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精益研發(fā):是研發(fā)策略 更是管理思想

2009/9/24 10:26:50 |  3118次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

統(tǒng)管理,但對于非程式性的工作,信息系統(tǒng)管不了,或者說管了不見得有益。

  其實精益研發(fā)平臺已經(jīng)有了一個非常明確的定位,就是上面提到的,介于概念設(shè)計與工程設(shè)計之間,為具體的產(chǎn)品設(shè)計提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和參考。至于企業(yè)要不要進行精益研發(fā),取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策、企業(yè)文化等很多方面,是一個系統(tǒng)工程。

  精益研發(fā)平臺在企業(yè)研發(fā)方面進行了有益的探索,在信息系統(tǒng)的構(gòu)建上,走在了前面。因為現(xiàn)在很多成熟的信息系統(tǒng)中,并沒有涵蓋精益研發(fā)所管轄的部分。同時精益研發(fā)平臺倡導(dǎo)將質(zhì)量設(shè)計貫穿始終,也是值得認可的。質(zhì)量設(shè)計在企業(yè)里往往不受重視,但實際上在產(chǎn)品設(shè)計過程中,包含了工程設(shè)計、工藝設(shè)計和質(zhì)量設(shè)計,質(zhì)量設(shè)計和工程設(shè)計是相輔相成的。尤其在大批量的生產(chǎn)模式下,例如汽車、家電的產(chǎn)品設(shè)計中,質(zhì)量設(shè)計是重中之重,對后期的維護成本的影響非常大。

  但是我認為目前精益研發(fā)平臺仍需要進一步完善。首先,從安全的角度,精益研發(fā)平臺管理的是企業(yè)最關(guān)鍵的應(yīng)用知識,怎樣建立起一種安全機制、安全體系,是現(xiàn)在要考慮的問題;其次,應(yīng)該盡可能多地兼容各種分析軟件。在線性分析領(lǐng)域,目前應(yīng)該不成問題。但是在非線性領(lǐng)域,細分市場很多,針對一些專業(yè)性軟件,如何做好集成也是很重要的問題。

  記者:目前提到企業(yè)研發(fā)信息化,很自然就會想到PDM/PLM。

  歐陽亮:這是因為目前中國企業(yè)信息化還處在初級階段,肯定要先把這些直接給企業(yè)創(chuàng)造價值,或者直接跟產(chǎn)品掛鉤的系統(tǒng)先建起來,然后才能做更深層次的工作。

  遭遇認識壁壘

  記者:現(xiàn)階段,精益研發(fā)平臺在企業(yè)中能用起來嗎?

  歐陽亮:大企業(yè)有實力也有能力能夠用起來,但是小企業(yè)需求不大。小企業(yè)沒有那么大的經(jīng)濟實力,也缺乏CAE分析方面的高級人才。這方面的人才,不是直接作產(chǎn)品設(shè)計的,實際上是為產(chǎn)品設(shè)計提供理論基礎(chǔ)的,不是直接建筑產(chǎn)品,這對于一個企業(yè)來說是中長期的投入。

  通常在產(chǎn)品開發(fā)過程中,有全新設(shè)計,也有派生設(shè)計。全新設(shè)計是一個從無到有的過程,從方案的論證、方案的優(yōu)選,主要性能的設(shè)計分析、模型設(shè)計、整體方案設(shè)計,再到工程設(shè)計、工藝設(shè)計、試生產(chǎn)等,這個設(shè)計周期很長,在我國一般企業(yè)做這種全新設(shè)計的還很少。大多是做一些派生設(shè)計,例如手機行業(yè),通過派生設(shè)計,很短的時間就能推出新款。

  現(xiàn)在大家都在談制造業(yè)要從中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造,其實這是一個漫長而艱難的過程,需要真正的自主研發(fā)。中國企業(yè)普遍缺乏設(shè)計能力,比如汽車,是拿別人的品牌、別人的設(shè)計進行生產(chǎn)。要真正形成設(shè)計能力,需要一個長期的過程,不能一蹴而就,大量的工作是在設(shè)計的前端,尤其是概念設(shè)計階段。企業(yè)里的設(shè)計人員,特別是概念設(shè)計人員,可能十幾年也做不出成績,但一旦做出什么來,對企業(yè)的長期發(fā)展是有很大促進作用。因此在這個過程中,前期做的大量的工作,不管是成功還是失敗的結(jié)果,都要作為知識有機地管理起來,以便重用。

  記者:作為一種研發(fā)策略,企業(yè)實施精益研發(fā)要具備哪些條件?

  歐陽亮:我認為精益研發(fā)是一個實施的方法,企業(yè)如果有能力投入,我覺得不妨一試。但是中國企業(yè)大部分都是急功近利的,很少有企業(yè)做這種特別深入的、長遠的研發(fā)工作。

  企業(yè)要想實施精益研發(fā),一定要有研發(fā)氛圍。首先企業(yè)管理層要對它有一定的認識。精益研發(fā)平臺的搭建需要大量的資金、人力和時間成本;其次要有相應(yīng)的研發(fā)隊伍,還涉及到企業(yè)文化。企業(yè)是搞研發(fā)的,還是搞制造的,還是做商務(wù)的,不同類型的企業(yè)的關(guān)注點也不同,研發(fā)型企業(yè)肯定會在研發(fā)上多下工夫。

  中國目前有很多大型企業(yè),甚至是超大型企業(yè),在世界排名越來越靠前,具備一定的實力,但是企

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