yè)班組。
其施工任務(wù)單的內(nèi)容應(yīng)包括:①具體的施工形象進度。②計劃完成的工程實物量。③技術(shù)措施。④工程質(zhì)量要求。⑤安全生產(chǎn)要求及相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
2.跟蹤監(jiān)督
(1)應(yīng)進行跟蹤監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)計劃執(zhí)行受干擾時,應(yīng)采取相應(yīng)措施。(2)重要單位工程或關(guān)鍵工序的施工時,專人或施工隊計劃人員應(yīng)進行重點跟蹤監(jiān)督。(3)要做好施工記錄。(4)在施工月、旬作業(yè)計劃圖上進行實際進度記錄,每周進行作業(yè)計劃與實際進度的比較分析。(5)跟蹤形象進度,對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和工程設(shè)備、機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析。
3.加強施工調(diào)度
(1)掌握重要單位工程和關(guān)鍵工序的施工作業(yè)計劃的實施情況。(2)做好施工資源調(diào)度工作。(3)做好與相關(guān)方的協(xié)調(diào)工作。(4)協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)、各個專業(yè)工種之間相互配合關(guān)系。
4.檢查
(1)施工月、旬作業(yè)計劃檢查應(yīng)采取日檢查的方式進行。
(2)施工作業(yè)班組施工任務(wù)單完成后,由施工隊進行檢查驗收。
(3)月末由項目經(jīng)理部對施工隊(分承包方)月、旬作業(yè)計劃任務(wù)書執(zhí)行情況進行檢查驗收。
(4)進行實際完成形象進度與施工月、旬作業(yè)計劃的對比、分析、總結(jié),提出存在問題和改正意見。
(5)編制統(tǒng)計報表。
5.實施檢查后,應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進度報告。

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