標(biāo)做出詳細(xì)規(guī)劃，進(jìn)行目標(biāo)管理，從根本上提高項目經(jīng)理的管理效能。項目部要建立合理而有效的園林綠化項目管理組織機(jī)構(gòu)，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進(jìn)行審批、督促和效果考核。
2．控制園林綠化工程質(zhì)量的現(xiàn)場施工風(fēng)險。做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。在園林綠化工程施工中，要落實一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，重點做好現(xiàn)場管理。以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，園林綠化職工的責(zé)任感、質(zhì)量觀、技術(shù)水平等方面的能力都會影響工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。同時，要對嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量和遵循植物生長規(guī)律。園林綠化工程要投入了各種原材料、產(chǎn)品和設(shè)備，投入材料的質(zhì)量若不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。要對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進(jìn)行全面控制，層層把關(guān)，施工方案要充分論證，這樣有利于提高工程質(zhì)量。而苗木的成活率與園林綠化工程質(zhì)量有很大關(guān)系，不同的綠化苗木要遵循植物生長規(guī)律，掌握不同苗木的最佳栽植時間，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量。
3．控制園林綠化工程質(zhì)量的監(jiān)理風(fēng)險。推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理既是維護(hù)業(yè)主的利益，又是維護(hù)施工單位的利益，做到誠信、守法、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。監(jiān)理人員從施工到驗收進(jìn)行全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品要及時整改，保證了每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了工程施工質(zhì)量。
4．控制園林綠化工程質(zhì)量的后期養(yǎng)護(hù)風(fēng)險。加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。
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作者簡介：李時強(qiáng)（1970- ），男，浙江義烏人，研究方向：園林綠化工程管理。