業(yè)決策者是否有眼光、有氣魄進行這類前瞻性的科學研究，而且這些研究并不一定在企業(yè)所屬行業(yè)領域內，或者很快為企業(yè)創(chuàng)造利潤?似乎還沒聽說過。
但無論是什么類型的企業(yè)，能否實現(xiàn)精益研發(fā)，關鍵還是看企業(yè)領導層對此的認識。
記者：除了上述的企業(yè)文化、認識問題等，在信息化方面，應具備哪些基礎條件?
歐陽亮：我們常說，信息技術是一項實實在在的技術，更是一種先進的管理思想?，F(xiàn)階段信息技術正在朝兩個方向發(fā)展，一個是嵌入式系統(tǒng)，直接嵌入到某些硬件當中，比如手機、洗衣機，甚至于飛機等，通過信息技術進行控制;另一個就是信息管理系統(tǒng)，例如我們常見的ERP、PDM等。作為管理系統(tǒng)，強調的是管理思想，要先有這種思想，然后才想辦法讓信息技術去實現(xiàn)。就像精益研發(fā)，本身也是一種先進的管理思想，通過精益研發(fā)平臺這樣的信息系統(tǒng)實現(xiàn)了。
記者：從平臺建設的角度，如何推進精益研發(fā)呢?
歐陽亮：首先得有一定的實力和能力，起碼得有相應的研發(fā)機構、機制體制，然后才能建立起相應的信息系統(tǒng)。
精益研發(fā)的提出，抓住了企業(yè)研發(fā)的本質需求，但是在中國還是有一定的路要走。因為精益研發(fā)屬于信息化建設的頂層，或者針對產(chǎn)品設計中的某一部分進行分析，將結果運用到產(chǎn)品設計中去，沒有直接針對產(chǎn)品設計，就目前中國企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的認知水平和現(xiàn)實需求來說，具有一定的挑戰(zhàn)。