，工序間的交接應有檢驗，隱蔽工程應及時驗收。在施工階段質(zhì)量控制過程中，針對關(guān)鍵工序和主要因素設(shè)置質(zhì)量控制點，并定期進行檢查紀錄，針對某些關(guān)鍵的施工工序進行重點控制，階段性工作完成后應進行檢查，大型項目還應組織階段驗收，從各時段、各工序、各環(huán)節(jié)的重點控制做起，最終保證工程全過程的質(zhì)量標準。對隱蔽工程組織驗收，質(zhì)量檢驗評定標準，應嚴格按照國家標準和部頒標準及行業(yè)標準組織驗收。第三，事后質(zhì)量控制：施工項目完工后，應對整個項目進行整理，相關(guān)文檔應齊全。
五、結(jié)束語
隨著中國正式加入WTO和改革開放的深人發(fā)展，按照國際慣例組織施工管理工程，己成為我國工程建設(shè)的必然程序。工程項目質(zhì)量管理是工程項目管理工作的重要組成部分，它是工程項目從施工準備到交付使用的全過程中為保證和提高工程質(zhì)量所進行的各項組織管理工作。保證和提高工程項目施工質(zhì)盆，是工程項目經(jīng)理、各有關(guān)職能部門或人員以及全體職工的共同責任。而市政工程項目經(jīng)理作為市政施工企業(yè)法人代表和工程項目上的代理人，對工程項目的施工負有全面管理的責任。因此，市政工程項目經(jīng)理必須做到既要會技術(shù)、會管理，又要會經(jīng)營、會協(xié)調(diào)。而市政工程質(zhì)量作為建筑市場激烈競爭的焦點，必然成為建設(shè)單位選擇施工企業(yè)時考慮的重點。
【參考文獻】
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