各種檢查,甚至與周圍四鄰的糾紛等都一股腦兒推給監(jiān)理去處理,最后還認為是對監(jiān)理的“充分授權(quán),充分信任”。以上兩種情形都是違背國家實行項目法人制及建設(shè)監(jiān)理制的初衷的,尤其是第一方面的情形在現(xiàn)實生活中表現(xiàn)得較為普遍。若要實現(xiàn)一個工程的科學監(jiān)理,必須首先明確業(yè)主與監(jiān)理各自的工作重點,做到各行其事、各負其責,圓滿完成工程建設(shè)的有效控制。
5 業(yè)主要實現(xiàn)對監(jiān)理的統(tǒng)一授權(quán)
眾所周知,工程質(zhì)量、投資、進度三者之間的關(guān)系是既對立又統(tǒng)一的,任何單一目標的實現(xiàn)都與其它兩個目標有著緊密的聯(lián)系,都要受到其它兩個目標的制約,因此只將工程質(zhì)量控制單純授權(quán)于監(jiān)理是不科學的。但是在現(xiàn)實生活中業(yè)主往往只將工程質(zhì)量的控制授權(quán)于監(jiān)理,而工程進度款的支付則由業(yè)主根據(jù)工程進度來支付,這樣就勢必影響工程質(zhì)量和工程進度的有效控制。
6 業(yè)主與監(jiān)理要注意自身素質(zhì)的提高和完善
國家之所以積極推廣工程監(jiān)理制,一個重要的原因就是通過監(jiān)理高智能的科學管理來彌補業(yè)主方面技術(shù)、管理的不足,使業(yè)主能夠有充分的精力去處理外部的其它事務(wù),從而從整體上實現(xiàn)三大目標。這就要求監(jiān)理單位從業(yè)人員的素質(zhì)與技術(shù)裝備能夠滿足高效、科學的要求,從而為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。雖然我國推行建設(shè)監(jiān)理制已十多年,但是在相對落后的中西部地區(qū)的中小城市,監(jiān)理單位工程檢測設(shè)備缺少,人員大部分是施工及設(shè)計單位出來的,綜合能力比較欠缺,因此需要增加技術(shù)裝備,加強自身在法律、管理、經(jīng)濟等方面綜合能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另一方面,業(yè)主作為工程的直接組織和受益者,也必須熟悉工程監(jiān)理的程序及其相關(guān)的基本專業(yè)技術(shù)知識,這樣就容易與監(jiān)理溝通,從而在工程決策上更加科學,有效地實現(xiàn)項目目標。
7 結(jié)語
通過長治醫(yī)學院科技樓工程的監(jiān)理實踐,體會到正確處理好業(yè)主與監(jiān)理單位的關(guān)系,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),充分發(fā)揮監(jiān)理人員的積極性,形成相互尊重、相互支持、相互理解、相互制約、相互監(jiān)督的機制,才能達到良好的監(jiān)理效果。
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