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淺談施工項目管理的“四大控制”

2009/8/4 9:13:37 |  3941次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

程質(zhì)量,減少返工造成人工和材料的浪費。
  控制間接費及其它直接費。主要是精簡管理機構(gòu),減少管理層次,節(jié)約施工管理費。
  三、質(zhì)量控制
  明確工程質(zhì)量目標項目。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標,制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準,而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標準高于國家驗收標準。
  嚴把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準)和設(shè)計要求,嚴格執(zhí)行材料驗收制度。
  確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個職工生命安全,因此,必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
  重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,一定要克服質(zhì)量通病,搞好細部處理,在裝飾水準上要高人一籌,要有創(chuàng)新和特色。
  抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位,越是人們不常去的地方,或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,既是施工的難點,又是檢查的重點,更應(yīng)引起項目部的高度重視。
  積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料。隨著科技進步,新材料、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),施工企業(yè)要及時掌握這些信息、積極應(yīng)用到工程中來。
  樣板引路。對每一個工程都要按照設(shè)計要求做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理單位認可后,大面積推廣,確保工程質(zhì)量。
  加強培訓,提高員工素質(zhì)。施工企業(yè)對施工管理人員要進行定期培訓,開展繼續(xù)教育,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
  嚴格執(zhí)行“三檢”制度。班組自檢,項目部抽檢,監(jiān)理驗收,實行“三檢”制度,其目的在于把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。
  搞好技術(shù)交底。班前對工人進行技術(shù)交底,使工人心中明白所進行工作必須達到的質(zhì)量要求,以及必須把握好的技術(shù)難點。
  實行目標管理,完善質(zhì)量保證體系。各級領(lǐng)導要把質(zhì)量管理工作列為重要的議事內(nèi)容,要樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項管理制度,運用全面質(zhì)量管理的科學管理方法,根據(jù)本企業(yè)的自身情況和工程的特點,確定質(zhì)量工作的目標,建立完善的工程項目管理機構(gòu)和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制。實行質(zhì)量控制的目標管理,抓住目標制定、目標展開和目標實現(xiàn)等三個環(huán)節(jié),要求各個部門都應(yīng)擔負起質(zhì)量管理的職責,以各自的工作質(zhì)量來保證整體工程質(zhì)量,以達到工程質(zhì)量管理計劃的目標。
  四、安全控制
  建立安全責任制。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責任人,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人,對安全工作負有重要責任。公司、項目經(jīng)理部、班組,都要訂立安全責任書,發(fā)生安全事故,各級責任人和班組都要承擔一定經(jīng)濟責任。
  確保安全設(shè)施投資到位。安全設(shè)施投入不能省,特別是企業(yè)改制以后,安全設(shè)施投入更不能省,一旦發(fā)生安全事故,造成的損失要比你安全投入的費用大得多,而且,造成的影響很大。
  安全員要落實到位。項目部要洞口等關(guān)鍵部位要加強安全防護措施,對大型機械設(shè)備,安全員要天天查,發(fā)現(xiàn)問配備專職安全員,班組要配備兼職安全員。
  加強安全培訓教育。要提高工人自我保護意識,班前要進行安全交底并做好記錄。特別是對新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要保證設(shè)備的安全。對特殊工種等關(guān)鍵人員要加強培訓,做到持證上崗,對臨邊、題及時處理。
  執(zhí)行和完善隱蔽工程和分項工程的檢查驗收制度。為了保證工程質(zhì)量,必須在施工過程中認真做好分項工程的檢查驗收。堅持以預(yù)防為主的方針,貫徹專職檢查和群眾檢查相結(jié)合的方法。組織班組進行自檢、互檢、交接檢活動,大力加強施工過程的檢查。對于在施工過程中上一道工序的工作成果將被下一道工序所掩蓋的隱蔽工程,在下一道工序施工前,應(yīng)由建設(shè)(監(jiān)理)、施工等單位和有關(guān)部門進行隱蔽工程檢查驗收,并及時辦理驗收簽證手續(xù)。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有違反國家有關(guān)標準規(guī)范(特別是強制性標準條文)要求施工的,應(yīng)進行整改處理,待復(fù)檢合格后才允許繼續(xù)施工,力求把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。
  搞好文明工地。施工現(xiàn)場的生活區(qū)和工作區(qū)要分開,材料堆放整齊,道路通暢,標語牌位置要醒目,污水排放要有排水系統(tǒng)。

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