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淺談建設(shè)工程監(jiān)理中質(zhì)量控制方法

2009/7/13 8:10:04 |  4206次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 摘 要:本文就通信建設(shè)工程監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制以及質(zhì)量控制的主要方法(旁站、巡視、平行檢驗(yàn))進(jìn)行簡要論述分析,并提出自己的看法和一點(diǎn)建議。
  關(guān)鍵詞:通信建設(shè)監(jiān)理;質(zhì)量控制;旁站;巡視;平行檢驗(yàn)
  在建設(shè)工程監(jiān)理過程中,針對(duì)工程特點(diǎn)及實(shí)施情況,可采取的控制手段多種多樣,而旁站、巡視、平行檢驗(yàn)作為工程監(jiān)理的質(zhì)量控制手段,在工程質(zhì)量控制過程中一直起著十分有效和重要的作用,它們有各自的工作范圍和目的,具有各自不同的作用。
  一、旁站監(jiān)理
  1、旁站監(jiān)理概念
  旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)。旁站監(jiān)理是控制工程施工質(zhì)量的重要手段之一,也是確認(rèn)工程質(zhì)量的重要依據(jù)。但在目前的監(jiān)理實(shí)踐中,由于建設(shè)行為不規(guī)范、監(jiān)理人員不足等現(xiàn)象的存在,越來越多的業(yè)主、政府監(jiān)督管理部門,愈來愈強(qiáng)調(diào)旁站在質(zhì)量控制中的作用,幾乎是事事要求進(jìn)行旁站監(jiān)理、自始自終都要求全過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,他們?cè)谘惨暬驒z查工地時(shí),一見不到監(jiān)理的影子,就說監(jiān)理人員不到位,監(jiān)理工作不到位。從建設(shè)部出臺(tái)的要求 2003年1月起執(zhí)行的《關(guān)于旁站監(jiān)理的暫行規(guī)范》,也可看出對(duì)于旁站監(jiān)理的重視。
  旁站監(jiān)督是技術(shù)性要求很強(qiáng)的工作,因此要求旁站監(jiān)理人員具備一定的專業(yè)理論知識(shí)和豐富的建設(shè)工程現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)所監(jiān)督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解,對(duì)可能出現(xiàn)的問題心中有數(shù),能做到預(yù)控管理。例如打樁工程,要了解樁的混凝土標(biāo)號(hào)、配筋率、承載力、接樁方法,樁頭的保護(hù)措施、樁腳的構(gòu)造形成、橫截面、樁長、地質(zhì)資料等情況,在打樁期間,監(jiān)理人員要作記錄和測試,如樁錘重量、樁錘落距、貫入度、深度等,根據(jù)這些記錄,監(jiān)理人員要分析打樁的情況和打樁后樁的質(zhì)量,如果現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,可以及時(shí)采取措施處理。
  2、旁站監(jiān)理人員職責(zé)。
  旁站監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,主要包括以下工作內(nèi)容和職責(zé):
 ?。?)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。
 ?。?)在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。
  (3)檢查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
 ?。?)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。
  3、旁站監(jiān)理的誤區(qū)。
 ?。?)監(jiān)理力量投入過大,監(jiān)理主次不分。這在監(jiān)理實(shí)際工作中按現(xiàn)行監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是很不現(xiàn)實(shí)的,而且也違背了監(jiān)理作為高智能技術(shù)咨詢服務(wù)的宗旨。此外,監(jiān)理力量過大投入,過分強(qiáng)調(diào)監(jiān)理旁站,則無異于把監(jiān)理當(dāng)成“監(jiān)工”,降低了監(jiān)理的管理職責(zé),造成主次不分。
  (2)降低施工方管理人員的責(zé)任心。旁站監(jiān)理決不能代替施工單位的自檢。過分強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理,要求事事監(jiān)理人員都跟班,將監(jiān)理人員與施工人員捆在一起,將使施工方人員產(chǎn)生依賴監(jiān)理的思想,甚至放棄了自檢、專檢的職責(zé),使監(jiān)理人員成為以監(jiān)代管,監(jiān)理人員成了承包商的施工管理人員,這樣就使承包商削弱施工管理,降低施工質(zhì)量意識(shí),甚至以此推卸質(zhì)量事故責(zé)任。一旦出現(xiàn)問題,責(zé)任難以分清。
  二、現(xiàn)場巡視
  現(xiàn)場巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng),它不限于某一部位或過程?,F(xiàn)場巡視是監(jiān)理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現(xiàn)場動(dòng)態(tài)的有效途徑,是對(duì)施工現(xiàn)場的工作面進(jìn)行全面的檢查和觀察,具有多次輪回性和目標(biāo)綜合性的特點(diǎn),通過巡視,可以有效掌握影響質(zhì)量的各因素的狀態(tài),如:
 ?。?)施工方人員狀態(tài):如承包商的管理人員是否到位,質(zhì)

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